農夫山泉的模式更加扁平化，利于公司掌控終端。三種經銷模式各有優缺點，娃哈哈的聯銷體模式覆蓋面廣、渠道下沉深、現金流充足、暢銷品鋪貨快，但渠道層級多導致總部對終端掌控力較弱，不可控環節較多，需要給經銷商足夠的利潤來推動產品，非暢銷品或新品推動動力不足；康師傅的通路精耕模式渠道適度扁平，在保障渠道下沉較深的情況下對終端具有一定的掌控能力，但同時成本也相對較高，對總部綜合管理能力要求也較高；農夫山泉的分銷模式相對前兩者更加扁平化，利于公司對終端的掌控，之前一級經銷商為主的模式導致產品下沉乏力，后與部分次級經銷商合作后有所改善。