蘇打水市場

1、在過去幾年里，硬蘇打水越來越受歡迎，尤其受到千禧一代和Z一代消費者的歡迎。
我們知道，每周喝手工飲料的人都在尋找更專注的飲料選擇，低卡路里的蘇打水很容易滿足這一需求。
調查顯示，消費者選擇硬蘇打水的兩個主要原因是口味和嘗試新鮮事物2可以說這也是。

2、化碳氣泡，氣泡感十足。
對比啤酒，具有低碳水、無麩質等特點，口感更為清爽，也更為低卡和健康。
2016 年開始，硬蘇打水成為 RTD 中增長最快的品類，以 white claw 為代表的硬蘇打水品牌在美國市場快速增長。
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3、核心結論核心結論我國蘇打水市場發展前景廣闊,預計到2025年市場規模將達320億元,國際蘇打水市場份額有望穩步增長.蘇打水作為一個新興品類,目前在國內飲料市場滲透率較低.近年來,傳統飲料品牌也逐步布局蘇打水市場,但市場競爭格局較為分散,品牌。

4、ed Seltzer 也采用女性化包裝設計迎合消費者。
White Claw 則認為新一代消費者不愿意被打上性別標簽，致力于打造一款中性化產品。
獨特的產品定位使 White Claw 成功占領消費者心智，建立了“品牌及品類”甚至“品牌品類”的強大認知。
3、深入研究目標消費者特征，進行線上線下全方位滲透式營銷。
White Claw 的營銷策略基于對目標消費者喜好的深入研究和理解。
年輕消費者是互聯網原住民和社交媒體重度用戶，喜歡“玩?！焙汀鞍l表情包”，公司便在主流社交媒體 Facebook, Instagram, Pinterest, Twitter 上開設官方賬號，積極與用戶互動，并主動轉發用戶自創的White Claw 段子和表情包。
線下宣傳活動上，White Claw 瞄準年輕人喜歡的賽馬、音樂節等活動，并在大學周圍的酒吧里擺設 White Claw 款娃娃機，讓消費者在現實和網絡生活中感受到 White Claw 的品牌文化，在更深層次上與其提倡的積極健康的生活方式產生共鳴。
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5、ed Seltzer 也采用女性化包裝設計迎合消費者。
White Claw 則認為新一代消費者不愿意被打上性別標簽，致力于打造一款中性化產品。
獨特的產品定位使 White Claw 成功占領消費者心智，建立了“品牌及品類”甚至“品牌品類”的強大認知。
3、深入研究目標消費者特征，進行線上線下全方位滲透式營銷。
White Claw 的營銷策略基于對目標消費者喜好的深入研究和理解。
年輕消費者是互聯網原住民和社交媒體重度用戶，喜歡“玩?！焙汀鞍l表情包”，公司便在主流社交媒體 Facebook, Instagram, Pinterest, Twitter 上開設官方賬號，積極與用戶互動，并主動轉發用戶自創的White Claw 段子和表情包。
線下宣傳活動上，White Claw 瞄準年輕人喜歡的賽馬、音樂節等活動，并在大學周圍的酒吧里擺設 White Claw 款娃娃機，讓消費者在現實和網絡生活中感受到 White Claw 的品牌文化，在更深層次上與其提倡的積極健康的生活方式產生共鳴。
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6、行業第二，僅次于 White Claw。
根據尼爾森數據，截至 2020 年12 月 19 號的 51 周，Truly 的零售額達到 9.56 億美元。
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