納稅籌劃

1、工央企下屬上市公司發布了資產注入等資本運作公告，較去年回升明顯。
今年以來，中國動力、康拓紅外、長春一東、中國海防、華東電腦、國?？萍嫉染l布擬收購控股股東相關資產的公告，其中不乏軍工央企優質核心資產，預示著軍工央企資本運作或已回暖。
3、或因受政治周期影響，2012 年和 2017 年資本運作數量出現明顯下滑，參照 2013 年軍工央企資本運作的恢復程度，我們預計在國家混改等政策支持和各軍工集團主要領導調整到位的條件下，后續軍工央企資本運作數量有望進一步增加。
4、在標的選擇上，我們認為應首選國家隊龍頭，同時關注民參軍國產替代。
國家隊龍頭：關注兩條投資主線，一是符合“市場化程度高、核心資產占比高、最受益產業鏈業績釋放”三大標準的龍頭公司；二是院所改制主線中注入彈性大、可操作性強的航天、電科、中航系上市公司。
民參軍國產替代：重點關注符合“行業空間大、國產化率低、國產化剛需強勁”三大標準的相關行業，主要是軍用半導體、軍用碳纖維、軍用 ATE 等相關細分領域的優質公司。
5、重點推薦組合 國家隊龍頭： 1、 整機：中航沈飛、中直股份、內蒙一機； 2、 分系統/器部件：航天電器、中航光電、中航機電、航天電子。
民參軍國產替代： 1、 軍用碳纖維：光威復材； 2、 軍用 ATE：航新科技； 3、軍用半導體：景嘉微。

2、一體化，呼吸制劑領域揮寫新篇章；建材行業2019年度策略：大浪淘沙沉者金，風卷殘云勝者王；2018年醫美行業研究報告.。

3、Paying Taxes 2020 The changing landscape of tax policy and administration across 190 economies PwC Stef van Weeghel Leader, Global Tax Policy and Administration Network PwC Netherlands +31 88 792 676。

4、Paying Taxes 2020 The changing landscape of tax policy and administration across 190 economies PwC Stef van Weeghel Leader, Global Tax Policy and Administration Network PwC Netherlands +31 88 792 676。

5、一家中等規模的案例研究公司作為這些比較和發現的基礎。
人們越來越了解經濟落后的原因，無論是缺乏投資還是缺乏政治意愿。
知情人士可能會問：“其他政府是否可以進步，我們為什么不能這樣做？”該研究是世界銀行營商環境研究的一部分，旨在研究政府在實施新技術時面臨的挑戰，以及不同方式使納稅更加容易和透明的好處。
顯而易見的是，沒有一項政策能適合所有情況，政府和企業需要花費時間進行調整。
在本出版物中，我們重點介紹了一些不同的方法以及相關的成果。
對于所有政府而言，稅收管理是當務之急。
納稅是公民與政府之間最普遍，最頻繁且可能引起爭議的互動之一。
它可能會影響個人的更廣泛政府觀念，并受到其影響。
如果人們認為納稅容易，直接，公平和穩健，那么個人和企業可以將這些特征與其政府更廣泛地聯系起來。
如果公民能夠看到自己的稅收用途，并認識到為社會創造的相應價值，那么他們更有可能遵守其稅收義務。
易于申報和納稅。
今年，在全球范圍內，我們在行政上的納稅便利性方面取得了適度的改善。
但是，在某些經濟體中，數字技術帶來了更大的進步。
例如，在巴西和越南，2017年至2018年履行稅收義務的時間減少了23，在科特迪瓦，吉爾吉斯共和國和以色列，付款數量指標減少了一半以上。
增值稅（VAT）已成為幫助政府創造收入的首選稅種，我們將討論各種實施方案及其效果。
例如，我們看到沙特阿拉伯和阿拉伯聯合酋長國引入了增值稅，因為這兩。