什么是財務戰略？分為哪幾種類型？特征梳理

1.財務戰略

職能戰略是企業戰略的一種，而財務戰略又是職能戰略的一種。財務戰略是企業在整體戰略的一部分，并且在分析企業內部的具體情況和市場大環境的影響，配合企業的整體戰略，對企業資金的使用進行整體的、有針對性性和效益性的安排，并確保其能有效執行，提高企業的財務競爭優勢。

2.財務戰略分類

財務戰略按綜合類型可以分為緊縮型財務戰略、穩健型財務戰略和擴張型財務戰略。

(1)緊縮型財務戰略

緊縮型財務戰略是一種比較保守的財務戰略，企業處于發展的初期或者困難期，對未來的發展情形不是很明朗而采用的一種財務戰略。企業采用這種財務戰略，是為了避免財務危機的出現，企業上下為了減少開支會減少工作人員、縮減分支機構、減少日常開支和減少內外投資等，總之就是盡量減少現金的流出。企業會通過這種手段來增加現金的流入，主營業務的收入是企業營業收入的重要來源，盡量減少非主營業務的投入，對新業務的投入較少，企業對融資非常謹慎，減少負債的壓力。

(2)穩健型財務戰略

穩健型財務戰略是企業在平穩上升發展階段采用的財務戰略。采用穩健型財務戰略的企業，會集中企業的資源發展核心業務上，盡可能的使企業的資源放在最具競爭力的業務上，提高資源的分配率和使用效率。通過提高企業的核心競爭力，在市場競爭中占據一席之地，提高企業的利潤。企業的未分配利潤是企業持續發展的資金來源，企業的發展擴張資金大部分來源于企業自身的利潤，而不是依靠外部融資，是為了避免過高的財務費用給企業帶來壓力，采用穩健型財務戰略的企業對依靠外部融資來擴大企業規模的做法是很謹慎。

(3)擴張型財務戰略

擴張型財務戰略是企業在告訴發展的階段采用的財務戰略。企業平穩發展到一定階段，為了適應經濟的快速發展和占據更多的市場份額，企業要擴大資產規模和生產規模，尋求多元化發展。在這個階段，企業借助大量的外部融資，來擴大自身的資源，以滿足生產擴大的需求。但擴張不是盲目的擴張，而是有的放矢，通過融資實現企業擴張的同時要尋求資產結構的平衡。

3.財務戰略的特征

(1)從屬性。財務戰略應體現企業整體發展戰略的要求，為其籌集到適度的資金并有效合理投放，以實現企業整體戰略。

(2)系統性。財務戰略應當始終保持與企業其他戰略之間的動態聯系，并努力使財務戰略能夠支持其他子戰略。

(3)指導性。財務戰略應對企業資金運籌進行總體謀劃，規定企業資金運籌的總方向、總方針、總目標等重大財務問題。財務戰略一經制定便應具有相對穩定性，成為企業所有財務活動的行動指南。

(4)艱巨性。在企業所有戰略管理系統中，財務戰略的制定與實施較企業整體戰略下的其他子戰略而言，往往更為復雜與艱巨。

以上梳理了財務戰略的定義、分類及特征，希望對你有所幫助，如果你想了解更多相關內容，敬請關注三個皮匠報告的行業知識欄目。

推薦閱讀：

智能財務：2021中國企業財務智能化現狀調查報告(74頁).pdf

微軟&普華永道：邁向未來財務——中國企業財務數字化轉型白皮書(50頁).pdf

普華永道：財務職能-把握機遇(77頁).pdf