路孚特：2020年美國公司治理格局變化發展報告

路孚特發布了《2020年及以后美國公司治理變化格局報告》。

治理分數有望上升

在過去五年中，全球治理分數增長了13%，歐洲和美洲一直領先。環境和社會績效/活動都依賴于強有力的治理，這是一種積極的趨勢，使利益相關者對爭奪更可持續的未來產生樂觀情緒。只有非洲落后，其治理分數下降了1.3分。美洲從2014年至2018年增長了9.4個百分點。此外，在美洲，美國的治理分數提高了25%，幾乎是巴西和加拿大的四倍。

圖1 按美國國家劃分的平均治理分數

企業社會責任戰略的持續發展

在全球范圍內，提供可持續發展報告的公司在5年內增長了13%。美洲只有55%的公司有企業社會責任政策，遠低于全球73%的平均水平，然而巴西仍以報告率領先于76%。

再往北走，加拿大和美國還有很多事情要做，分別只有47%和53%。2014-2018年，全球平均企業社會責任戰略得分增長26%，從37點上升至46點。金融和公用事業之間有32點的差距，分別是經濟得分最低和最高的部門。

圖2 各地區企業社會責任平均得分

治理在商業中的重要性

治理并非孤立地運作。值得考慮的是，它如何互動和影響環境和社會支柱。治理和社會之間的關系顯示出分數之間的正線性相關性。毫無疑問，良好的治理可以更好地管理其他兩大支柱。也許更有趣的是，尤其是在危機時期，企業彈性依賴于E、S和G的強大可持續性評分。這種相關性強調了培育企業生態系統并促進強大的ESG相互依賴的重要性。

專注于治理和財務彈性

路孚特分析師建立了50只證券組合，在標準普爾500指數的治理支柱得分最高。從2015年1月1日至2020年8月8日，該投資組合一直優于標準普爾500指數。此外，該投資組合不僅在牛市期間表現出色，而且每年都超過了基準水平。

圖3 標準普爾500指數的投資組合分析

治理建議和收獲

一個強有力的社會風險管理計劃要求組織領導者建立和監督健全的治理結構。社會政策不值得在沒有監督的情況下印刷的紙張的重量，這使得必須控制這些過程和衡量它們如何轉化為社會和環境的表現。

受虐待的員工都是不快樂的員工;罷工、罰款、員工周轉率和低生產率都是風險因素，而且都會對公司業績產生長期影響。因此，投資者越來越多地關注企業在決定投資組合時如何對待員工。帶薪病假、遠程醫療、健康和福利項目等員工福利是新冠肺炎后世界的關鍵組成部分。

報告小結

企業彈性依賴于E、S和G支柱的可持續性。擁有最高的治理支柱分數、企業社會責任和可持續發展報告的公司始終優于同行。美洲的治理支柱分數已經大幅上升，但這并不意味著企業領導人可以依靠自己的榮譽。在新冠肺炎結束后，無論在哪個行業運作，灌輸強有力的治理和監管，可持續發展本身背后的關鍵因素都將更加重要。

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數據來源：《路孚特：2020年及以后美國公司治理變化格局報告》。