企業的發展離不開員工的工作,而企業本身實施什么樣的工資制度,也能夠對員工產生一定影響;目前我國企業普遍實施的工資制度中就包括績效工資;那么績效工資到底是什么?其計算是什么樣的?有哪些特點和作用?下面的文章將對此進行簡單介紹。
什么是績效工資
績效工資(Performance
pay)又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資。它誕生于企業,其顯著特點是將員工的個人收入與其工作績效緊密相連,根據個人的勞動成果給付相應的經濟報酬,是一種將勞動制度和利益分配有機結合的工資形式。
馬克思的三種勞動論指出,績效工資主要是為了支付工資員工的第三種勞動成果,是一種典型的以成果論英雄的方式,根據最終的勞動成果來確定員工最終薪酬的王資制度,員工獲得的勞動總報酬是根據用人單位設定的一系列指標來確定,包括員工在工作崗位的勞動強度、技術含量、環境優劣和責任大小,以及在崗位上所做出的工作業績情況??冃Э己梭w系是通過追蹤、支持、指導,進行動態的,最終會形成了一個閉環管理模式。隨后對經驗教訓進行分析再進入到下一輪績效循環,同時,單位的績效會呈螺旋式上升的趨勢,個人能力和水平隨之提高。公益性事業單位實施績效工資改革的主要目的,正是為了給出明確指標,促進被考核者持續改進,切切實實地提升員工的工作能力。

績效工資計算
績效工資的計算從本義上說,應該是根據工作成績和勞動效率進行計算,但是現實中,績效的定量不容易進行操作,所以除了計件工資和傭金制度以外,更多是依據雇員績效增發的獎勵性工資。具體公司的計算標準有所不同。
但目前不少單位只依靠基本工資作為勞動者加班工資的基數,不按照勞動法支付延長工作時間勞動報酬,顯然是違法行為。
績效工資的特點
績效工資最基本的特點是將雇員薪酬和業績掛鉤。
與傳統工資制度進行比較,績效工資制度主要特點有:(1)雇員工作和可量化業績掛鉤,將獎勵機制與企業目標和個人業績聯系起來。(2)有利于工資傾向于業績優秀的員工,提高企業的效率并節省工資成本。(3)能夠更好地突出團隊的精神和企業形象,增加激勵度及員工的凝聚力。(4)績效工資如占總工資比例較高,能夠增強企業付薪的有效性。
績效工資的作用
(1)能夠使公司更快達成目標:績效工資的考核本質上不僅僅是考核結果,更是管理過程;在這個過程中公司的長期目標將會被分成年度、月度、季度等周期目標,為了得到績效工資,員工獎不斷努力實現目標。
(2)能夠使企業更快地發現自己的問題:績效考核的流程具有透明化、標準化的特征,實施績效工資制度,能夠更容易發現哪個環節出了問題。
(3)能夠促進員工快速成長:績效工資的考核過程不是單純進行利益分配,更重要的是使員工發現問題,并與企業一起進步。
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