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1、在整個美國,人們越來越關注兩代人辦法,將其作為一種使家庭擺脫貧困的戰略。這些方法在提供的服務和目標人群的組合上各不相同,但它們都有一個共同的目標,即同時支持低收入兒童及其父母,以便整個家庭能夠共同進步(Aspen Ascend 2014)。盡管兩代方法日益突出,但人們對其成本和成功所需的投資規模知之甚少。只有一項已發表的研究估計了運營兩個發電項目的全部成本(James Bell Associates,2018年)。然而,迄今為止,還沒有一項研究將現有的單代服務(即僅為父母提供的服務和僅為兒童提供的服務)、建立兩代服務以及在兩代框架內協調家庭干預措施的具體成本分離出來。本研究旨在通過估計維系以家
2、庭為中心的社區變革(FCCC)的兩代人協調與整合的人力成本來解決這一知識差距。由安妮E。凱西基金會,FCCC是一個兩代人的努力,整合現有的單代社區服務,并在紐約州布法羅市的三個服務足跡中開發新的以家庭為中心的服務;俄亥俄州哥倫布市;德克薩斯州的圣安東尼奧。這項研究可能對多個受眾有用。本研究提供三個二代服務協調之人力成本個案研究,以協助其他地區及非營利服務提供者在組織二代服務時,進行預算規劃及資源配置。有興趣支持類似合作工作的資助者和決策者,包括州和地方政府的代表,可以從理解支持跨組織伙伴關系和協調服務提供所需的人員投資中獲益。研究人員也可能從這一發現中獲益,這一發現可能會成為未來兩代成本研究的基準。