波士頓咨詢：醫療健康行業新型冠狀病毒疫情影響：挑戰與機遇（附下載地址）

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本次冠狀病毒疫情對宏觀經濟影響較大，2020年GDP漲幅在6%以下基本已成定局

受疫情影響，2020年GDP漲幅大概率在6%以下。

三種可能場景對經濟帶來不同程度影響：

樂觀預測

? 測試中的抗病毒療法被證明高度有效

? 各地區疾控措施執行得力，節后復工的二次傳播被有效遏制

? 疫情在2月底得到有效控制

基線預測

? 測試中的抗病毒療法被證明有效

? 節后復工帶來一定程度的二次傳播

? 疫情在3月底得到有效控制

悲觀預測

? 短期內仍缺乏有效治療手段

? 節后復工擴散感染范圍，形成新疫區

? 病毒存在潛在變異增強感染率

? 疫情在6月前后得到有效控制

受消費場景影響，食品飲料的細分品類在本次疫情中受到的沖擊不盡相同。增長終將恢復，但本次疫情影響將顯著大于SARS。

03年非典期間，食品飲料行業僅經歷了短暫的之后即快速反彈。

預計本次疫情對行業的影響將更加顯著。

時間長、覆蓋面廣：對比2003年，城市化比例已超過60%；且湖北、深圳、寧波、溫州等多地嚴格進出。

對經濟影響更深：城市服務業就業對比2003年顯著提升，隔離接觸措施直接大幅影響預期收入。

對行業影響更直接：乳制品滲透率已大幅提升，即飲/送禮成為重要消費場景，出行停止對常溫奶沖擊巨大。

面對本次疫情的爆發，企業領導層需要回答兩大核心問題

疫情期應急處理方案：面對疫情給行業帶來的復雜影響，企業應該如何統籌考慮？

疫情穩定后的業績增長：如何把握疫情后消費者心態和行為的變化，抓住恢復增長的機遇？

面對不同挑戰，側重點也有所不同

應急方案：全面統籌，確?；久姘踩€定

本次疫情不再是類似SARS的“一過性”事件，需做好在一定時期內持續的充分準備。

特殊時期最大的目標是風險管控：企業資源、消費者、上下游生態、內部員工

行業領導企業應起到“穩定器”作用，將安全、信任置于首要地位。

業績增長：未雨綢繆，把握趨勢靈活應對

在疫情期間，消費者的行為、心態都會發生改變，這些改變將在疫情結束后充分釋放。

品牌應在復蘇到來前提前布局，從而在疫情結束后的競爭中脫穎而出。（關注公眾號“三個皮匠”，獲取最新行業報告資訊）