北京國科天迅0419站臺PPT-（V1.0）(1).pdf

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1、國科天迅數智制造實踐分享CONTENTSCONTENTS錄目一國 科 天 迅 簡 介二數智化轉型背景三核心場景及價值四總 體 應 用 效 果國 科 天 迅 簡 介PART-01國 科 天 迅 簡 介北京國科天迅科技股份有限公司成立于2015年，起源于中國科學院空間應用工程與技術中心。國科天迅一直堅持自主創新，以服務國家戰略為己任，深耕重大裝備、新能源汽車等領域，聚焦高速高可靠通信技術突破，是國內領先的自主可控高可靠通信企業。使命：構建高可靠互聯協同的世界我們是這個共贏生態的創新者和貢獻者愿景：讓重大裝備都實現互聯協同 價值觀：講真話、干成事、有擔當、同進步數智化轉型背景PART-02數智化轉型

2、背景項 目 管 理前臺、中臺的業務都是項目維度運營，但沒有落地的貫穿各部門的項目管理平臺。數字化系統缺失各產品線的研發設計業務量大，但沒有標準化的工具支撐研發項目管理和技術資料的歸檔和檢索等常規需求；多管理行為都是通過簽呈流程領導審批落實，大量的審批導致權責不明，管理層工作繁重。信 息 孤 島OA、U8 ERP、設計軟件、質控工具、各自獨立運行，部門間、崗位間業務數據割裂，嚴重影響溝通效率和成本。業務財務割裂信息系統主要覆蓋核算和業務支持層，管理控制層系統較少，對集團管理、戰略的支撐不足；各板塊雖根據需求建立了部分業務系統，但是整體只能記錄基本數據，大部分業務沒有連貫和協同，缺少與財務的銜接。

3、核心場景及價值PART-03以 E R P-U 9 C 為 核 心，集 成 多 系 統 業 務 協 同人財物核心資源管理人財物核心資源管理（ERP ERP）計劃計劃管理管理委外委外管理管理銷售銷售管理管理采購采購管理管理生產生產管理管理庫存庫存管理管理質量質量管理管理財務管理財務管理 總賬 應收 應付 稅控 資產 現金銀行 成本項目項目管理管理客客戶戶供供應應商商制造執行管理制造執行管理智能排產智能排產車間派工車間派工執行反饋執行反饋物流驅動物流驅動質量控制質量控制車間看板車間看板設備管理設備管理異常管理異常管理預算管理預算管理企業績效企業績效風控合規風控合規分析報表分析報表供應商管理供應商管

4、理客戶管理客戶管理研發研發管理管理文檔管理文檔管理 物料物料BOMBOM工藝管理工藝管理變更管理變更管理零部件管理零部件管理項目管理項目管理組組發發綜管綜管管理管理組織組織招聘招聘薪酬薪酬勞動關系勞動關系考勤考勤績效績效辦公用品管理辦公用品管理車輛管理車輛管理會務管理會務管理辦公辦公協同協同管理管理移動辦公移動辦公流程審批流程審批消息提醒消息提醒日程管理通信協同通信協同通知公告通知公告倉儲管理倉儲管理移動掃碼移動掃碼批次管理批次管理儲位管理儲位管理物流調度物流調度物流看板物流看板立庫集成立庫集成載具管理載具管理質量管理質量管理質控質控檢測檢測不良分析不良分析體系體系管控管控改善跟蹤改善跟蹤客訴

5、響應客訴響應需求管理需求管理采購尋源采購合同采購合同采購對賬供應商門戶銷售行為管理銷售行為管理商機管理商機管理市場管理訂單管理訂單管理服務管理ERPMESCRMBIOAPLMOAWMSQCS以項目管理為核心，實現營銷-預算-研發-制造-核算一體化商機采購申請庫存作業（項目物料管理）項目計劃銷售銷售技術技術采購采購生產生產項目管理項目管理發運安裝發運安裝產品設計工藝編制 物料 BOM 圖紙 工藝采購任務設計任務詢比價采購訂單生產任務項目立項采購計劃估算/報價物料需求計劃現場點收安裝任務安裝調試項目驗收發運管理合同收款合同開票項目核算項目預算方案設計合同合同評審評審商務商務財務財務技術技術生產生產

6、物資物資法務法務導入U9委外計劃項目結算計劃發布項目變更進度跟蹤計劃階段執行與控制階段完成階段啟動階段銷售合同項目概算自制生產計劃生產訂單完工入庫收貨 質量檢驗收入確認預收款提貨款驗收款質?？顦I 財 深 度融合，財務體系升級CRMCRM客戶信息合同訂單收款認領開票申請OAOA費用報銷項目管理資產管理需求申請基礎信息費用管理項目預算/成本固定資產稅務發票銷售管理需求計劃生產管理采購管理庫存管理委外管理收款確認ERPERP應收管理現金銀行應付管理票據管理成本核算預算管理合并管理生產執行工時管理倉儲管理MESWMS總 體 應 用 效 果PART-04數 智 化 轉 型 的 長 期 價 值 數字化轉型

7、升級數字化轉型升級 通過建設數智化管理平臺，實現內部管理全閉環，提升整體業務水平、信息化水平、管理水平，為轉型升級打好基礎；多系統對接打通了企業信息孤島的現象，各系統間的數據往來傳輸，提高了數據一致性、連續性、以及信息的可追溯性。企業管理標準化與管理精細化企業管理標準化與管理精細化遵循同一標準、統一流程、正確的進行系統操作，流程梳理提升了企業標準化的工作效率，ERP/CRM/PLM/OA/BI/MES等系統詳盡的數據為構筑企業的精細化管理提供了堅實的基礎，系統精細化了每一個流程、每個環節上，保證了組織精細化管理的執行力。數據賦能經營決策數據賦能經營決策 一體化全流程在線實時協同與共享，加快數據反應能力，數據實時、準確反饋，輔助管理者科學決策。感 謝 您 的 觀 看T h a n k Y o u