上一篇深度報告我們提出申通管理層思路清晰，提產能、提業務量、提服務時效，目前看 24 年上半年公司延續提升產能的核心思路，大力推進轉運中心改建工程，彌補產能與同行間的差距。24 年公司繼續推動三年百億產能提升項目，持續推動轉運中心建設改造，上半年公司共完成 12 個產能優化項目，主要涉及吉安、成都、揭陽、南京等城市，預計24 年底公司常態吞吐產能有望提升至日均 7500 萬單以上。同時，在集團體系加持下，菜鳥在諸多城市提供物流用地給予申通，實現產能短板的快速彌補，公司產能端與同行的差距進一步縮小。