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1、張雷AIx組織-AI在企業落地的系統解法誰能領導誰能領導AIAI?AIAI不是個人技巧而是商業解法不是個人技巧而是商業解法全球范圍內AI 應用市場規模將呈現指數級增長趨勢混沌AI創新院多年沉淀,只為等待AI涌現時刻2017年2018年2024年2025年9年間,AI主題好課,層出不窮多年沉淀,只為等待AI涌現時刻23年7月 滴水湖你好 AI時代一思維創新嘉年華多年沉淀,只為等待AI涌現時刻24年4月 混沌*首艘國產大郵輪5天4夜海上游學多年沉淀,只為等待AI涌現時刻24年6月 北京AI應用探索營找到AI落地的可能性HDDR:混沌自研商業垂類AI工具 適配多商業場景輔助營銷方案策劃,行業信息抓取
2、,提示詞工程助手 封裝前沿AI大模型Deepseek*混沌商業資源庫,1號位專業AI助手 高效輔助商業決策集成10+混沌獨家模型和20+經典商業模型,輔助業務方案拆解領導者的商業生產AI混沌思維模型AI+混沌模型,助你一臂之力你能成為領導你能成為領導deepseekdeepseek的的1 1號位嗎?號位嗎?如何用好?如何用好?如何用的有用?如何用的有用?如何擴大用處?如何真的提效?如何擴大用處?如何真的提效?如何用于團隊?如何讓團隊提效?如何用于團隊?如何讓團隊提效?如何用于業務?如何讓業務如何用于業務?如何讓業務AIAI產出更大?產出更大?如何讓自己能領導如何讓自己能領導deepseekde
3、epseek,而不是被,而不是被AIAI所支配?所支配?挑戰:鼓勵大家用AI,但要么沒用,要么沒見效果 常常不靠譜的數字化項目,數字化該怎么做才靠譜?數字化/AI項目到你那里決策,你如何決策,要不要做、投入多少資源?都說要AI化,從何開始?團隊怎么搭?要不要引入專業技術員工?誰來對接供應商?一號位領導AI為什么沒用?為什么用不好?誤區:直接扔給產研團隊 沒有目標,只是空談 沒有負責人,或負責人不靠譜不是個人技巧,而是組織系統升級混沌要解決的是AI的商業應用混沌AI創新院AI的商業解法 系統化梳理業務架構 AI+組織與產品升級 鑄建長期競爭力友商混沌AI的個人技巧 碎片化技巧堆砌 工具層操作指南
4、 短期彌補信息差AI 應用的普羅米修斯時刻正悄然到來AI時代的業務,應該如何系統擁抱AI?業務1號位的核心能力模型是什么?混沌AI創新院AI系統商業解法-AI創新方法論AI入門 AI系統認知 AI應用基礎0找到AI場景需求 內部需求-降本增效 外部需求-用戶場景1構建AI供給能力 團隊核心能力 AI供給系統2打造AI應用產品 明確AI突破點 全流程打磨AI產品3AI思維AI創新實戰流程創新力AI力認知需求供給創造AI領導力的層次,你在哪個level?Level 1Level 2Level 3L1-AI主管從“會用”到“管好”AI工具L2-AI管理者驅動團隊與AI協同提效L3-AI一號位打造AI
5、賦能的業務競爭力L4-AI CEO戰略級AI領導力Level 4組織顛覆創新業務價值創造降本增效實戰個人效率革命AIAI領導業務全圖領導業務全圖AI認知0找到AI場景需求1構建AI供給能力2打造AI應用產品3AI思維AI創新實戰流程認知需求供給創造L1:AI主管-AI+個人效率L2:AI管理者-AI+團隊職能L3:AI一號位-AI+業務產品工作場景、個人工作目標&要求職能場景、團隊工作目標&要求用戶場景、需求,業務價值,業務目標、要求選擇適用的AI工具,如DS、即夢、可靈等AI職能產品;職能SOP及數據;團隊經驗與核心能力AI系統供給+AI專業人才;企業KNOW-HOW與數據PROMPT技能,
6、與AI工具高效交互界面集成(API+輕量開發);團隊高效應用智能體協作(AGENT+知識庫+工作流);業務迭代混沌AI創新院“企業擁抱AI的系統解法,早半步插上AI的翅膀”4月25、26、27日5月 第一周5月 第二周5月 第三周5月 第四、五周6-8月9月10月創新:創造路徑,解決問題認知:理解世界,找到規律理念:定義方向,塑造價值 李善友 開學大課:AI思維AI領導力:效率引擎組織升級商業突破 張雷 企業級DeepSeek提效指南 李楨 第一階段:AI基礎入門看內外趨勢,找到剛需場景 莫柔 AI業務流程重塑-內部 董俊豪 AI賦能市場分析-外部 沈攀&李鴻毅 第二階段:找到AI需求場景拆解
7、要素,構建核心能力 陳志強 AI產品經理:構建企業AI供給系統 沈淦 第三階段:構建AI供給能力報名參與分社組織線下游學資源鏈接、分享會等學習活動收尾:同學聯誼打造AI產品,明確擊穿單點 李恩臨 AI產品全流程:技術選型產品壁壘商業模式 任鑫 第四階段:打造AI應用產品AI 營銷AI 電商AI 出海 AI IPAI 教育AI 服裝AI 養老6 場案主私董會每周小組復盤實戰進展第五階段:實戰驗證,快速迭代案例初選(線上)三輪篩選,專業評審優秀案例參與分社線下打磨9 月底最佳實踐大秀(線下)第六階段:案例評選,成果大秀混沌 AI創新院:按正確的AI解法帶你走一遍善友線下大課AI時代的底層思維202
8、1年現場2022年現場2023年現場2024年現場工具層效率革命能力層流程重構場景層價值創新戰略層范式躍遷搭建個人 AI 工作流,提升工作與創作效率重塑組織業務流,構建 AI 驅動的管理與運營模式打造 AI 賦能的新業務與新場景,實現業務新增長AI時代一號位的全新戰略地圖01.DeepSeek行業實操02.豆包智能體搭建03.可靈AI圖片生成04.剪映AI視頻生成01.AI業務流程02.AI管理溝通03.AI市場分析04.AI驅動獲客05.AI數字員工01.AI*營銷02.AI*電商03.AI*出海04.AI*養老05.AI*服裝01.AI領導力02.AI產品經理03.AI原生產品打造練就AI能力,跟上時代新技術AI實戰四階梯-層層升級,調用AI生產力課程內容練就AI力問題診斷方向糾偏確立目標實戰復盤互為幕僚游戲化設計最佳實踐標桿案例成果共享問題出發,組隊行動,成果共享混沌AI創新院實戰私董-1號位是干出來的01.確立目標02.糾偏迭代03.個案展演學習模式提高迭代速率實戰私董-1號位是干出來的過往創新方案展演現場方案打磨方案展演打造個人影響力方案評選