星巴克全球門店數量分析，核心要素一覽

1、星巴克全球門店數量分析

據數據顯示，星巴克從2011年開始全球門店數量就達到了17003家，而中國貨直營門店數量只有278家，到了2012年，全球門店數量上升到了18066家，而中國直營門店上升到了408家。2013年全球門店數量增長速度逐漸上升，中中國直營門店也從之前的278上升到了614家。隨著時間的推移，星巴克從20113年開始全球門店數上升以每年千家起上升的指數，直到2019年直接達到了31256家，而中國星巴克直營門店數量也達到了4123家。2020年全球及門店數直接上升到了32660家，而中國直營門店數直接上升到了4704家。因此星巴克在中國是市場發展前景還有很大的空間。

2、星巴克核心要素一覽

星巴克核心要要素主要分為三個大點，分別是品牌內涵、第三空間和聯接文化等，其中主要的價介紹如下：

(1)品牌內涵

產品：中等良好品質，快餐出餐速度，支撐標準連鎖擴張。

門店場景：選址商場、寫字樓或交通樞紐，及空間場景設計，音樂、燈光等滿足商務洽談等需求。

(2)第三空間

員工：尊重員工，并非工資最高，核心員工全面福利+股權激勵計劃+清晰的晉升路徑利優良降低員工流失率、平衡效率。

社區：注重對門店周邊貢獻，維持長期穩定。

(3)聯接文化

顧客：讓顧客感受親切，傳遞咖啡文化,早在1990s就在中國強化社群營銷和熟客互動。

股東：持續優良的利益江報。

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數據來源《【研報】社會服務行業咖啡與茶飲專題：從西式咖啡到中式茶飲全圖譜分析文化的進擊-210607(50頁).pdf》

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