公司的管理優化以 IPD 變革為代表，為長期良性成長筑牢根基。2019 下半年起，公司著手實施 IPD（Integrated Product Development，產品集成開發）制度改革，決定通過 2 年時間，完成客戶細分、構建 IPD 產品研發管理、制定崗位任職標準及建立增量績效考核制度。這一體系效仿自華為，實現從機會梳理到商業變現的流程化管理，能夠有效提升運營效率、降低實施成本、實現增量發展。IPD 已經被 IBM、波音、諾基亞、杜邦、思科、華為、方太等國內外許多企業成功實施，被證明是一種高效的產品開發模式。