賽迪智庫：2030年德國工業4.0愿景(附下載地址)

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八年前，“工業 4.0”一詞問世。八年來，人工智能、區塊鏈、5G 等技術擴展了工業 4.0 的功能，越來越多的全球工業企業將數字化生產、服務和商業模式付諸實踐。重新審視工業 4.0 恰逢其時，全球數字價值創造體系是怎樣的架構？應該是何種架構？過去一年間，工業 4.0 平臺的專家共同設想了工業 4.0 未來模型。 

本報告展示了目前工業 4.0 在未來數字生態體系設計方面的成果及德國現有的設想。去年，德國強化了許多合作關系并建立了新的合作關系，表現出對外交流與合作的強烈意愿。國際合作表明，人類只有全面合作，才能共同應對工業 4.0 面臨的挑戰。同時，德國在應對信息技術安全、教育培訓、商業模式和法律等重大挑戰方面，獲得了突破性進展；在標準化過程中，也見證了管理機制所取得的成功。 

2030 年愿景：概述 

自 2011 年提出最初設想以來，德國在實施工業 4.0 方面取得了重要的基礎性進展。與此同時，工業 4.0 仍有巨大潛力尚待挖掘。數字化為德國奠定了堅實的國際競爭地位，并為德國經濟和工業發展帶來了巨大機遇。德國應進一步鞏固全球工業 4.0 設備供應商的主導地位，促進工業價值創造，以確保就業帶來社會福祉。然而，要實現這一目標，德國必須不斷鞏固其現有優勢（創造更多工業價值、良好的科學和研究能力、強大的中產階級、較高的教育水平等）。 

為鞏固國際競爭地位，應為歐洲設想一個多樣化、開放和可持續的數字生態體系愿景，并將其作為工業 4.0 創新和應用不可或缺的一部分。這有利于大中型供應商和用戶充分挖掘工業 4.0的潛力。我們認為，工業 4.0 的核心由三個密不可分的戰略行動領域構成： 

• 自主性，這是數字商業模式競爭力的有力保證。

• 互通性，打造合作和開放的生態體系，兼顧多元化和靈活性。

• 可持續性，實現現代工業價值創造，確保高品質的生活。 

《愿景》的上述行動領域擁有廣泛的社會共識，并為商業、科學、政治和社會各參與方的下一步行動提供方向?！对妇啊穼⒌聡墓I和商業視為其國際競爭力的主要支柱，并提供了一個交流平臺，期望歐洲和全球合作伙伴就共同設計數字生態體系等問題進行公開對話。本報告首先強調了數字商業模式對全球網絡增值系統的競爭力和可持續性具有不可替代的作用；然后，按照《愿景》的三個行動領域進行闡述，并介紹了相關工作組的成功和貢獻。最后，總結了中小企業向工業 4.0 轉移的具體做法和國際合作經驗。  （關注公眾號“三個皮匠”，獲取最新行業報告資訊）