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非銀行金融行業:代理人渠道路向何方(29頁).pdf

上傳人: st****n 編號:51881 2021-09-23 29頁 944.58KB

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本文主要探討了我國代理人體系面臨的轉型問題,以及發達國家代理人發展經驗。關鍵點如下: 1. 我國代理人體系面臨轉型。2017年以來,受監管政策影響,壽險產品轉型,代理人銷售難度加大,導致代理人規模增長下滑。壽險公司需要通過提升代理人產能來彌補人力數量下降帶來的影響。 2. 代理人渠道對壽險公司估值有重大影響。代理人渠道的新業務價值率最高,是內含價值增長的引擎。 3. 發達國家代理人發展經驗表明,人均產能提升是改革方向。以香港為例,友邦中國通過“最優代理人”策略,實現了人均產能和業務指標的高增長。 4. 臺灣地區也經歷了從人海戰術向精英化、專業化的過渡,形成以專業中介機構為主的業務模式。 5. 日本壽險市場也經歷了從“大進大出”到“精英化”的轉變,通過完善招聘和考核制度提高代理人素質。 6. 投資建議:推薦堅定推進代理人轉型的險企,如中國平安、中國人壽、中國太保等。
我國代理人體系面臨哪些轉型挑戰? 代理人轉型如何影響壽險公司估值? 發達國家代理人發展有哪些經驗值得借鑒?
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