安永(EY)于2021年3月發布了《印度金融業的數字化顛覆》。
報告重點在于提供各種金融領域采用數字技術的趨勢,圍繞采用新興技術和合作出現的關鍵主題。深入探討了金融領袖們在金融領域采用技術的策略,同時也探討了圍繞優先順序、投資回報、人才和變革管理的機遇和挑戰。
對數字化應用現狀的認識與分析
大多數組織已經開始在財務職能部門引入數字干預,只有11%的組織認為他們處于高級階段。
雖然56%的參與者表現出對完整性和準確性的信心,但只有22%的參與者能夠在沒有重大人工干預的情況下做到這一點,只有33%的參與者能夠及時做到這一點。

確定數字化領域并確定正確的優先事項
以下是根據財務主管對財務流程進行優先排序,以便在其組織中引入數字干預的結果總結。高效的日常事務處理(45%)仍然是公司財務職能數字戰略的首要任務,其次是每月管理報告和通過自動化進行數據分析(20%)。
受訪者建議,日常交易處理、月度管理報告或財務報表關閉流程是他們引入數字干預的三大最優先事項。盡管這些受訪者正處于數字金融旅程的高級階段,或正在實施多種數字解決方案,但情況確實如此。

以下是被問及實施數字化解決方案的先決條件時的結果。很明顯,在組織開始實施數字化解決方案之前,這四個方面都非常需要到位。

選擇實施伙伴
72%的受訪者充分認識到選擇合適的實施合作伙伴的挑戰,了解其合作偏好以及在選擇實施合作伙伴以實現成功的數字金融轉型時,最看重的是哪種憑證也很重要。
受訪者表示,了解他們的業務和財務流程是他們在評估數字化轉型合作伙伴時最需要的證明。

%受訪者認為學歷是最優先考慮的三項

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數據來源:《安永(EY):印度金融業的數字化顛覆》。