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1、2024年年9月月德勤德勤2024首席高管可持續首席高管可持續發展報告發展報告中國篇Image clipping mask.To copy it for clipping purposes go to View(tab)Slide Master(button)德勤2024首席高管可持續發展報告對來自27個國家和地區的逾2,100位首席高管進行了調研，了解他們對可持續發展和氣候變化的看法及應對策略。報告顯示，企業對其氣候行動相關益處和機遇的看法或將發生顯著轉變，報告還強調了可持續發展在企業戰略議程中的持久影響力。全球主要發現（1/2）2024。欲了解更多信息，請聯系德勤全球。德勤2024首席高管

2、可持續發展報告中國篇|2德勤調研發現，企業并未如部分新聞所言放緩可持續發展德勤調研發現，企業并未如部分新聞所言放緩可持續發展行動。相反，企業在可持續發展方面的投資顯著增加。一行動。相反，企業在可持續發展方面的投資顯著增加。一些重要的初步跡象表明，氣候行動正推動價值創造，并逐些重要的初步跡象表明，氣候行動正推動價值創造，并逐步成為許多企業整體商業戰略的核心。步成為許多企業整體商業戰略的核心。首席高管仍將氣候變化列為前三大問題之一，位于政治不確定性、供應鏈問題和人才競爭之前。全球首席高管正優先考慮增加對可持續發展的投資，85%的首席高管表示增加了投資，高于去年的75%。首席高管預計，氣候變化將對其

3、企業未來三年的戰略和運營產生重大影響，70%預計會有較大/極大影響，高于去年的61%。約半數（45%）表示正在轉變業務模式，以應對氣候變化和可持續發展，并將其作為企業戰略的核心。企業開始發掘低碳經濟轉型的商業潛力。越來越多首席高企業開始發掘低碳經濟轉型的商業潛力。越來越多首席高管認為，采取可持續發展行動可以助推新產品和業務模式管認為，采取可持續發展行動可以助推新產品和業務模式的開發以及整體價值創造，而非為了合規或品牌建設。的開發以及整體價值創造，而非為了合規或品牌建設。高管們認為，企業成功與氣候行動之間并不存在對立取舍關系。92%的首席高管認為所在企業能夠在減少溫室氣體排放的同時實現增長，90

4、%的首席高管認為可在實現全球經濟增長的同時實現氣候變化目標。今年，企業更注重直接的環境和商業影響，包括客戶忠誠度、供應鏈效率和營運利潤，而非提升品牌認可度和聲譽等無形價值。未來五年，首席高管最迫切希望實現產品和/或運營創新。Image clipping mask.To copy it for clipping purposes go to View(tab)Slide Master(button)全球主要發現（2/2）2024。欲了解更多信息，請聯系德勤全球。德勤2024首席高管可持續發展報告中國篇|3氣候行動是創新的動力源泉。盡管創新和技術投資需求可氣候行動是創新的動力源泉。盡管創新和技術投

5、資需求可能會被認為與氣候行動相互沖突，但事實上，它們是推動能會被認為與氣候行動相互沖突，但事實上，它們是推動可持續發展行動的關鍵驅動力，賦能企業開發前沿解決方可持續發展行動的關鍵驅動力，賦能企業開發前沿解決方案，不斷推出兼具環境效益和商業利益的全新產品和服務。案，不斷推出兼具環境效益和商業利益的全新產品和服務。創新（包括人工智能）成為首席高管未來一年面臨的最緊迫挑戰，排在氣候變化之前，38%受訪者將其列入前三。50%首席高管已著手實施技術解決方案，推動實現氣候或環境目標，另有42%預計在未來兩年內展開行動。在已開展技術部署的企業中，逾半數表示正運用技術開發更具可持續性的產品和服務。85%的領先

6、企業正在開發新的氣候友好型產品或服務，重點強調創新與氣候行動之間的關聯性?？沙掷m發展是企業發展中的長期議題，但僅僅維持現狀顯可持續發展是企業發展中的長期議題，但僅僅維持現狀顯然已不夠妥當。不同企業在氣候行動方面存在顯著差異。然已不夠妥當。不同企業在氣候行動方面存在顯著差異。盡管領先企業正在推動企業內外的變革，但更多企業幾乎盡管領先企業正在推動企業內外的變革，但更多企業幾乎沒有采取任何產生巨大影響力的行動。隨著全球邁向凈零沒有采取任何產生巨大影響力的行動。隨著全球邁向凈零經濟，這些企業緩慢推進的做法可能會導致他們處于競爭經濟，這些企業緩慢推進的做法可能會導致他們處于競爭劣勢。劣勢。盡管認識到氣候

7、變化對其運營和戰略的影響迫在眉睫，仍有相當一部分（27%）企業只采取了極少或沒有采取“變革性”舉措。大多數受訪企業既不領先也未落后，但可利用重要契機推大多數受訪企業既不領先也未落后，但可利用重要契機推動更廣泛、更深入的行動。這一“溫和中間群體”具備巨動更廣泛、更深入的行動。這一“溫和中間群體”具備巨大潛力，一旦付諸行動，他們將扭轉企業氣候行動的現有大潛力，一旦付諸行動，他們將扭轉企業氣候行動的現有局面，推動快速變革。局面，推動快速變革。逾半數企業（56%）重點聚焦兩至三項“變革性”舉措。這些企業大多分為兩類。一類是追求可持續發展業務，服務于新興綠色經濟；另一類則專注于成為可持續發展型企業，致力

8、于解決自身環境足跡問題，并對從供應鏈到整個社會的更廣泛生態系統產生影響。他們完全有能力在現有基礎上繼續擴大規模，實現更深遠的影響。報告展示了全球首席高管對氣候行動現狀的看法，并探討報告展示了全球首席高管對氣候行動現狀的看法，并探討了“溫和中間群體”的潛在力量：他們所采取的行動、面了“溫和中間群體”的潛在力量：他們所采取的行動、面臨的障礙，以及可從領先企業中學到的經驗。這些領先企臨的障礙，以及可從領先企業中學到的經驗。這些領先企業正全面推進可持續發展，以推動企業內部采取更廣泛和業正全面推進可持續發展，以推動企業內部采取更廣泛和更深入的行動，從而釋放價值。更深入的行動，從而釋放價值。30%32%1

9、4%16%7%1,000 to 4,9995,000 to 9,99910,000 to19,99920,000 to49,99950,000 to99,99916%26%2%25%9%22%首席執行官首席可持續發展官首席財務官首席技術官/首席信息官首席運營官其他首席高管72%57%48%46%44%39%35%15%首席可持續發展官首席執行官首席信息官首席運營官首席技術官首席財務官首席營銷官首席文化官其他國別分析中國在中國，共有125位中國企業高管受訪 2024。欲了解更多信息，請聯系德勤全球。德勤2024首席高管可持續發展報告中國篇|4員工數量員工數量受訪者職務受訪者職務貴司負責氣候議題的

10、高管職務貴司負責氣候議題的高管職務*收入（美元）收入（美元）38%10%16%35%5億至9.99億10億至19.9億20億至49.9億50億至99.9億行業行業9%15%25%30%21%消費行業能源、資源及工業行業金融服務行業生命科學與醫療行業科技、傳媒和電信行業其他*部分受訪者表示企業內部有多位高管承擔相關責任，因此所有職務的總百分比超過100%。對于中國企業首席高管而言，過去一年，氣候變化的優先級略有下降。中國企業認為氣候變化與人才競爭同等重要，其優先級略高于持續變化的對于中國企業首席高管而言，過去一年，氣候變化的優先級略有下降。中國企業認為氣候變化與人才競爭同等重要，其優先級略高于持

11、續變化的監管環境和重大社會危機。監管環境和重大社會危機。盡管氣候變化的優先級排在創新和其他人才相關事項之后，但該問題對企業仍至關重要。盡管面臨其他緊迫的優先事項，大多數中國企業高管仍表示，他們在過去一年內增加了可持續發展方面的投資，表明他們致力于實現長期環境目標。盡管存在其他緊迫問題，氣候問題仍是重中之重德勤2024首席高管可持續發展報告中國篇|546%37%36%36%34%32%38%26%37%33%34%31%創新（包括人工智能和數字化）其他人才相關事項（如員工培訓/技能）氣候變化人才競爭/人才儲備問題持續變化的監管環境重大社會危機（如食品不安全、不平等）中國排名前三的百分比（%）全球

12、排名前三的百分比（%）1%26%61%13%1%14%69%16%略有減少(-6%至-19%)保持不變（-5%至+5%）略有增加（6%至19%）顯著增加（20%或以上）中國全球箭頭表示與2023年適用數據相比增加或降低五個百分點以上。貴司認為未來一年需關注的最緊迫問題是什么？貴司認為未來一年需關注的最緊迫問題是什么？（按重要性排序）貴司過去一年的可持續發展投資有何變化？貴司過去一年的可持續發展投資有何變化？2024。欲了解更多信息，請聯系德勤全球。氣候變化對戰略和運營的影響日益增大 2024。欲了解更多信息，請聯系德勤全球。德勤2024首席高管可持續發展報告中國篇|654%的中國企業首席高管表

13、示，氣候的中國企業首席高管表示，氣候變化可能對企業未來三年的戰略和運變化可能對企業未來三年的戰略和運營產生較大營產生較大/極大影響，明顯低于極大影響，明顯低于70%的全球水平。的全球水平。然而，自 2023 年以來，預計和已經受到氣候影響的首席高管人數有所增加，說明這一挑戰已然非常嚴峻。消費模式與偏好變化是中國企業高管最關心的問題，其中57%的高管已經感受到這一影響。員工健康問題、運營影響、資源匱乏/資源成本以及政府政策也是他們關心的主要問題。全球全球70%預計未來三年內氣候變化將對其企業預計未來三年內氣候變化將對其企業戰略和運營產生較大戰略和運營產生較大/極大影響的企極大影響的企業高管業高管

14、中國中國54%已對貴司產生影響的首要氣候問題已對貴司產生影響的首要氣候問題（選出所有適用選項）箭頭表示與2023年適用數據相比增加或降低五個百分點以上。57%54%53%52%50%51%49%50%47%49%消費模式或偏好變化 環境變化導致的員工身體健康問題氣候相關災害/極端天氣事件對運營的影響資源匱乏/資源成本旨在激勵氣候投資的政府政策 中國全球許多企業采取綜合舉措實現可持續發展 2024。欲了解更多信息，請聯系德勤全球。德勤2024首席高管可持續發展報告中國篇|7逾半數中國企業表示，轉變業務模式逾半數中國企業表示，轉變業務模式以應對氣候變化和可持續發展是其戰以應對氣候變化和可持續發展是

15、其戰略的重要組成部分。約三分之一企業略的重要組成部分。約三分之一企業表示，可持續發展因素已貫穿整個企表示，可持續發展因素已貫穿整個企業，但并不影響核心業務模式。業，但并不影響核心業務模式。在某些國家和地區，正在轉變商業模式的企業比例明顯高于全球其他地區，尤其是阿聯酋（64%）、日本（55%）和意大利（55%）。貴司當前正采取以下哪項舉措來應對環境可持續發展和氣候變化挑戰？貴司當前正采取以下哪項舉措來應對環境可持續發展和氣候變化挑戰？（單選）53%34%10%4%45%35%14%7%轉變業務模式以應對氣候變化和可持續發展是企業戰略的核心可持續發展因素貫穿整個企業，但不影響核心業務模式主要側重于

16、漸進式流程或運營變革以改善可持續發展可持續發展工作主要側重于確保符合監管要求中國全球53%26%22%18%13%26%41%39%29%45%16%16%極端高溫嚴重干旱/用水限制 山火/山火煙霧嚴重洪澇/海平面上升頻繁的強暴風雨天氣以上皆無中國全球57%的中國首席高管（的中國首席高管（76%的全球首席高管）表示一直或大部分時間擔憂氣候變化問題，這可能由于過去一年親身經歷了氣候事件的影響，如極的全球首席高管）表示一直或大部分時間擔憂氣候變化問題，這可能由于過去一年親身經歷了氣候事件的影響，如極端高溫、嚴重干旱、用水限制以及山火等。端高溫、嚴重干旱、用水限制以及山火等。雖然逾半數高管擔憂氣候變

17、化問題，首席高管們仍感到非常樂觀，表明他們更有信心從氣候行動中獲取潛在益處。首席高管們擔憂氣候變化的影響，但對采取有效氣候行動仍持樂觀態度 2024。欲了解更多信息，請聯系德勤全球。德勤2024首席高管可持續發展報告中國篇|8箭頭表示與2023年適用數據相比增加或降低五個百分點以上。表示一直或大部分時間擔憂氣候變化表示一直或大部分時間擔憂氣候變化問題問題對世界各國將采取足夠的措施來避免對世界各國將采取足夠的措施來避免氣候變化的最壞影響感到比較或非常氣候變化的最壞影響感到比較或非常樂觀樂觀贊同贊同/強烈贊同可在實現全球經濟增長強烈贊同可在實現全球經濟增長的同時解決氣候變化問題的同時解決氣候變化問

18、題贊同贊同/強烈贊同其企業可在長足發展的強烈贊同其企業可在長足發展的同時減少溫室氣體排放同時減少溫室氣體排放中國中國全球全球中國中國全球全球中國中國全球全球76%57%中國中國全球全球92%86%90%85%92%90%您在去年是否曾親身感受下列任何事件的影響？您在去年是否曾親身感受下列任何事件的影響？（選擇所有適用選項）中國和全球企業同樣面臨不同利益相關方施加的壓力，尤其是來自競爭對手中國和全球企業同樣面臨不同利益相關方施加的壓力，尤其是來自競爭對手/同行以及監管機構同行以及監管機構/政府的壓力。政府的壓力。相較2023年，中國各利益相關方在氣候行動方面對企業施加的壓力略有下降，但大多數仍敦

19、促企業采取更多舉措應對氣候問題。中國（82%）和全球企業（79%）均面臨利益相關方在加強氣候舉措方面的巨大壓力，表明全球共同深化氣候行動迫在眉睫。利益相關方對企業的巨大壓力 2024。欲了解更多信息，請聯系德勤全球。德勤2024首席高管可持續發展報告中國篇|9箭頭表示與2023年適用數據相比增加或降低五個百分點以上。在采取行動應對氣候變化方面，以下利益相關方施加較大或一定程度的壓力在采取行動應對氣候變化方面，以下利益相關方施加較大或一定程度的壓力64%61%57%56%55%50%46%42%59%60%60%59%58%54%58%54%競爭對手/同行監管機構/政府股東/投資者董事會成員/管

20、理層消費者/客戶銀行/借款方社會團體（如媒體、活動人士）員工中國全球企業面臨不同利益相關方在增加氣候行動方面的施壓企業面臨不同利益相關方在增加氣候行動方面的施壓全球全球79%*中國中國82%*數據代表在不同利益相關方的施壓下氣候行動略有或顯著增加的企業占比均值。企業在可持續發展行動上面臨諸多挑戰，中國企業面臨的最大挑戰在于缺乏可持續解決方案企業在可持續發展行動上面臨諸多挑戰，中國企業面臨的最大挑戰在于缺乏可持續解決方案/可持續材料以及缺乏政治支持?？沙掷m材料以及缺乏政治支持。雖然中國和全球企業面臨類似的挑戰，但對于中國企業而言，挑戰更大程度上來自缺乏可持續解決方案和政治支持。擔心疏遠部分客戶或

21、員工、聚焦短期業務挑戰也日益成為中國企業面臨的主要阻力。氣候行動遭遇重重阻礙 2024。欲了解更多信息，請聯系德勤全球。德勤2024首席高管可持續發展報告中國篇|10箭頭表示與2023年適用數據相比增加或降低五個百分點以上。不利于可持續發展行動的五大阻礙不利于可持續發展行動的五大阻礙29%29%18%18%17%21%21%15%19%18%缺乏可持續解決方案或可持續材料供應不足必要變革缺乏政治支持和措施成本太高/業務案例不明確擔心表明立場會疏遠部分客戶或員工聚焦短期業務挑戰/來自投資者或利益相關方的需求中國全球氣候行動的益處更加多元化，不再局限于品牌認可度和聲譽 2024。欲了解更多信息，請

22、聯系德勤全球。德勤2024首席高管可持續發展報告中國篇|11對于全球企業而言，采取氣候行動的對于全球企業而言，采取氣候行動的最大益處是助力應對氣候變化，但中最大益處是助力應對氣候變化，但中國企業在很大程度上受益更多，尤其國企業在很大程度上受益更多，尤其是資產價值和新業務收入方面。是資產價值和新業務收入方面。中國企業在長期組織韌性和客戶滿意度/忠誠度方面獲益更多。未來五年，中國企業預計將迎來更大的經濟收益，如營運利潤、現有業務收入、資產價值和成本節省。當前的五大益處當前的五大益處41%新業務收（如全新新業務收（如全新服務）服務）全球=35%39%長期組織韌性長期組織韌性全球=36%預計未來五年的

23、五大益處預計未來五年的五大益處39%資產價值（如知識資產價值（如知識產權和營運資產）產權和營運資產）全球=35%38%成本節省成本節省/更低的更低的資本成本資本成本全球=36%38%應對氣候變化應對氣候變化全球=37%可持續發展行動的最大益處可持續發展行動的最大益處37%客戶滿意度和客戶滿意度和忠誠度忠誠度全球=38%44%應對氣候變化應對氣候變化全球=39%42%資產價值（如知識資產價值（如知識產權和營運資產）產權和營運資產）全球=35%40%營運利潤（如成本營運利潤（如成本效率和生產率）效率和生產率）全球=36%箭頭表示與2023年適用數據相比增加或降低五個百分點以上。39%現有業務收入現

24、有業務收入全球=34%在中國，近半數的受訪企業將確保公平轉型視為首要任務，在在中國，近半數的受訪企業將確保公平轉型視為首要任務，在 2023 年這一比例為年這一比例為62%，表明對其的關注度有所下降。，表明對其的關注度有所下降。在將“公平轉型”視為“極其重要”的受訪國家中，中國排名第 20 位。而在2023 年，中國排名第4，相較之下變化顯著。半數以上的中國受訪企業表示，正著力與當地社區合作，協助解決歷史遺留的不平等問題，減少氣候變化脆弱性，同時助力員工過渡到綠色工作崗位。氣候公平和公平轉型的重要性與日俱增 2024。欲了解更多信息，請聯系德勤全球。德勤2024首席高管可持續發展報告中國篇|1

25、2箭頭表示與2023年適用數據相比增加或降低五個百分點以上。貴司如何將氣候公平貴司如何將氣候公平/確保公平轉型納入可持續發展行動中？確保公平轉型納入可持續發展行動中？全球全球55%中國中國48%表示氣候公平和確保公平轉型對企業表示氣候公平和確保公平轉型對企業的可持續發展行動極其重要的可持續發展行動極其重要60%59%59%42%41%54%53%49%44%45%與當地社區合作，協助減少氣候變化脆弱性 與當地社區合作，協助解決歷史遺留的環境不平等問題 助力員工過渡到綠色工作崗位（如再培訓/技能升級）加大力度投資弱勢社區和/或發展中市場與當地社區和利益相關方商議新項目中國全球企業正采取一系列可持

26、續發展行動，以實現環保目標 2024。欲了解更多信息，請聯系德勤全球。德勤2024首席高管可持續發展報告中國篇|13為了推動可持續發展，中國和全球企為了推動可持續發展，中國和全球企業正在采取類似的行動，如提升氣候業正在采取類似的行動，如提升氣候相關風險的保險覆蓋范圍，將氣候變相關風險的保險覆蓋范圍，將氣候變化監測納入公司治理流程，以及重構化監測納入公司治理流程，以及重構運營。運營。全球企業優先考慮使用可持續材料和開發新的氣候友好型產品及服務，而中國企業更側重基于自然的解決方案和政策支持。自 2023 年以來，中國企業在采取較難實施的“變革性”舉措方面發生了變化，越來越多的中國企業選擇爭取政策支持。首選舉措首選舉措46%提升保險的覆蓋范圍，以防范氣候相關風險（如山火、海平面上升等）全球=47%較難實施的“變革性”舉措較難實施的“變革性”舉措*針對可持續發展，貴司采取了以下哪些行動針對可持續發展，貴司采取了以下哪些行動/適應性措施？適應性措施？（選擇所有適用選項）47%實施基于自然的氣候解決方案或自然恢復項目全球=44%46%將氣候風險監測納入公司治理流程（如董事會監督）全球=48%45%重構運營、基礎設施和/或供應鏈，提高氣候適應能力全球=46%39%開發新的氣候友