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1、WHITE PAPER元年方舟數據中臺白皮書數據中臺的建設困局洞悉數據中臺元年的優勢元年方舟數據中臺成功案例010405平臺部署方式06元年的中臺思維和服務能力0702元年方舟數據中臺介紹030101元年數據中臺白皮書數據中臺的建設困局01PART ONE在企業數字化轉型的大背景下，因為消費互聯網的商業模式取得了巨大的成功，各行各業也確信互聯網企業所使用的數據中臺可以為傳統企業數字化轉型注入全新的數據活力。各行各業都相繼開始建設數據中臺來實現數字化轉型，但絕大多數似乎并不順利。傳統企業數字化轉型和數字中臺建設普遍都面臨四大困局：缺少融合思維、缺少高價值數據應用場景、數據質量不高、照搬互聯網架構

2、。洞悉數據中臺02P A R T T W O02數據中臺是確保企業數據能夠持續應用的一套經營管理機制，對企業的數字化轉型具有重要作用，以數據中臺為基礎的數據處理引擎將位于企業應用的核心。元年數據中臺白皮書數據中臺是企業數字化轉型的必需品數字化時代，提升企業的綜合競爭力，元年認為要將數字化的技術理念與企業經營管理的大閉環相融合。大部分的企業還在沿用過去流程化的思維和體系在管理企業，企業要實經營管理數字化是企業數字化轉型的業務核心企業借助數據中臺可以盤活全量數據，用數據資產為業務賦能。企業借助數據中臺的數據開發和治理，進行業務感知和商業洞察。企業借助數據中臺的數據和算法，可以不斷進行商業模式的進化

3、。03元年數據中臺白皮書數字化技術的快速發展，已經促使大量的傳統商業模式完成了數字化的蛻變。新型的商業模式正在加速改變周遭的世界和人們的生活。然而所有這些新型的商業模式都離不開數字化能力的支撐，離不開相關商業對象的數字化孿生，就是持續不斷對商業對象的特征數據進行搜集、整理、加工，然后標簽化、服務化，和數據應用場景形成數據循環體系，進化出更多新的業態和新的商業模式。越來越多的商業形態已經在邁向數字世界現全面的數字化轉型，經營管理數字化一定是首要任務，首先要打通企業經營管理的核心閉環。實現戰略管理數字化實現計劃與預算數字化實現過程管控數字化實現經營績效數字化成功建設數據中臺的五大方面04元年數據中

4、臺白皮書成功建設數據中臺的五大方面0102030405數據應用規劃是重中之重隨需而用的“數據超市”加強數據資產的質量管理數據既要共享又要安全盡可能集成現有數據管理軟件05元年數據中臺白皮書元年方舟數據中臺介紹03PART THREE更敏捷：使用數據就像逛超市一樣，業務用戶隨需查詢和使用數據，做到數據應用場景快速搭建和試錯。讓數據應用更敏捷，更準確，更智能。更準確：通過元年 1583 的數據治理原則，通過數據治理體系和數據資產管理平臺雙管齊下，全面確保高質量的數據結果。更智能：大量內置算法模型方便的構建智能化的數據應用，如數智化運營中智能監控預警、智能生成決策方案等等，使數據應用更加智能。元年方

5、舟數據中臺的定位08元年數據中臺白皮書數據中臺賦能企業經營管理打造四中心一平臺的數智化運營平臺數智化運營管理的業務特色元年方舟數據中臺架構0607元年數據中臺白皮書元年方舟數據中臺產品能力矩陣數據服務1數據服務是把數據變成一種服務能力，通過數據服務將數據業務化，激活數據的業務價值。統一的數據服務體系給企業提供靈活的業務適配能力，是數據中臺與數據應用的橋梁。元年數據服務組件主要包含：API管理、服務審計、訪問控制三大核心能力。指標體系3指標體系提供穩定的數據觀測體系，將大量復雜的原始數據抽象為指標，并以體系化的方式為決策者提供支撐，讓決策有依據，不是拍腦袋。數智運營組件2數智運營和業務高度融合，

6、數據直接觸達業務，數智運營組件為業務經營賦能，讓運營真正的數據化，大大提升了經營管理效率，簡單的經營決策甚至可以自動完成。元年數智運營組件包括如下幾個：策略中心組件 監控中心組件 決策中心組件 指揮中心組件08元年數據中臺白皮書元年指標體系組件主要包含：指標庫、指標標準管理、指標體系管理、指標血緣分析四大亮點。標簽體系4一方面構建起企業經營過程的數字孿生，另一方面讓用戶像逛超市一樣方便靈活的使用數據。元年提供全面的標簽功能，對標簽進行全生命周期的管理。多維決策建模5多維決策模型支持在線實時預測，what-if分析等復雜模型計算，讓分析人員可以快速地從不同的角度感知數據的情況，方便數據可以隨時做

7、統計分析。元年多維決策建模組件四大重要組成：內存多維數據庫、計算規則引擎、沙箱測算、多維數據模型。數據開發6數據開發是數據價值提煉的工廠。通過這里將數據轉化成數據資產，讓數據成為業務需求的形態，將原本看不出價值的數據變成對業務有價值的資產，不斷的為業務創造價值。元年數據開發平臺包含數據模型開發、離線開發、實時開發、算法開發四大板塊。數據存儲7數據存儲承載著數字化轉型所需的各種類型的數據信息。存儲技術的發展讓高昂的存儲費用成為了過去，讓企業輕松存得了數據，用得起數據。元年提供多種數據存儲方式。支持HDFS分布式存儲系統，ClickHouse列式數據存儲，Greenplum、Mysql等主流關系型

8、數據存儲，TaBase多維內存存儲等。09元年數據中臺白皮書數據資產管理9數據資產管理是讓企業的數據資產井井有條，企業可以輕松方便的對數據資產快速定位、使用，并為數據資產制定統一的標準和規范，從而幫助企業提升數據資產的質量和可用性。元年數據資產管理平臺核心的功能模塊包括：數據地圖、主數據與參考數據、數據標準、數據質量、數據資產目錄、數據搜索引擎。數據集成8數據集成能夠接入、緩存企業內外部多種來源的數據，且支持各種不同格式的數據直接導入，如TXT、Excel、XML等。數據通過數據集成自動化匯聚整合，并實現數據采集過程的監控管理，從而為企業提供全面的數據共享打下堅實的基礎。元年的數據集成包括數據

9、源定義、可視化集成、分布式集成、可視化運營管理幾大模塊。10元年數據中臺白皮書平臺管理10平臺管理統一了數據中臺的運維工作，將眾多數據組件運行狀況可視化呈現給管理者，降低了運維成本，提升數據中臺的可用性。元年方舟數據中臺的平臺管理包括兩大核心能力，運營監控和作業調度。元年的優勢04P A R T F O U R產品優勢脈絡清晰的數據地圖1提供可視化的數據關系圖，形象、直觀地將數據及其關系展現出來，方便用戶探討、探索本質、發現問題。1511元年數據中臺白皮書聚焦企業經營的AI算法2預置企業經營相關的AI算法，助力企業智能化經營。常見如以下幾種：財務歸因分析算法自動對比數據差異（同比，環比，比預算

10、等），快速定位導致異常偏差的關鍵因子。決策推薦算法基于知識圖譜進行關聯問題的智能推薦。經營數據洞察算法對數據進行自動分析，秒級返回有意義的數據洞察結果，就像1000+數據分析師實時在線提供支持。風險預警算法實時監控運營狀態，第一時間推送異常數據給相關責任人，實現“數據找人”和運營風險事中管理。全生命周期的數據安全3數據安全貫穿數據整個生命周期。提供多種對敏感數據脫敏以及加密方式。統一管理數據對外發布服務，對所有數據服務進行讀取監控和數據服務過程預警。對數據資產進行安全等級劃分，根據不同安全等級可以設置不同的訪問模式?？商峁?IP 限制，設置流量，訪問次數等安全規則，防止惡意拉取數據。支持數據隱

11、私安全及合法合規的聯邦學習模式，隔離內外數據進行數據交換分析。12元年數據中臺白皮書端到端的數據流5元年方舟數據中臺支持實時的數據流打通，實現從設計、生產、物流和服務等各個環節的數據串連。實時的數據變化加快決策，提高準確性。易懂易用的數據資產管理6元年數據資產管理幫企業將數據資產擺上貨架，進行資產挑選、目錄掛接、標簽定義、快速定位等，易懂易用。從而全面提升企業數據資產服務的能力。海量多樣的數據交換7支持多樣性，海量數據高性能的分布式存儲和交換。提供常見的數據源ERP（用友，金蝶，SAP等），OA,HR等系統對接工具，支持如IOT物聯網，爬蟲等實時數據入湖，豐富的異構數據源對接支撐，全面支持企業

12、數據整合。管理對象的數字孿生4以管理對象人、財、物、時間、信息構建了一套指標和標簽體系，企業可以通過這些數字孿生對象進行經營模擬和策略分析。13元年數據中臺白皮書隨需隨用的數據服務9基于元年的數據資產管理，通過特有的標簽系統以業務為對象封裝數據，形成業務人員，管理人員易理解的數據資產。統一的數據服務，方便各種數據應用?？梢暬木€上開發8支持可視化的離線開發和實時開發，開發人員可以不用關心技術的實現細節，只聚焦于業務邏輯本身，會寫基礎sql即可，甚至可以零代碼圖形化拖拉拽的方式完成開發。技術優勢01云原生云原生是一種基于云的軟件架構思想,同時基于云進行軟件開發實踐的一組方法論。元年方舟數據中臺遵

13、循云原生架構的設計理念，并進行了企業級增強。05集成與被集成元年方舟數據中臺內置了集成平臺，支持數據分發，導出導入，API 訪問，AI 集成等，支持各種系統集成對接。02微服務框架元年方舟數據中臺使用微服務架構進行開發，各個功能模塊可以獨立部署，支持快速上線，獨立擴容和恢復。04低代碼可視化基于元年技術中臺開發，利用了業務對象+頁面設計器+流程引擎+規則引擎的核心設計思想，完全可以通過拖拉拽、參數配置等簡單操作完成數據從采集、存儲、加工、使用的絕大部分工作。06高性能元年 TaBase 內存多維計算引擎，可以完成 1 億條數據 3 秒完成聚合。03國產化元年方舟數據中臺基于元年技術中臺開發，擁

14、有完整的源碼，是完全國產化的軟件。14元年數據中臺白皮書元年科技發展20年，服務上千家大型企業集團，是國內管理會計、財務管理、業務運營、數據分析等專業領域的領導者，對金融、地產、零售快消、裝備制造、能源化工、交通物流等行業有深刻的洞察和豐富的經驗。業務優勢最懂企業經營管理的數據中臺廠商。管理咨詢、數據治理和數據中臺建設一體化的能力。豐富的管理應用場景。15元年數據中臺白皮書團隊優勢專業的實施團隊十余年的實施經驗，國內規模最大團隊之一1000+實施案例積累了非常多實施經驗和技術優勢02/01/覆蓋行業地產行業、金融行業、制造業、零售業等專業的后期服務全面的后期服務，確保系統安全穩定04/03/1

15、6元年數據中臺白皮書元年方舟數據中臺成功案例05P A R T F I V E某油田數據中臺案例 對現有業務流程、信息系統、數據等進行調研診斷，構建領先的數據架構及技術架構，以數據標準為基礎，統一的業務規則和數據口徑以及統一的數據服務的數據中臺。管理節點缺失管理無法觸及業務的各個環節，油田的油井生產施工繁多，油井數量眾多且地理分散，數據分散在各個業務單位，數據無統一的采集的平臺，打破數 據 孤 島 迫 在 眉睫。財務結算困難業務流程與財務流程無法聯通，施工任務完成財務難以結算，周期長，效率低，迫切需要合同數據融合到各個系統中。數據使用困難數倉存有大量不同口徑的數據，數據質量差，沒有統一標準。指

16、標沒有統一的目錄和含義，經常重復開發指標，浪費資源。數據需求困難大量數據需求積壓，數據服務效率急需提升。需求痛點1方案與實施2總體方案17元年數據中臺白皮書 以“微服務技術架構升級、數據治理體系建設、業財數據資源池搭建、統一數據服務API平臺構建”為實施路徑，打造面向數字化的財務數據中臺。整體架構實施路徑微服務技術架構標準制定1數據治理體系建設2業財數據數據湖倉建設3統一數據服務API平臺構建4數據應用數據源數據中臺數據服務數據集成數據開發數據安全體系實時智能注汽監控SEC儲量價值評估五位一體決策支持模型全鏈路業務財務流程打通措施效益評價線上跟蹤單并效益自動評價.API管理配置管理服務編排服務

17、審計訪問控制服務推送流量控制.數據資產管理指標體系多維決策建模算法模型數據生命周期數據地圖數據標準主數據元數據數據質量預算主題勘探主題合同主題資產主題物資主題資金主題投資主題生產主題.預算模型成本模型.決策樹趨勢預測.離線開發實時開發任務調度數據庫直連WS接口Resful APISDK文件共享FPT服務文件導入手工錄入.財務系統業務系統其他系統ERPFMISTIMS共享系統稅務系統.投資生產銷售物資合同.IOT視頻監控.18元年數據中臺白皮書數據應用價值打通業務0117 個366 個181201993 萬+指標體系03數據資產治理021.階段性成果業務系統數據庫表入湖字段入湖數據量33155

18、個78 個16 個盤點系統需求提取主數據識別8 個129主題域指標數量流程梳理2.支撐 7 大業務應用場景數據資產化，提高數據的可用性，業務人員可自助分析查詢。五位一體決策支持模型。通過數據中臺打造 PDCA 的全周期科學管理。數據中臺結合物聯網等技術打造智能化注汽管理。突破業財數據壁壘，全鏈路業務流程打通，形成數據運營閉環。單井效益自動評價并與措施，投資等業務，財務聯動分析，獲得效益最大化。SEC 儲量價值評估，實現高效自動評價支撐內部管理。123456719元年數據中臺白皮書某地產數據中臺案例01目標難以分解戰略目標進行分解困難，數據完整性情況復雜，部分未開工項目，及非完整數據項目，無法細

19、分目標至城市分公司。05指標體系落后原有的指標體系不能適應新的要求，指標不能反映當前的運營狀況。02問題難以發現投資過程的問題難以發現，投前投后沒有形成閉環，投中也沒有跟蹤。04無全面經營狀況無法獲取全面的經營狀況，財務，投資，營銷，運營等系統數據急需打通。06使用困難經營看板使用困難，不能滿足不同角色的要求。03合作項目跟蹤困難合作項目數據不全，缺乏方便有效的數據對接以及校驗手段。需求痛點1 從八大核心業務應用內容出發，以數字化的思維、方法和工具為手段，通過有效的組織和管理，開展財務數智化轉型實踐。梳理各專業線指標體系，數據相互聯動、勾稽，指標清晰化、數據可視化，權責明確化；打破部門間的管理

20、壁壘。數據中臺通過打造統一的數據采集，標準數據服務，重新構建完整的運營管理指標體系支撐和驅動八大核心運營應用。方案與實施2總體方案20元年數據中臺白皮書盤點數據現狀和規劃數據資產1數據應用規劃和技術框架搭建2數據資產建立和開發3數據應用設計和實現組織運營和驗證45整體架構數據應用源系統數據中臺數據服務數據集成數據開發數據安全體系數據資產管理任務調度戰略目標的制定與分解投前投后跟蹤合作項目數據管理企業效率應用貨幣、現金流分析BI個性化門戶.API管理配置管理服務編排服務審計訪問控制服務推送.指標體系算法模型動態成本去化率貨值資源簽約達成銷售面積全投資IRR回款達成利潤達成融資目標目標成本利潤現金

21、凈利潤投資目標.決策樹投資測算.離線開發實時開發模型開發數據庫直連Resful API實時采集文件共享手工錄入.售樓計劃采招成本投資財務物業 以信息化貫通融合為方向，8大數據應用為目標，打破煙囪式管理的數據孤島與IT架構數據貫通。實施路徑21元年數據中臺白皮書數據應用價值八大運營應用場景0102030405060708驅動戰略目標的制定與分解BI個性化門戶投前投后的數據打通合作項目數據管理企業效率應用貨值模型現金流模型經營指標重構數據資產化形成指標體系8大主題看板20個一級指標82個二級指標22元年數據中臺白皮書某裝備制造企業案例需求痛點1決策缺乏依據數據集團決策缺乏量化數據和指標的支持。業績

22、評估難業績評估缺乏有說服力的證據，高層領導管理缺乏有公信力的結論做管理抓手。預算缺乏實際數據支撐預算編制缺乏業務實質數據做依據，業財一體化的全面預算無法落地。數據質量差原系統向各層級管理者、多部門提供了多口徑的數據信息，信息不一致。以建設全面的管理報告體系為目標，通過數據治理形成進行數據標準化和統一各個子公司，部門數據輸出時間點，確保數據方面的準確性。建立數據中臺為核心的數據引擎來做數據化運營管理，統一各個數據入湖，形成管理報告指標體系。方案與實施2總體方案23元年數據中臺白皮書整體架構數據應用數據源數據中臺數據服務數據開發數據安全體系平臺運維可視化組件控件組件自主報表組建多屏顯示PC移動端數

23、據大屏流程管理組件權限管理組件API管理配置管理服務編排服務審計訪問控制服務推送.離線采集實時采集手工補錄其他預算系統成本系統合并系統稅務系統資金系統投資系統.損益集市預算集市客戶集市投資集市營銷集市.投資主題損益主題預算主題成本主題銷售主題.投資明細成本明細財務明細營銷明細客戶明細.數據資產管理指標體系應用層匯總層整合層多維建模標簽體系01建立組織從公司的管理層面上做好數據中臺的規劃，以數據應用場景為出發，規劃建設數據中臺的內容。05數據服務將以構建的數據資產通過統一的數據服務平臺提供給報表系統應用。02數據治理從應用場景出發盤點數據現狀，梳理業務指標，統一數據標準和規范。04數據資產管理對

24、已開發的指標體系，主數據等數據資產進行全面的管理。06數據應用報表平臺引用數據服務開發對應的管理報表。03開發實施針對各個應用做對應的數據采集，數據建模，實時開發，離線開發等等。實施路徑24元年數據中臺白皮書數據應用價值通過數據中臺以數據驅動，剖析 ROE 的價值驅動。實現按照企業的價值驅動因素對公司的經營狀況展開分析。數據中臺的數據治理和數據資產管理統一了數據標準和口徑，使得企業的利潤數據準確可靠，還原企業日常經營性活動產生的經營利潤。實現以數據為驅動，做到管理有數據，決策有依據，決策效果可跟蹤，形成運營閉環。元年還為以下客戶服務25元年數據中臺白皮書平臺部署方式06P A R T S I

25、X元年與華為云、阿里云、騰訊云先后達成了戰略合作，為企業提供四種部署方式?？蛻魺o需管理底層的基礎設施，包括網絡、服務器，操作系統或者存儲。只需按需要的服務模塊進行使用。資源可按需擴展，降低了企業的建設和運維成本。公有云出于行業規范、數據安全等原因，企業把基礎架構全部遷移到公有云上并不現實，元年提供全面的私有云部署方式。支持基于容器平臺的一鍵部署、彈性擴縮容、故障轉移、資源監控等。私有云混合云在未來相當長時間內仍是規?；髽I的首選策略，通過合理分配公有云和私有云資源，可以有效地降低IT成本，從而獲得最佳的效益組合。元年以一致性的技術架構為混合云用戶交付公有云與私有云，為用戶提供一致的云平臺使用體

26、驗，降低了運維和管理復雜度。私有云基于企業有很多自身需求，需要靈活的配置資源和開發自有應用，但又想如公有云一般使用資源，免去環境搭建、運維和升級等麻煩。元年為企業提供專屬云部署方式，支持線上安裝部署和應用。專屬云平臺部署方式26元年數據中臺白皮書中臺思維正在成為企業管理架構中的重要概念。一般來說，中臺是介于前臺和后臺之間的管理平臺。前臺通常是指面向客戶的市場、銷售和服務體系，后臺則是技術支持、研發、財務、人力資源、內部審計等支撐體系。對客戶需求做出快速反應是前臺的基本職責。在傳統架構中，前臺需要得到后臺的業務指導才能做出反應，但后臺的反饋速度往往很慢，無法滿足客戶的需求，客戶體驗不好；后臺體系

27、流程規范、管理嚴格，遵循一套相對穩定完整的制度，對前臺業務的變化根本無法做出及時反應。產生這樣一個問題的原因就是因為前后臺分屬于兩個管理模式，“轉速”本來就不一樣，而中臺建設就是要把兩邊 的“配速”平衡起來，讓前后臺做到很好的協同。同時，中臺還能解決重復建設、共享程度低、數據孤島、信息傳遞不通暢的問題，幫助企業開創新的商業模式，提升企業價值。元年科技是基于人工智能、大數據、云計算、互聯網、物聯網等新一代信息技術，同時又具有豐富的財務管理、業務運營和行業經驗的企業數字化轉型軟件商和服務商。元年依托戰略合作伙伴科大訊飛領先的語音交互、自然語言處理、知識圖譜等核心人工智能技術，結合元年在云原生、微元

28、年的中臺思維和服務能力07PART SEVEN27元年數據中臺白皮書服務、低代碼、內存計算、大數據等領域的領先技術，是國 內領先的新一代企業智能化軟件提供商。20年來，元年服務上千家大型企業集團，是國內管理會計、財務管理、業務運營、數據分析等專業領域的領導者，對金融、地產、零售快消、裝備制造、能源化工、交通物流等行業有深刻的洞察和豐富的經驗。阿米巴經營元年基于領先的中臺架構體系，為企業提供技術中臺、業務中臺、數據中臺的規劃咨詢、軟件平臺和實施運營服務。元年率先推出國內領先的基于云原生、微服務、容器化的ECS技術中臺，支撐業財稅一體化的共享為主體的業務中臺，成為企業新一代的企業業務交易運營和管控

29、一體化的PAAS平臺。元年數據中臺包括完整的數據治理層、數據資源層、數據建模和數據處理層、數據資產層，以及世界級的內存多維計算引擎高效處理海量數據。元年是國內為數不多的具有技術中臺、業務中臺和數據中臺完整產品平臺的軟件廠商。28元年數據中臺白皮書元年具有國內最完整的、應用導向的數據中臺架構和平臺。底層的數據治理包括主數據、元數據、數據質量、數據安全、ETL等咨詢能力和軟件產品，中間層的數據處理包括非結構化和半結構化大數據處理平臺、分布式數據存儲平臺、內存OLAP數據建模功能強大、性能優越，上層的數據資產和應用豐富和實用，既包括企業整體的計劃預算分析、管理報告、績效分析，也包括產銷協同、投資模擬

30、、銷售定價等的運營場景化分析幫助企業真正實現數據驅動業務和數據賦能管理?；谛乱淮悄芗夹g打造.公有云/私有云/混合云 PaaS 平臺微服務云計算互聯網內存計算大數據AI連接企業內外打通交易，形成閉環分布式內存多維計算實時數據分析企業內外部數據融合結構化、非結構化數據融合語音圖像識別知識圖譜規則引擎機器學習29元年數據中臺白皮書元年的中臺服務依托自身成熟產品平臺，以元年E7和新的ECS（Enterprise Centralize Service）為依托的業務運營平臺，支持客戶搭建業務中臺，已成功為TCL、海大集團、奧克斯集團、安踏集團、山西焦煤集團等大型集團企業搭建起來業務中臺，實現了各類業務

31、的共享服務；以元年C1為依托的數據處理和分析平臺建立客戶數據中臺，已成功為保利集團、茅臺集團、通威集團、時代地產、長安汽車等大型企業集團建立起數據存儲和分析的數據中臺服務。元年云為企業提供云費用、云商旅、云采購、云稅務、云財務、云預算、元分析等快捷易用的一站式Saas服務，助力企業實現低成本、高效率、敏捷化運營管理。元年是共享服務的領航者，幫助大批企業集團規劃和咨詢共享服務體系和卓越運營模式，提供業財稅一體化E7智能共享平臺從財務共享、稅務共享、商旅共享、采購共享、人力資源共享和IT共享完整平臺。以“管理會計指導下的共享服務，共享服務支撐下的管理會計”體系化服務推動企業財務轉型和管理提升。元年

32、稅務共享平臺是金稅三期背景下企30元年數據中臺白皮書業稅務信息化智能化的最佳選擇。元年商旅共享和采購共享企業商旅采購電商化和互聯網化、智能化的運營管控數字化平臺。元年是國內當之無愧的管理會計領航者，是財務部管理會計政策制定的專業支撐機構，主辦管理會計研究學術期刊，幫助幾百家企業規劃咨詢管理會計體系，也幫助幾十家知名院校提供管理會計課程平臺。元年C1系列預算平臺、管理會計報告平臺、報表合并平臺、成本管理平臺技術源自IBM Cognos，是國內唯一自主可控的世界級管理會計軟件平臺，其核心的C1內存多維數據庫是支撐企業管理會計數據建模和高效計算的獨特技術。北京市海淀區知春路68號領航科技大廈3層（10086）ZX 業務咨詢熱線：400-680-2995數字化轉型業財稅共享管理會計數據分析元年云元年服務號元年官方微信