GWI2021年體育報告：60%的Z代體育迷通過YouTube訪問體育平臺

GWI發布了《2021年運動手冊》。

報告指出，在過去幾年中，在廣播電視上觀看體育節目的消費者比例穩步下降，而在線形式則有所增長，提供體育直播的數字服務市場十分豐富。

一、體育迷多渠道觀看方式

截至2020年，亞洲觀眾觀看廣播電視的時間幾乎與在線流媒體相同。

體育迷們通過多個渠道了解這一活動 

一些體育項目已經能夠通過增加在線觀眾來減影響。以游泳為例，電視觀眾人數有所下降，但在線視頻流卻略有上升。

體育消費的轉變主要是由精通數字技術的Z一代和千禧一代推動的，這表明讓年輕的粉絲加入到數字時代非常重要。正是這些觀眾(19%)見證了在線觀看體育比賽的人數同比增長最大。

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二、沉浸式體驗

體育節目是一項社交活動，只有15%的體育迷表示通常會單獨觀看，而女性體育迷的比例則降至8%。

手機收視率大受歡迎——現在每10個體育迷中就有3個是用這種方式觀看體育比賽的。

廣播公司已經使用技術在小屏幕上復制體育場體驗——例如，英國電信的比賽日體驗使用增強現實技術將用戶從沙發傳送到比賽日體驗的中心。

三、體育訂閱聯盟

體育訂閱通常是針對具體國家的，每個市場都有所不同，這取決于免費體育轉播的可用性、付款人與其他人共享帳戶的能力或訂閱的相關成本。

在某些市場，特定的體育訂閱比傳統的頂級網絡提供商獲得更多的普及率。例如，在美國，最值得考慮的服務是NFL比賽通行證——82%的美國體育迷對足球感興趣。

四、社交媒體新趨勢

疫情促使體育組織尋找與球迷聯系的新途徑，社交媒體成為關鍵渠道。

世界著名的足球俱樂部皇家馬德里的社交媒體內容集中體現了這一趨勢。通過將他們的亮點加倍，皇馬能夠迎合那些將他們的社交網站作為第二屏的球迷，并在數字內容被大量消費的時代充當內容提供商的角色。

體育內容主要面向視頻，用戶群很大程度上由年輕觀眾推動。YouTube占據榜首，超過一半（52%）的體育迷使用這個平臺關注體育，在Z代體育迷中，這一比例高達60%。

五、環保體育場

年輕的體育迷愿意為環保產品付出更多的代價。因此，體育俱樂部采取與迎合年輕球迷的環境問題相關的經濟激勵措施。

森林綠漫游者就是一個很好的例子——憑借其100%的綠色能源體育場和比賽日素食服務，流浪者最近被國際足聯評為世界上最具可持續性的足球俱樂部。

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數據來源：《GWI：2021年運動手冊》。