怎么做市場調查和分析市場調研的方法？一文講清

一、市場調研的目的



市場調研是企業更好地了解市場，提高市場普查的正確率，深入分析市場環境，衡量競爭對手的力量，掌握消費者行為，識別市場機會，分析未來市場潛力，研究價格變化，協助企業建立績效考證體系等等。

二、市場調研的步驟

1.定義調研目標：首先需要明確研究的目的和內容，將研究問題具體化，使研究結果可以更直接地反映市場現象；

2.確定調研方法：確定調研方法，可以分為問卷式調研、訪談式調研、觀察式調研等，根據需要靈活選擇最佳的調研方法；

3.篩選調研對象：確定調研的對象，是針對某一類市場對象進行調研，或者針對整個市場進行調研。在調研對象的選擇上，要有充分的準備、科學的計劃、可行的策略，以確保調研的準確性；

4.制定分析指標：確定市場調研要收集和分析哪些市場數據，如購買力水平、消費偏好、消費者人群特征、市場占有率等，以及要采用怎樣的分析儀器，如SWOT分析、PEST分析、價值分析等；

5.執行調研：收集市場調研信息，如收集消費者不斷變化的建議和要求、態度和行為，或收集有關行業發展狀況、供需情況、企業競爭等基本性市場調研材料；

6.分析市場調研數據：對收集到的數據進行分析，并結合客觀分析，得出結論；

7.出具研究報告：將所得數據及分析結果匯總，編寫出研究報告，使市場調研結果更有可讀性和邏輯性；

8.根據調研結果做決策：根據市場調研結果，分析市場情況，及時捕獲機遇，針對市場變化，提有效的方法應對，以保證企業在市場競爭中獲得利潤最大化；

9.總結：根據實施的結果，進行及時的總結和改進，提升市場調研水平；

三、市場調研的基本原則

1.客觀性原則：市場調研要牢記客觀性原則，以客觀角度來了解市場，以及所有可能影響市場的因素；

2.系統性原則：針對某個問題，要進行深入全面的系統調研，以便收集到全面的市場信息，全面分析市場；

3.準確性原則：根據市場情況進行判斷，科學分析市場信息，以提高信息準確性；

4.操作方便性原則：在調研中，對調研實施方式可以采用網上調研、電話調研等操作性比較方便的方式來完成。

四、市場調研的重要性

市場調研是企業經營戰略的核心，是構造經營戰略的基本依據，是企業了解市場信息的途徑，對于改善企業的