Safety Culture發布了《2021年后疫情時代制造業恢復指南》。
報告指出,2019冠狀病毒病(COVID-19)的意外和嚴峻影響。對于大多數制造業對于組織來說,這是他們一生中所經歷的最具挑戰性的時期,報告分析了后疫情時代制造業的發展方向。
此次危機對三家制造商造成了嚴重影響有勞動力、供應和需求的地區都受到了沖擊同時進行生產能力迅速提高。在全球封鎖期間,由于勞動力消失而被削減。
常見的制造業講解
隨著制造商從造成的破壞危機,現有的進程正在發生更密切地檢查。以前生產中被忽視的弱點現在已經測試過很多。
危機加速了需求實時的安全數據,就像領導者做的那樣關鍵操作決策更快,比以往任何時候都。提高合規要求,額外的企業責任,和轉移員工關卡便是其中的挑戰。以前是數字化轉型安全信息被考慮可選,現在是關鍵操作。

塑料安全
新的實體分隔器正在出現到處都是工廠全。從塑料屏風安全人員到生產空間分隔,封閉接收碼頭。制造商已經迅速接受了,用塑料隔離員工。
使用增強的物理分離減少傳動的工具會不會成為一種持續要求制造組織。最終,看到塑料分離屏在工廠會像往常一樣出現,就像醫院里的手套。
食品和飲料制造業的趨勢
最大的挑戰之一面對餐飲制造商是維護社會距離在人性化處理任務。從歷史上看,工人們會完成工作處理任務的之間的距離最小?,F在,社交距離的指導方針是破壞現有的制造跨部門的流程。
電子產品制造業的趨勢
材料訂單已成為更小更頻繁地離開很少的緩沖區。剛剛進去時間供應鏈已經成功了騰出的資金用于其他用途,看起來效果很好幾十年。
現在,明顯的弱點出現了接觸過精益生產。其影響尤其明顯在電子制造商。隨著中國供應商消失在一級防范禁閉里了。
航空制造業趨勢
新的飛機訂單消失了,現有的訂單已經延期,因為航空公司正在評估損失?,F在,作為航空行業準備重新開放和乘客數量的增加,能力是最重要的。社會距離限制可能會出現導致政府容量限制在可預見的未來。補償對于減少的運力,航空公司是在其他領域尋求成本節約。
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數據來源:《Safety Culture:2021年后疫情時代制造業恢復指南》。