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段祎辰《打造智能時代的人才戰略》.pdf

上傳人: li 編號:29969 2021-02-07 26頁 5.74MB

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本文主要探討了在智能時代背景下,組織如何通過領英CDA組織賦能模型進行人才戰略的打造和業務能力的提升。文章指出,隨著商業環境的變化,組織關切的核心從股東第一轉變為員工為本,強調基于數據與技術的人才管理。領英CDA模型從建團隊、理差距、提能力三個維度出發,結合數字化工具和洞察,幫助組織提升吸引力、外展和能力建設。此外,文章強調了多代際職場中員工體驗的重要性,并提出了提升員工滿意度和業績的解決方案。領英的數據洞察和產品組合,如人才大數據、招聘賬號、雇主品牌頁面等,被視為實現這些目標的關鍵工具。文章最后提到,領英服務能夠幫助組織實現能力的升維,應對VUCA(易變性、不確定性、復雜性、模糊性)時代的挑戰。
"如何通過領英CDA模型提升組織能力?" "領英如何幫助企業打造有吸引力的雇主品牌?" "在VUCA時代,如何利用領英解決方案實現組織動力強化?"
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