寧波色母粒股份有限公司招股說明書（645頁）.pdf

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1、公司研發活動的開展緊貼市場需求，以客戶需求和市場需求為導向進行新產品、新工藝、新技術的研發。公司根據科研項目管理規定等制度開展研發項目，進行研發項目的立項、實施和驗收等過程。公司研發活動的具體實施包括以下環節，設計和開發的方案策劃和信息輸入、配方體系輸出、方案評審、試產驗證、結果確認，公司確定研發項目后由工藝科根據相關要求和所獲取的信息制定研發方案并在內部進行評審，而后擬定產品配方體系，內部通過后會同其他部門對研發的可行性進行評審，評審通過后對前述方案進行試產驗證，驗證通過后對配方進行確認。若開發過程中存在不合格問題或需要改進的部分，則對相關程序重新執行。公司采用“訂單式采購和備貨式采購”相結

2、合的模式，根據客戶訂單所需的原材料數量結合庫存情況進行相應的采購，同時對于歷史上使用較多的原材料設置安全庫存，以滿足生產需要。公司采購的主要原材料包括樹脂、鈦白粉、顏料、炭黑、助劑等。公司制定了外部提供過程、產品和服務的控制程序采購內控制度等制度對采購活動進行有效地控制。公司供應科負責選擇原材料供應商，組織對供應商的質量能力評定，實施采購，確保采購物資質量，日常對供應商實施記錄和監控。公司采購的基本流程為綜合科根據原材料庫存基數和實際訂單需求開具采購單，報送公司總經理審批，審批后采購單交公司供應科，由供應科根據已審批過的采購單和市場判斷進行原材料采購。供應科對原材料的名稱、數量、技術要求、交貨期等按照公司原材料采購風險管理程序和外部提供過程、產品和服務的控制等制度選擇合格供應商進行詢價，確定最終供應商，擬定采購合同。品管科質檢組對來料檢驗合格后，由綜合科辦理入庫手續。財務科按照采購合同中約定的付款方式審核付款。