2014-2015年，央行連續降準降息，銀行存款和理財產品收益率下降。原保監會 2015年將萬能險評估利率上限從 2.5%提升至 3.5%，保證利率同步市場化；而萬能險實際結算利率更高、現金價值較高、投保人退保成本較低，在這一時期規模迅速擴大。部分中小險企尤為激進，保費規模擴張快、靈活度高，使用萬能險資金在二級市場頻繁競價參與舉牌，加劇二級市場短期波動。同時，萬能險實際負債久期較短，在進入給付期后，如進行股票減倉將進一步加劇二級市場波動。因此，原保監會 2016年連續發文、規范中短存續期人身保險產品銷售；同時，2017年“134”號文拉長兩全險和年金險產品返還期限、限制產品返還比例，2019年《商業銀行代理保險業務管理辦法》再次強調產品銷售規模占比上限，銀保渠道規模型保險產品銷量大幅下降?！般y保七雄”的銀保新單（尤其是躉交業務）保費及其市場份額在監管規定的關鍵時點（2017年和 2020年）出現明顯下滑，受政策影響較大——2017年銀?？傂聠?、期交新單和躉交規模保費分別同比-42.3%、+3.3%、-45.3%，市場份額分別降至 45.9%、34.7%、47.8%；2020年新單規模分別同比-37.9%、-3.9%、-42.4%，市場份額分別進一步降至39.3%、28.9%、42.7%。但近年來，在規范中短存續期業務規模占比的監管政策引導之下，“銀保七雄”新單規模保費呈現出期交新單占比提升的趨勢——2021年期交新單和躉交規模保費分別占比 19.6%、80.4%（躉交規模保費占比較 2015年下滑 17.8pct）。