什么是戰略型人力資源管理？特點是？

1.戰略型人力資源管理

戰略型人力資源管理(Strategic Human Resource Manage-ment，簡稱S-HRM)一詞最早是由美國學者于上一世紀80年代中后期提出的。對于國內企業界和學術界來說，至今仍是一個相對陌生而且有點可望而不可及的概念。目前，學術理論界一般采用Wright和Mcmanhan于1992年對“戰略型人力資源管理”下的定義，即“為企業能夠實現目標所進行和所采取的一系列有計劃、具有戰略性意義的人力資源部署和管理行為”。

2.戰略型人力資源管理的內涵

戰略型人力資源管理不是一個概念，而是一個有機的體系，由以下四部分組成:戰略人力資源管理理念、戰略型人力資源規劃、戰略型人力資源管理核心職能、戰略型人力資源管理平臺。這其中戰略型人力資源管理理念相當于靈魂，它是整個人力資源管理體系的向導;結合戰略型人力資源規劃這個航標使整個人力資源體系的方向更加明確;戰略型人力資源管理核心職能是其中的重要操作，它使人力資源戰略理念及規劃能夠在人力資源管理工作中得以逐步實現;戰略型人力資源管理平臺是整個體系的基礎，在這個上面才能建設及完善戰略型人力資源管理的職能。戰略型人力資源的核心是以人為本，它是以人力為資源，也是最為寶貴的資源，即認為企業中員工的發展是與企業的發展息息相關，相輔相成的，激勵企業員工提高自身能力才能提升企業的市場競爭力，把人力資源升華到了資本這樣的高度，即通過投資人力資本來提高企業的核心競爭力。

3.戰略型人力資源管理的特點

(1)以人為核心戰略性人力資源管理強調以人為本核心，將人力資源作為企業人力資源管理的重要資源，同時重視挖掘人力資源這一要素。戰略性人力資源管理以提升員工的工作積極性和主動性為目標，在管理中根據具體的工作內容和員工的能力特點統籌安排工作。

(2)戰略性人力資源的系統性戰略性人力資源管理需要健全的企業制度做支持，進行科學的人力資源規劃，同時在人力資源管理實踐環節配置要求更高。戰略性人力資源管理強調進行系統管理，使得人力資源管理中各個模塊有機結合，形成發展的合力，從而達到一種最優的效果。

(3)戰略性人力資源的持續開發性人力資源是企業重要的投資，也能體現出企業存在的價值。戰略性人力資源管理能夠在了解員工能力的基礎上，為員工提供一個發揮自身的能力的平臺，并通過制定一定的考核激勵措施，激發員工為企業發展創造更多的價值。

(4)戰略人力資源的戰略性戰略性人力資源管理通過對人力資源進行開發與利用發揮出企業的競爭優勢，人力資源管理者能夠通過一定的預見性制定企業長期的戰略目標，促進企業朝著更好的方向前進。戰略性人力資源管理更具前沿性，能夠及時捕捉市場發展的新趨勢，收集可利用的信息資源，重構人力資源管理知識體系。

以上梳理了戰略型人力資源管理的定義、內涵及特點，希望對你有所幫助，如果你想了解更多相關內容，敬請關注三個皮匠報告的行業知識欄目。

推薦閱讀：

人力資源管理哪個品牌好?2022十大人力資源管理公司排名一覽

什么是人力資源外包?優勢有哪些?和勞務派遣有啥區別?

什么是人力資源管理數字化?核心是什么?