供應鏈管理是什么？特點有哪些？構成要素有哪些？

2022-01-07 13:56:45 作者：-YANYI 2549

1、供應鏈管理的概念

就目前來說，供應鏈管理并沒有統一的定義。陳國權認為，供應鏈管理既是一種過程也是一種手段。陳國權認為的應鏈管理，就是通過采取一系列有效的措施，保證供應鏈參與方的廣泛參與，相互協調，并使總成本最小。馬士華認為，供應鏈管理是一種模式。馬士華認為通過這個模式可以將供應鏈的參與方以及三種流連成一個統一的整體。Harland認為，供應鏈管理既包括供應鏈內部管理業包括供應鏈外部管理。Harland認為以上兩者都非常重要，對供應鏈上是否可以順利的進行將會起到至關重要的作用。

2、供應鏈管理的特點

就目前來說，供應鏈管理具有自主性、協同性、分布性、動態性、復雜性、開放性、異構性等特點。

自主性：每個供應鏈上都存在很多個參與者，并且不同的參與者所處的供應鏈位置不盡相同，而且在整個供應鏈的過程中，都是站在自身的利益上去加以考慮。這也就是說，供應鏈管理本質上是一種協調式的管理模式，不存在集中或者單一的管理者。供應鏈上的各個參與方是獨立的利益主體，具有很強的自主性，他們所追求的是自身利益最大化。

協同性：供應鏈管理的協調包括兩層含義。其一是供應鏈各參與企業間的協同，在供應鏈管理過程中，會經常出現各個參與方的利益沖突，只有通過協同、協商才可以使各個參與方達成統一的意見;其二是供應鏈單一企業內各部門的協同，各個部門的利益要服從于企業的整體利益。

分布性：分布性有兩方面的含義，其一是供應鏈各個參與方在地理上具有一定的分散性;其二是供應鏈各個參與方的決策具有一定的分布性。

動態性：市場上存在很多的不確定性因素，隨著市場因素的變化，各個參與方的個數和各個參與方的關系都會發生變化，供應鏈的管理應該隨著市場的變化而應該動態的調整。

復雜性：供應鏈是一個十分復雜的開放系統，從系統的角度來加以分析，存在多個行為和參與主體，主體之間的關系也是十分復雜，有時表現出競爭有時又表現出合作。因此供應鏈管理具有高度的復雜性的特征。

開放性：不同供應鏈之間，都存在大量的人財物信息的交流，即使是同一個供應鏈，也會存在。從這個角度來講，供應鏈會表現出一定的開放性特征。

異構性：供應鏈本身是一個動態聯盟，各個參與方之間具有很明顯的異構性，沒有完全相同的兩個參與方，也沒有完全一樣的兩個供應鏈。

3、供應鏈管理構成要素

隨著全球經濟一體化進程加快，國內企業競爭環境巨變，企業開始由國內競爭走向國際競爭。在此背景下，企業采購及企業研發開始向國際化進軍，供應鏈延長。企業對國際環境的認知較為薄弱，對供應鏈的掌握難度較大。在這樣的情況下，企業開始轉變經營方式，將非核心業務外包，集中精力發展核心業務，由此導致整個社會對供應鏈服務需求極速增加，進而帶動了供應鏈服務的發展。

就目前來說，供應鏈管理主要由基本智能領域和輔助智能領域構成：

供應鏈管理構成要素