市場的發展離不開傳統行業的競爭,也離不開新興行業的推動;這兩類行業所在的市場就可以概括為紅海市場和藍海市場;可以說目前社會發展的主要推動力還是紅海市場;那么紅海市場到底是什么?和藍海市場又有什么區別呢?下面的文章將對此進行簡單介紹。
紅海市場什么意思
紅海市場一般指的是目前經濟發展中我們已經熟知并且了解的市場空間。紅海市場中競爭較為白熱化,相同行業的競爭更加激烈;且紅海市場中的產業都已經發展得較為成熟,所以產業邊界是十分明晰。一般來說,身處紅海領域的企業需要加大力度發展,施行紅海戰略,超過競爭對手,才能攫取已知需求下更大的市場份額。
這其中紅海戰略是指在已知市場空間的競爭 ,是以競爭為導向的戰略理論。而長久以來競爭一直處于主導地位,因此“紅海
”一直存在,并始終是現實商業社會的一部分。而 對于企業,只有在技術或成本控制等方面具有一定的優勢 ,才能在紅海廝殺中生存發展。
紅海戰略的基本目標就是建立競爭優勢;其理論核心是以競爭為基點的,強調企業組織資源,采取低成本、差異化等戰略建立自身的競爭優勢以打敗競爭對手。紅海戰略在指導企業在進行產業分析、競爭分析,在質量上和價格上比超對手,,這一切都是量化的,清晰的,使得投資運營非常容易。
不過紅海戰略在產業分析中忽略了企業內部條件的差異,認為競爭戰略在很大程度上依賴于對高利潤產業的正確選擇,容易誤導企業為追求高利潤而進入自己不熟悉的領域,盲目采取多元化戰略。其次,價值鏈分析雖然提供了尋找競爭優勢的有效方法,但并沒有指出如何根據重要性來確定企業的核心競爭優勢。

為什么叫紅海
紅海市場之所以叫“紅?!钡脑蚴瞧涓偁庍^于白熱化,招招見紅。
紅海市場與藍海市場的差別
(1)行業成熟度區別:紅海市場中的行業都是已經發展成熟的行業,邊界清晰,產業鏈完整;而藍海市場中的行業發展時間較短,未來發展空間更大,產業鏈也尚不夠完善。
(2)戰略區別:紅海戰略的核心是競爭,其對市場競爭更加敏感;而藍海戰略的基本目標就是要進行價值創新;其理論核心是以沒有競爭為基點。
藍海戰略整合了客戶價值、客戶導向、項目管理、新業務開發、競爭戰略、價值鏈、核心競爭能力、
企業增長理論等多個理論內核,突破了傳統戰略思維框架,為企業形成了一個突破性業務增長和戰略性新業務開發的戰略管理系統。
(3)風險區別:紅海市場中的各類行業發展的風險已經較小,因為大型風險都被排除了;而藍海市場中的行業都是新興行業,消費領域也具有很大不確定性,企業在此發展的風險較大。
以上就是有關于紅海市場的定義和其與藍海市場的區別的大概內容,如果還想了解更多行業發展的相關內容,敬請關注三個皮匠報告的行業知識欄目。
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