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1、電子電氣電子電氣數字化經營解決方案數字化經營解決方案帆軟 帆軟智能制造事業部 張少華目錄目錄0101帆軟公司簡介帆軟公司簡介0202數字化經營方案數字化經營方案0303案例分享案例分享帆軟公司簡介帆軟公司簡介0101發展歷程 公司規模 獲得榮譽 合作客戶發展歷程歷經15年成長,國內商業智能實力領先20062006注冊成立帆軟軟件開始公司化運營推出FineReportV3.020122012FineReport成為報表軟件領導品牌,帆軟成長進入快車道20132013發布FineBI V1.0掀起國內自助式BI浪潮20152015銷售額破億,將國內商業智能產業,帶到新的起點,發布國內首款表單類應用
2、搭建平臺簡道云20212021年銷售突破11.411.4億億依舊保持強勁增長20192019年銷售突破6.7億連續兩年獲得IDC認證國內商業智能市場占有率第一獲得榮譽眾多行業組織和機構認可GartnerGartner全球ABI魔力象限榮譽推薦唯一入選的獨立BI中國廠商IDC中國BI市場跟蹤報告2018年度占有率第一Forbes中國非上市企業潛力50強2018年唯一入選BI廠商CMMI 52020年軟件能力成熟度模型5級認證CCID賽迪顧問20182019年度中國BI市場占有率第一EY&Fudan入圍安永復旦中國最具潛力企業2019帆軟,15.70%Microsoft,9.40%SAP,8.40
3、%IBM,5.30%Baidu,4.40%SAS,4.30%其他,52.50%2020年商業智能軟件市場廠商份額組織規模組織規模員工總數超1600人,國內BI領域人員規模第一,產品和研發超過半數,以產品和技術驅動總部:無錫總部:無錫研發中心:南京研發中心:南京分支機構:上海、北京、深圳、杭州、濟南、成都、武漢、西安、沈陽、安養、新竹、東京、曼谷、新加坡機構分布機構分布公司規模無錫總部,全球15處分支機構合作客戶帆軟軟件,盛開中國帆軟客戶總數已突破18000家,其中制造業2500+成功客戶案例,Top100客戶占有率60%,覆蓋汽車、電子、化工、能源、裝備、金屬、家電、半導體、軍工等細分行業。深
4、耕電子電氣行業,輸出生產、質量、設備、采購、供應鏈、營銷、研發、人事、財務等多種常見業務場景的標準化方案。18000+合作客戶總數2500+制造業客戶60+%Top100占有率0202數字化經營方案數字化經營方案行業痛點 解決方案 平臺架構 支撐模塊行業客戶痛點CRMCRMMESMESOAOAERPERP1 1數據孤島嚴重各個業務系統間數據分散,標準均不統一,沒有統一的數據分析平臺,多數據源分析困難2 2業務分析困難數據收集困難,業務口徑不統一,手動分析整合效率低下,分析結果滯后,準確性不高3 3決策缺乏支撐領導無法及時看到業務分析報表,經營管理決策全靠領導個人經驗,缺乏有效數據支撐+4 4生
5、產管理缺乏閉環生產過程無法及時監控,生產計劃傳達混亂;設備狀態監控、維保巡檢效率低下;質量問題、客訴管理缺乏閉環機制P PC CD DA A建設目標數據驅動生產經營決策打通數據壁壘,信息透明化用數據驅動,產品創新改良提高生產效率,促業務增長輔助管理決策,指明大方向業務價值業務價值內外數據整合,提高競爭力數據價值數據價值管理價值管理價值戰略調整戰略調整向向下下監監督督管管理理決決策策業務指標業務指標分析方法分析方法分析維度分析維度成本分析費用分析預算分析時間稼動性能稼動符合率投入產出八大工時庫存分析質量分析客訴分析8D報告風險預警風險預警生產指標采購指標質量指標庫存指標設備指標人力指標生產線產品
6、系列生產車間時間維度經營指標經營指標管理層管理層數據分析經營報告執行層執行層業務查詢人工填報建設思路智能工廠金字塔模型向向上上反反饋饋信信息息匯匯總總生產日報生產日報質量月報質量月報設備月報設備月報采購到料采購到料預算費用預算費用工時填報工時填報質量提按質量提按巡檢維保巡檢維保庫存日報庫存日報生產成本生產成本銷售訂單銷售訂單訂單交付訂單交付生產協同決策層決策層綜合駕駛艙戰略決策數字經營平臺功能架構采集、治理、分析、決策數據倉庫數據分析數據決策營銷財務.采購設備質量生產數據底層整合分析統一數據標準業務數據共享企業數據資產指標體系維護綜合管理駕駛艙生產監控看板半固定會議報告移動端駕駛艙固定查詢報表
7、自主填報報表業務自助分析數據鉆取聯動抽取轉化數據支撐數字經營平臺技術架構經營管理 數據賦能數據決策數據分析管理駕駛艙生產監控看板業務分析風險預警經營會議數據倉庫ODS(元數據層)DW(數據倉庫)DM(數據集市)FineDataLink數據底層ERPCRMMESOASRM財務系統線下Excel數據展示大屏PC手機Pad生產質量設備采購財務生產計劃產能分析投入產出人員工時質量分析客訴分析質量改善可靠性試驗設備OEE設備利用率設備巡檢維修保養采購及時度采購成本供應商考核庫存分析預算費用收入利潤現金流量資產負債手工填報ETL實時數據抽取轉化數據建模數據關聯FineData營銷業績達成利潤分析回款分析客
8、戶分析關鍵指標 指標體系指標體系 數據接入 數據處理 數據治理 數據組織 數據服務 數據治理數據治理 報表體系報表體系業務指標分析維度分析方法 經營體系經營體系與報表體系相結合模塊化經營會議數字化經營分析數字化經營分析 基于業務分析體系構建 指標屬性管理數字經營平臺四大支撐模塊數據、指標、報表、經營數據治理保證數據標準化、及時性、準確性1.1.數據接入數據接入2.2.數據處理數據處理3.3.數據治理數據治理4.4.數據組織數據組織5.5.數據服務數據服務S Steptep 3.3.S Steptep 4.4.S Steptep 5.5.S Steptep 1.1.S Steptep 2.2.數
9、據標準體系數據標準化數據接口開放共享數據倉庫建設數據加工處理主數據管理業務體系梳理業務數據盤點業務系統接入數據質量勘探數據預處理數數據據治治理理指指標標體體系系報報表表體體系系經經營營體體系系指標體系基于行業客戶業務分析體系指標屬性管理數數據據治治理理指指標標體體系系報報表表體體系系經經營營體體系系 報表體系報表構建三要素:指標、維度、方法數數據據治治理理指指標標體體系系報報表表體體系系經經營營體體系系電氣電氣行業經營分析報表體系會議體系結合報表體系的模塊化經營分析體系數數據據治治理理指指標標體體系系報報表表體體系系經經營營體體系系問題暴露本月復盤本月復盤本月概況紅黑榜問題跟蹤設備管理產能評估
10、生產符合率計劃達成生產制造生產制造供應商考核供應商管理采購成本采購及時率采供管理采供管理重點工作項目計劃產能計劃財務指標下月計劃下月計劃質量分析質量管理質量管理客訴分析質量改善8D報告客戶分析回款分析營銷管理營銷管理業績達成市場開拓報表報表體系體系經營經營體系體系經營分析經營分析業務指標業務指標數據數據決策決策數據支撐數據支撐說話方式說話方式模模塊塊化化經經營營分分析析體體系系0303案例分享案例分享中控大屏 業務分析 經營會議 移動駕駛艙生產主題車間生產監控大屏生產大數據實時展示,“人機料法環”多維度全方位監控,及時整改人員問題、設備故障,實現生產加速提效。生產主題產能分析、費用分析、成本分
11、析通過各種類型的圖表來自動分析產能、計劃達成率、產品符合率、投入 產 出 比 的 占 比、趨勢、環比等,精準把控生產問題、質量問題。經營主題經營管理綜合駕駛艙按分公司維度、事業部維度、時間維度、產品維度,對生產、人員、費用、質量進行細化展示,集團整體經營管理情況一目了然,讓管理層及時發現問題,定位原因,作出決策,改善企業經營情況。財務主題組織績效、應收賬款、資產收益按不同月份、子公司、產 品 類 別 維 度 進 行 查詢,展 示 凈 資 產 收 益率、營業收入、期間費用、利潤、現金流、人員效率的月走勢,讓管理者了解企業財務指標的 歷 史 情 況 和 整 體 趨勢,把握企業財務健康程度。營銷主題
12、營銷管理駕駛艙針對市場營銷場景,通過收入、利潤、成本、費用全面展示企業的訂單情況和營銷目標達成情況,還可以對市場情況、競爭情況、客戶情況、商 機 情 況 進 行 分析,幫助企業精準定位問題、調整市場策略。營銷主題營銷管理駕駛艙展示銷售目標達成情況和回款情況,把控企業自身經營情況。訂單跟蹤、客戶分析、市場分析、產品分析,透明市場競爭情況,精準把控戰略方向。采購主題產銷存動態平衡防止斷貨,也要防止積壓,把采購庫存、生產在線品數量、庫存成品數 量、銷 量 做 對 比 分析,實現產銷存動態平衡,設置預警線,預測斷貨風險、擠壓周期,責任定位到部門或人。采購主題采購綜合分析采購三要素:金額、收貨超期、交貨
13、及時率針對采購業務,可以將采購三要素用儀表盤的形式展現。將采購金額按照供應商進行排名分析,并與供應 商 等 級、評 分 關聯,進行供應商風險控制。設備主題設備監測看板設 備 運 行 狀 態 實 時 看板。從時間、性能、合格率等維度對設備OEE趨勢進行聯動分析,如果出現OEE異常,可以通過三個核心要素的分析,精準定位原因,針對性改善解決。設備主題智能制造3D工廠3D建模賦能人機交互,支持大小縮放、布局旋轉及數據鉆取,實現工廠、產線、設備精準定位和逐層監控。設備主題設備OEE分析設備OEE=時間稼動率 x 性能稼動率 x 合格品率從時間、性能、合格率等維度對設備OEE趨勢進行聯動分析,如果出現OE
14、E異常,可以通過三個核心要素的分析,精準定位原因,針對性改善解決。經營會議半固定式會議報告將半固定式的會議報告進行自動化處理,所有數據自動采集匯總計算并展示,代替了此前人工收集數據、excel匯總計算、再制作PPT展示匯報的繁瑣過程,將月度經營會議匯報的時間提前了一周。移動駕駛艙核心數據 實時在線設備監測看板質量監測看板生產監測看板移動駕駛艙首頁移動駕駛艙推送預警 閉環管理設備維保提醒推送紅藍預控圖填報巡檢異常問題填報閉環管理看板價值總結經營分析提速 管理決策增效數字經營數字經營分析平臺分析平臺人員工時縮減人員工時縮減構建公司數據資產,將經營分析實現全線上化、自動化、半固定化,節省大量數據收集和整理分析工時管理決策提效管理決策提效將生產經營全過程數據匯總分析,實時可視化展示,問題一覽無余,精準定位原因,支撐管理者作出高質量的管理決策,提升管理效率會議模式優化會議模式優化數據報表體系與經營會議體系結合,通過優化經營報告,進而提升會議效率和會議質量,優化經營管理模式生產經營閉環生產經營閉環以數據為載體,貫穿生產、質量、設備、采購、庫存、營銷全流程,跟蹤問題解決全過程,實現生產經營閉環管理