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體育報告

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體育報告Tag內容描述:

1、舉行,這是最重要的籃球國家隊賽事;以及 2022 年冬季奧運會,屆時北京將成為第一座舉辦夏季和冬季奧運會的城市。
與此同時,杭州正在為同年的亞運會做準備。
在此期間,中國將繼續舉辦常規年度體育賽事 - 例如,上海自 2004 年以來每年都會舉辦一級方程式大獎賽;女子網球協會已宣布,中國深圳獲得 2019 年至 2028 年 WTA 年終總決賽的主辦權;在高爾夫方面,世錦賽-匯豐冠軍賽已經成為除高爾夫大滿貫賽事之外最盛大的比賽之一。

2、其預測的增長率為7.9%(過去3-5年為7.4%)。
歐洲受訪者次之,盡管相較過去3-5年8.2%的增長率預期降幅為15.9%,但仍將達到7.1%。
中東和非洲地域的受訪者預計,行業增長率將從過去3-5年的5.8%上升至未來3-5年的6.4%,漲幅為9.4%。
而美洲地區的受訪者則預測增長率將從6.5降至6,降幅達9,這一結果可能蘊含著他們對北美地區產業飽和度較高的擔憂。
太平洋地區的受訪者則預計增長率將從5.8降至5.1,降幅為12.體育科技公司前景最為樂觀,傳統廣播公司與體育聯盟發展狀況堪憂從體育行業內不同利益實體的發展來看,體育科技公司最被看好(預期增長率從7.6%增至8%,增幅6.1%),這說明技術創新孕育了大量的市場機會。
另一方面,傳統廣播/傳媒公司情況堪憂(預計增長率將從9.2降至6.3,降幅為32.2)。
盡管體育聯盟/賽事組織者的預期增長率為7.7%,僅次于體育科技公司,但其預期增速已顯著下降。
我們認為,這一現象是眾多因素共同作用的結果,而價格則是其中較為重要的因素之一。
目前體育行業正面臨著前所未有的價格壓力,這一方面是由于其他可替代娛樂形式多樣化導致的競爭加劇以及由此導致的消費者付費意愿降低,另一方面是由于市場(尤其是本土市場的)日趨飽和,頂級體育聯盟的媒體轉播權市場價值增長出現停滯,從而導致預期收入增速放緩。
借力商業。

3、賽?體育觀看:電視與在線 - 電視體育在媒體消費日益轉移的世界中扮演什么角色?體育與社交媒體之間的關系 - 過去一年中體育和社交流媒體如何融合,體育迷是否看到了在社交網絡上觀看體育活動的吸引力?體育品牌和商業 - 有多少人購買運動服裝/設備以及哪些品牌最受歡迎?體育贊助案例研究 - Fortnite,A-B inBev和雪佛蘭有哪些機會贊助體育聯盟和團隊?關鍵發現85的互聯網用戶表示他們經常在網上或電視上觀看至少一項運動。
運動特別受歡迎在拉丁美洲,90的互聯網用戶報告在線觀看一項或多項體育活動,推高全球平均水平。
在其他地區,4個互聯網用戶中至少有3個也表現出這種行為。
對于最常觀看的體育項目,足球占據榜首位置,以超過25分的優勢領先于游泳,這是第二大受歡迎的運動。
除北美外,足球占據了每個地區的頭把交椅。
在我們調查的40個市場中,有33個市場將其列為最受追捧的運動。
足球可能是全球最受歡迎的運動,但只有四分之一的互聯網用戶表示他們經常玩這種運動。
然而,在拉丁美洲,中東和非洲市場,這一數字躍升至約4在全球體育聯盟和賽事中,FIFA世界杯的影響力最大,吸引了全球一半以上的互聯網用戶作為觀眾。
足球比賽唯一真正的挑戰者是奧運會。
夏季和冬季運動會都是全球三大最受歡迎運動項目之一。
毫無疑問,。

4、中國體育特色小鎮發展研究 賽迪顧問股份有限公司賽迪顧問股份有限公司 旅游體育產業研究中心旅游體育產業研究中心 2019年年12月月 1 概念界定 特色小鎮特色小鎮 特色小鎮特色小鎮是依托小鎮自身獨 特資源稟賦,挖掘產業特色、 人文底蘊和生態稟賦,集產 業、市場、生態和文化多元 功能于一體,形成“產城人 文”四位一體有機結合的新 型發展平臺和空間,其具有 產業特而強、功能聚而合、 形態小而美的三大普。

5、與之一起熄火的還有全國各地上百場的馬拉松比賽然而暫停并不意味著結束,傳統體育項目被疫情帶離了人聲鼎沸的賽場,而科技卻為之開了一扇通往千萬家的大門,一場前所未有的數字化變革正在行業內悄然開展:傳統健身房因疫情影響全面停擺,互聯網加持下的線上健身產業蓬勃發展,并隨之帶動了可穿戴設備消費的持續升溫;電子競技由于其抗疫稟賦的天然優勢,得到了前所未有的曝光與關注,在全球范圍內實現了逆勢增長,展現出蓬勃生命力。

6、體驗優先于多個數字接觸點。
隨著體育直播的中斷,版權持有者真正發現了數字化吸引球迷的價值,有些人比其他人更容易適應。
那些在滿足粉絲對游戲之外的數字參與需求方面表現出色的人,就是那些在鎖定期間獲得成功的人。
他們為球迷參與的未來指明了方向,這將真正把球迷放在體育的核心,傳遞真實性、聯系、偉大的故事講述和分享經驗。
創新團隊、聯盟和廣播公司將通過移動和社交第一的內容讓粉絲們保持娛樂。
如今觀眾總是在尋找穩定的推拉式內容,而不僅僅是比賽日的峰值。
Redtorch和90/24媒體最近的一項研究發現,足球運動員在社交媒體上發布的視頻在禁賽期間觀看量增加了82%。
對品牌意味著什么以下品牌在新時代充分利用機遇的關注點:1.球迷們想更接近體育運動粉絲們想要的是精彩的內容,無論是沉浸在戲劇和緊張氣氛中,走到幕后,還是看到終場哨響時發生的事情。
2. 球迷是體育運動的心臟疫情凸顯了球迷對體育運動的重要性,并強調需要更多地考慮球迷的整體體驗。
消費者正逐漸習慣于精心策劃的品牌體驗無論是面對面體驗還是數字化體驗,人們的期望值不斷提高。
3. 電子競技和體育的融合正在進行封鎖加速了體育和電子競技的交叉,將虛擬游戲帶給了新的觀眾。
越來越多的年輕粉絲將看不到這兩者之間的區別。
4. 電子競技在社區極具重要性在數字世界中成長起來的電子競技和更廣闊的游戲世界在很大程度上是一個。

7、高管們清楚地知道2021年什么才是最重要的。
最大的挑戰是在供應鏈政策驅動,需要新的營銷策略反映轉移渠道偏好。
體育用品行業將會有機會與大型體育賽事奧運會和殘奧會合作,同時戶外和家庭體育的持續增長。
就體育用品行業銷售業績而言,預計2021年將出現增長,但全球分布將不均勻。
預計一旦疫情得到控制,歷史增長路徑將繼續,盡管這是在渠道和類別偏好不斷變化的背景下進行的。
預計中國在2020-24年將實現15%左右的增長率。
2021體育分類焦點:美國和日本可能會有5%左右的增長,而德國、英國和大多數主要的歐洲市場將會增長3- 5%。
世界其他地區可能會以6%左右的速度增長。
鑒于這種不確定但廣泛具有建設性的前景,決策者的責任將是仔細考慮他們可以在哪里釋放價值,并使業務與需求保持一致。
在更靈活的供應鏈支持下,在更短的時間內運營可能也會有意義。
鑒于迅速回歸“常態”的可能性不大,那些謹慎管理資本和運營支出并果斷抓住機遇的體育公司將成為贏家。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源:麥肯錫公司:2021年體育用品行業發展報告。

8、的轉變主要是由精通數字技術的Z一代和千禧一代推動的,這表明讓年輕的粉絲加入到數字時代非常重要。
正是這些觀眾(19%)見證了在線觀看體育比賽的人數同比增長最大。
COVID-19如何改變我們觀看體育比賽的方式二、沉浸式體驗體育節目是一項社交活動,只有15%的體育迷表示通常會單獨觀看,而女性體育迷的比例則降至8%。
手機收視率大受歡迎現在每10個體育迷中就有3個是用這種方式觀看體育比賽的。
廣播公司已經使用技術在小屏幕上復制體育場體驗例如,英國電信的比賽日體驗使用增強現實技術將用戶從沙發傳送到比賽日體驗的中心。
三、體育訂閱聯盟體育訂閱通常是針對具體國家的,每個市場都有所不同,這取決于免費體育轉播的可用性、付款人與其他人共享帳戶的能力或訂閱的相關成本。
在某些市場,特定的體育訂閱比傳統的頂級網絡提供商獲得更多的普及率。
例如,在美國,最值得考慮的服務是NFL比賽通行證82%的美國體育迷對足球感興趣。
四、社交媒體新趨勢疫情促使體育組織尋找與球迷聯系的新途徑,社交媒體成為關鍵渠道。
世界著名的足球俱樂部皇家馬德里的社交媒體內容集中體現了這一趨勢。
通過將他們的亮點加倍,皇馬能夠迎合那些將他們的社交網站作為第二屏的球迷,并在數字內容被大量消費的時代充當內容提供商的角色。
體育內容主要面向視頻,用戶群很大程度上由年輕觀眾推動。
YouTube占據榜首,超過一半(52%)的體育迷使用這個平臺關注體育,在。

9、 中國互聯網體育用戶洞察報告 2016年 2 體育藍海 新十年 賽事/健身等核心產業待升級 10年政策扶持紅利 5億體育人口紅利 行業全賽道爆發,快速增長 資本熱捧產業創投全面開花 互聯網+體育 新業態 政策鼓勵互聯網+體育 互聯網傳媒帶動賽事IP深度挖潛 互聯網助力升溫民眾體育熱情 互聯網體育平臺用戶持續擴增 與其他產業交叉衍生空間大 互聯網體育垂直市場尚空白待挖掘 賽事IP等產業核心資源搶占布。

10、靜則致遠,動則如風 體育行業研究報告 目 錄 Contents 一. 行業發展背景分析 政策因素 經濟因素 社會因素 互聯網創新 資本驅動 二. 行業現狀梳理及解讀 產業鏈梳理 高榕資本;IDG資本 主打自行車運動的媒體網站與社區服務平 臺 91Golf天使輪200萬人民幣成都高投高爾夫社交平臺 Enjoyz足球天使輪未披露阿里巴巴為體育人群提供的消費分享社區 iDareX敢玩A輪數百萬美元峰瑞資。

11、1 YEAR IN SPORTS MEDIA REPORT NIELSEN SPORTS U.S. 2017 Copyright 2018 The Nielsen Company2 Welcome to Nielsens Year in Sports Media 2017 Report, a compilation of media highlights, sponsorship trends a。

12、1 YEAR IN SPORTS MEDIA REPORT NIELSEN SPORTS U.S. 2017 Copyright 2018 The Nielsen Company2 Welcome to Nielsens Year in Sports Media 2017 Report, a compilation of media highlights, sponsorship trends a。

13、INSIGHT REPORT 2018 Examining how digital consumers around the world engage with sports, and the opportunities for sports brands and marketers Sports Around the World ContentsIntroduction Key Insights。

14、p2020年,體育用品行業自金融危機以來首次出現萎縮。
盡管在與COVID19相關的第一輪封鎖之后和第二輪封鎖之前,活動有所反彈,但大多數品牌零售商和制造商在今年結束時都出現了顯著虧損。
然而,大流行病的影響不僅僅是暫時的表現。
它還加速了變化,。

15、請務必閱讀正文之后的免責條款部分請務必閱讀正文之后的免責條款部分 安踏體育安踏體育2020 永不止步,永不止步,爭做世界的安踏爭做世界的安踏 本報告導讀:本報告導讀: 公司是全球運動鞋服巨頭, 多品牌矩陣完善。
看好主品牌公司是全球運動鞋服。

16、1.市場的號召微博競技體育用戶洞察報告2017. 012017061.市場的號召微博競技體育發展概述微博競技體育用戶洞察微博競技體育內容洞察微博競技體育賬號洞察案例分析1.市場的號召微博競技體育發展概述微博不斷促進競技體育社會傳播的多元化發。

17、2019年體育用戶數字媒介行為分析Confidential and Protected by Copyright Laws本產品保密并受到版權法保護20197122數據驅動精益成長分析方法數據說明分析定義及分析范疇分析定義與分析方法分析內容。

18、北京新三優秀科技有限公司體育明星社交影響力布局體育自媒體商業模式體育新媒體營銷趨勢克勞銳展示新浪微博截至 2017 年 12 月,微博月活躍用戶達到 3.92 億全年微博月活用戶凈增長 7900 萬月均閱讀量大于10萬用戶突破30萬擴大聲量。

19、北京2022 年冬奧會和冬殘奧會遺產報告2020北京 2022 年冬奧會和冬殘奧會遺產報告2020北京 2022 年冬奧會和冬殘奧會組織委員會北京體育大學創造奧運遺產越來越成為現代奧林匹克運動的重要目標,與通過體育構建更美好世界的愿景高度契。

20、北京 2022年冬奧會和冬殘奧會遺產案例報告2022北京 2022 年冬奧會和冬殘奧會遺產案例報告2022北京 2022 年冬奧會和冬殘奧會遺產案例報告2022北京 2022 年冬奧會和冬殘奧會組織委員會北京體育大學01北京 2022 年冬。

21、北京 2022年冬奧會和冬殘奧會環境遺產報告2022北京2022年冬奧會和冬殘奧會環境遺產報告2022 2022 The Beijing Organising Commi ee for the 2022 Olympic and Paraly。

22、北京 2022年冬奧會和冬殘奧會城市發展遺產報告2022北京2022年冬奧會和冬殘奧會城市發展遺產報告2022 2022 The Beijing Organising Commi ee for the 2022 Olympic and Pa。

23、過去一年,經濟增長恢復到接近2019冠狀病毒病之前的水平,但是在新的背景下,幾個關鍵趨勢得到確認并在加速。
作為回應,企業必須在建模和預測未來方面做得更好。

【體育報告】相關PDF文檔

麥肯錫&ampampSGI:2022年全球體育用品行業報告(英文版)(64頁).pdf
德勤(Deloitte):2022年體育產業展望報告(英文版)(7頁).pdf
馬蜂窩:體育旅游主題報告-去運動去旅行?。?3頁).pdf
北京體育大學:2022北京冬奧會和冬殘奧會環境遺產報告(61頁).pdf
北京體育大學:2022北京冬奧會和冬殘奧會遺產案例報告(187頁).pdf
北京體育大學:2022年北京冬奧會和冬殘奧會體育遺產報告(55頁).pdf
Nielsen:2022年全球體育營銷報告(英文版)(27頁).pdf
體育行業專題研究之一:政策加持技術迭代向體育強國奮進-220224(27頁).pdf
體育新消費行業:2022年體育投資有何不同?-220223(48頁).pdf
安踏體育-公司深度報告:國貨之光走向世界-220218(34頁).pdf
2022年中國體育產業研究報告:體育強則中國強-220201(68頁).pdf
普華永道:2021年體育行業調查報告:體育行業復蘇大考全線備戰(77頁).pdf
中體產業-深度報告:體育資源積淀豐厚始終植根產業發展-211124(25頁).pdf
瘋狂體育集團-集數字體育娛樂于一身受惠中國體育產業成長-210915(22頁).pdf
QuestMobile:2021體育營銷洞察報告(33頁).pdf
2021年安踏體育公司競爭優勢與體育服飾行業前景分析報告(56頁).pdf
磁力數觀:2021快手體育營銷數據報告(34頁).pdf
CSGF:2021年體育公園研究報告(46頁).pdf
尼爾森:2021年體育營銷市場趨勢報告(英文版)(21頁).pdf
【公司研究】當代文體-體育大年持續催化體育龍頭觸底反彈-210427(24頁).pdf
普華永道:2020年體育行業調查報告(75頁).pdf
熱云數據:體育類手游投放洞察報告(15頁).pdf
北京體育大學:北京冬奧會和冬殘奧會遺產報告(2020)(129頁).pdf
基金會中心網:2018中國體育公益報告(52頁).pdf
睿藝:2018中國少兒體育培訓家庭消費報告(20頁).pdf
普華永道:2018年體育行業調查報告(52頁).pdf
微博:2017微博競技體育用戶洞察報告(48頁).pdf
尼爾森:2017汽車體育大融合暢想-汽車體育營銷白皮書(75頁).pdf
易凱資本:2017體育行業研究報告(70頁).pdf
尼爾森-2017中國網民體育消費報告-2017.92017互聯網體育消費報告(86頁).pdf
中國體育VR產業專題研究報告2016 (6).pdf
中國體育VR產業專題研究報告2016(34頁).pdf
中國體育資訊市場專題研究報告2016(45頁).pdf
2016-2017中國體育產業研究報告85頁(87頁).pdf
國家體育總局:2014全國青少年體育統計年報報表(44頁).pdf

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