Raconteur發布了《2021年采購與供應鏈創新報告》。
報告指出,從新冠疫情中得到的教訓可以改善供應鏈。面對嚴重的供應中斷、邊境關閉和恐慌購買,供應鏈已經延伸到接近突破點?;ヂ摼W內容交付網絡提供商正在努力構建新服務器以滿足數據需求的峰值,但構建服務器所需的部件無法運往世界各地。
采購主管可持續發展費用
汽車制造商奧迪的采購策略主管說:“我認為我們已經處于'新常態'的中間。如果沒有可持續的供應鏈,您將無法擁有可持續發展的公司或公司內部的可持續發展戰略?!?
巨大的動力來自消費者。包裝公司DS
Smith的首席采購官亞歷克斯·詹寧斯指出,最終用戶對他們購買的產品的期望有了明顯的提高。雖然這不是唯一的壓力。他說:“我們的投資者和我們的員工也都在要求它?!?
圓桌會議的參與者一致認為,取得進展的關鍵策略是擺脫與供應商的交易關系。
2021年建立一個有彈性和可持續的供應鏈
必須管理的新風險急劇激增。在過去的12個月里,一些供應商的風險已經成為焦點,包括環境、社會和企業治理(ESG)風險和聲譽風險。該行業正處于一個階段,需要重新考慮如何使供應鏈可持續發展,因為由于動態不斷變化,它們被迫擴張。
在過去的12個月里,飲料行業中最大的挑戰是應對消費者需求的巨大轉變,同時繼續作為一個可持續的供應鏈運作。從酒吧和餐館轉向家庭消費,給飲料容器帶來了明顯的非需求混合變化。除此之外的是,電子商務渠道的大規模和快速增長,加上司機的短缺和對卡車投資的減少,也使交通市場具有挑戰性,引發了一場完美的風暴。
把采購變成一個永久的力量
1月1日,當所有的目光都在關注英國脫歐時,另一個重大變化開始生效,盡管有深遠的影響,但卻沒有受到關注。英國引入了一種新的社會價值模式,涵蓋中央政府采購每年價值約490億琺瑯的商品和服務。采購政策說明PPN06/20要求所有投標書都應包括至少10%的社會價值權重。這意味著,雖然授予政府合同的主要標準仍然是最好的商業結果,但必須考慮到政府新的社會價值模式。
為什么供應鏈的透明度至關重要
公司基地與其產品產地之間的距離從未擴大過。全球化的浪潮和股東的主導地位早已推動西方企業將其生產能力轉移到勞動力更便宜的南亞部分地區。這導致了在工人權利和環境保護被法律不那么嚴格的國家,供應鏈和偏遠一樣不透明。2013年拉納廣場服裝廠崩潰在達卡,孟加拉國,造成1100人死亡,越來越多的活動人士,非政府組織和消費者一直呼吁企業使他們的供應鏈更加透明,不被視為獲利的工作場所,永遠不會法律或道德上接受回家。
聯合利華是否會啟動一場供應鏈革命
1月份,聯合利華成為頭條新聞,當時它已成為世界上第一家跨國公司,要求其供應鏈中的所有成員直接向其提供商品和服務,以支付其雇員的生活費。與國際慈善組織樂施會一起制定的這一漸進計劃于2030年生效,作為試圖減少全球社會不平等和貧困的手段而贏得了廣泛贊譽,這種情況由于新冠疫情而愈演愈烈。
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數據來源:《Raconteur:2021年采購與供應鏈創新報告》。