江西銅業股份有限公司2011年度社會責任報告（24頁）.PDF

《江西銅業股份有限公司2011年度社會責任報告（24頁）.PDF》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《江西銅業股份有限公司2011年度社會責任報告（24頁）.PDF（24頁珍藏版）》請在三個皮匠報告上搜索。

1、 江西銅業股份有限公司江西銅業股份有限公司 2011 年度社會責任報告年度社會責任報告 600362 重要提示：重要提示： 本公司董事會及全體董事保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。 目目 錄錄 1 關于本報告 2 公司概況 2.1 公司簡介 2.2 公司榮譽 2.3 發展規劃 3 責任文化 3.1 共創共享 3.2 用未來思考今天 4 內部控制 4.1 公司治理 4.2 內部控制 4.3 信息披露 4.5 反腐倡廉 5 社會責任 5.1 安全生產 5.2 員工責任 5.3 社區責任 5.4 品質管理 26 節能減排 6

2、.1 成績斐然 6.2 管理科學 6.3 循環經濟 6.4 控制過程 6.5 治理污染 7 公司發展 7.1 跨越發展 7.2 合作增值 7.3 投資增利 8 潛力江銅 8.1 技術創新 8.2 管理變革 8.3 文化提升 8.4 項目建設 9 展 望 31 關于本報告關于本報告 2011 年度，江西銅業股份有限公司（簡稱“江銅”或“公司” ）奉行“共創、共享”任命，秉持“用未來思考今天”的核心理念，致力加快發展，為股東創造財富，為社會謀求福祉，為環境增添綠色，將履行社會責任融入日常管理體系和經營活動， 在遵循上海證券交易所公司履行社會責任的報告編制指引的基礎上，結合江銅行業特色和公司特點，編

3、制本報告。 本報告是的本公司第四份社會責任報告，時間跨度是 2011 年 1 月 1 日至 12 月 31 日，部分內容超出上述范圍，報告反映公司實現經濟增長、社會進步和生態平衡三個發展目標之間的平衡與重要影響。 2 公司概況公司概況 2.1 公司簡介公司簡介 公司為 1997 年在江西省貴溪市成立的中外合資公司，2011 年末公司股本 3,462,729,405 元，其中：H 股 1,387,482,000 股，占總股本的 40.07%，A 股 2,075,247,405 股，點總股本的 59.93%。公司第 1 大股東江西銅業集團公司持本公司 38.77%股份。 公司為目前中國最大的陰極銅

4、生產商，產能位居世界前三。公司在銅以及相關有色金屬領域，擁有勘探、采礦、冶煉、加工為一體的完整產業鏈，并通過對貿易、金融、物流等相關資源的有效整合，構成領先于國內同行的發展優勢。 江銅為國內銅精礦自給率最高的公司，是國內最大、最現代化的銅生產和加工基地，黃金、白銀、硒、碲、錸等稀貴金屬和硫化工的 4重要生產基地。 新世紀以來，公司在科學發展觀的指導下，實現了高速的增長。2011 年產能 90 萬噸，收入超過千億元，連續多年被市場評為中國百強上市公司。 2.2 公司榮譽公司榮譽 1997 年以來，江銅共獲得幾百項政府及社會榮譽，其中突出反映公司良好履行社會責任的主要榮譽 31 項（詳見下表） 。

5、 序號 授予年度 榮譽名稱 授予單位 1 2011 十一五全省工業節能先進企業 江西省工業和信息化委員會 2 2010 2009 年度全省節能先進企業 江西省工業和信息化委員會 3 2008 “5.12”地震抗震救災捐贈先進集體 江西省慈善總會 4 2008 首屆江西省最具社會責任感杰出企業 國家統計局江西調查總隊 5 2007 江西省革命老區愛心基金會榮譽證書 江西省革命老區愛心基金會 6 2006 中華環境獎-2005 年綠色東方獎 中華環境獎組織委員會 7 2006 “1126”九江抗震救災和災后重建先進集體 江西省委、省政府 8 2006 “十五”技術改造工作先進單位 江西省經濟貿易委

6、員會 9 2006 “十五”技術改造優秀項目 江西省經濟貿易委員會 10 2006 中國有色金屬工業科學技術工作先進單位 中國有色金屬工業協會 11 2006 全省“十五”期間安全生產工作綜合先進單位 省政府 12 2006 全省資源節約工作先進集體 江西省人民政府 13 2005 中國有色金屬工業技術獎 中國有色金屬工業協會 14 2005 質量信譽初審等級證書 中國產品質量協會 15 2005 21315 質量信譽檔案系統 中國產品質量協會 16 2005 中國制造行業內最具成長力的自主品牌企業 經濟日報社 17 2004 全省安全生產先進單位 江西省勞動競賽委員會 18 2004 200

7、0 年-2004 年度國家質量檢測合格產品證書 中國質量檢驗協會 19 2004 中國名牌產品證書（2004 年 9 月至 2007 年 9 月） 國家質量監督檢驗檢疫總局 20 2003 完善計量檢測體系合格證書 國家監督檢驗檢疫總局 21 2003 國家技能人才培育突出貢獻獎 江西省勞動社會保障部 22 2003 2002 年全國質量效益型先進企業 中國質量協會 23 2003 模范之家 江西省總工會 24 2003 江西名牌產品證書 江西省名牌戰略推進委員會 25 2000 “貴冶牌電解銅”確認為“江西省名牌產品”繼續有效四年 江西省工業實施名牌戰略領導小組 26 2000 全國模范職工

8、之家 中華全國總工會 27 1999 98 年度全國質量效益型先進企業 中國質量管理協會 528 1999 全國質量管理小組活動優秀企業 中國質量管理協會、全國總工會、共青團 29 1997 貴冶牌電解銅用戶滿意產品 江西省質量協會 30 1997 貴冶牌硫酸鋁用戶滿意產品 江西省質量協會 31 1997 97 年江西省用戶滿意企業 江西省質量協會 2.3 發展規劃發展規劃 公司規劃目標為“引領中國銅工業，成為世界一流的、以銅為主的、以資源為基礎的國際化大公司” 。 “十二五”期間，公司以二次創業為契機，以世界先進企業為目標，立志“揚起旗幟、擔起責任、引領中國銅業發展” ，全力實施“十二五”發

9、展規劃，積極履行社會責任，為員工、股東、顧客及社會等利益相關者創造具有競爭力的價值回報，力爭在經濟效益、社會效益以及內部人文環境上成為一流公司， 為江西科學發展、 進位趕超、綠色崛起做出新貢獻，獲得社會公眾更持久的認同、更廣泛的尊敬。 3 責任文化責任文化 3.1 共創共享共創共享 公司以“共創共享”為公司使命。在成長的道路上，江銅時刻關注并充分尊重股東、員工、顧客、供應商、所在社區等各方利益，積極倡導與利益相關者和諧共榮。我們堅信，均衡有序地對待處理好相關者利益，共創企業價值、共享發展成果，是江銅實現可持續發展的前提和保證。 3.2 用未來思考今天用未來思考今天 公司以“用未來思考今天”為公

10、司核心理念。公司站在行業發展的前 6沿，審視和思考今天；面對未來多變復雜的環境，居安思危，始終保持清醒的頭腦，從戰略的高度追求江銅的綠色可持續發展。 4 內部控制內部控制 4.1 公司治理公司治理 公司始終將保持良好的成長性， 堅持創造價值作為本公司矢志不渝的追求。上市以來，公司規范運作、穩健經營，在保持強勁的發展后勁的前提下，盡最大可能積極回報股東、回報社會。 公司嚴格遵循有關法律法規和上市規則的要求運作， 認真接受上市地交易所以及國內外投資者的監督；通過建立獨立董事制度等舉措，提升公司法人治理、內部控制、管理決策等方面的水平。以完善法人治理結構和現代管理體制為目標， 推進組織機構扁平化、

11、高效化，促進公司資源配置最優和精簡高效。 公司股東會、董事會、監事會三會議事規則完備，保障股東依法行使權利。2011 年公司按上市規則和公司章程等規定召開 5 次董事會、2 次監事會和 2 次股東大會，就涉及公司運營的重大事項和重大決策進行了表決。公司 4 位獨立董事充分發揮各自在專業領域的能力，為公司管理建言獻策，監事列席公司董事會會議，充分保障監事會對公司情況的知情權、監督權。 4.2 內部控制內部控制 內部控制組織內部控制組織 公司董事會負責建立健全并有效實施內部控制；監事會監督內部控制的建立與實施； 經理層負責組織領導公司內部控制的日常運行；聘請德勤華永會計師事務所提供內部控制咨詢服務

12、； 7聘請安永華明會計師事務所對公司內部控制進行獨立審計。 內部控制目標內部控制目標 公司內部控制的目標是合理保證經營合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進實現發展戰略。 內部控制范圍內部控制范圍 公司內部控制范圍涵蓋了公司總部、 五家直屬非法人單位和十五家重點二級子公司，礦山、冶煉、銅加工、貿易、金融、物流六大主要業務領域，內部環境、風險評估、信息與溝通、內部監督、財務報告等十六項公司經營管理的主要方面的業務和事項，不存在重大遺漏。 內部控制效果內部控制效果 公司內部控制執行有效， 達到了公司內部控制的目標，不存在重大缺陷。公司并將繼續完善內部控制制度，規范

13、內部控制制度執行， 強化內部控制監督檢查， 促進公司健康、 可持續發展。 4.3 信息披露信息披露 本公司嚴格遵守上市規則規定，持續關注和研究監管部門關于上市公司信息披露方面的政策規定和監管動態， 補充調整內幕信息知情人報備等方面的內容，進一步規范了公司信息的編制、傳遞、披露各環節的程序，不斷提高公司信息披露的質量，實現信息披露工作的透明管理，確保公司投資者公平了解公司信息。2011 年公開披露信息 40 多次，未出現過重大遺漏、虛假記載或誤導性陳述。 4.4 投資者關系投資者關系 本公司重視投資者關系的維護，公司投資者關系管理制度完備，與各投資機構、基金經理和新聞媒體保持良好關系。 8公司年

14、報和中報期間組織安排業績發布會， 安排管理層和各證券投資機構舉行投資者見面會。在公司網站設立了投資者關系信箱，接受投資者的來電來訪工作，并組建公司投資者關系管理團隊，由專人負責接待境內外投資者來訪。 2011 年，公司共接待境內外各證券公司、基金經理、分析員、財經記者等來訪百余人次， 并通過來電來函或電話會議形式以及其他各種交流渠道，向投資者傳遞公司的發展戰略及經營理念。 4.5 反腐倡廉反腐倡廉 公司進一步落實反腐倡廉責任制，管理層責任意識強。健全完善“強化教育不想貪，制度完善不能貪，法紀嚴明不敢貪”的長效工作機制，努力構建與公司管理制度相適應的懲防體系。針對管理和商務過程中的難點和薄弱環節

15、開展效能監察，規范了管理人員的行為，提高了管理水平、經濟效益和社會效益。以務實作風和創新精神，著力推進崗位廉潔風險防范工作，促進相關崗位人員廉潔從業，為公司健康發展提供了有力保證。 5 社會責任社會責任 5.1 安全生產安全生產 牢固樹立安全生產理念，落實安全生產制度。牢固樹立安全生產理念，落實安全生產制度。安全生產是公司永恒的主題和首要責任， 公司嚴格按照 安全生產法 的要求組織生產，嚴格遵守職業病防治法 、 消防法等各項法律、法規的規定，認真貫徹國務院關于加強企業安全生產工作的通知 。公司制定一系列安全管理制度并嚴格要求，逐步構建安全生產長效機制，持續推進 9公司安全生產工作全面健康發展。

16、 對各級管理者實行安全生產目標管理，執行“安全一票否決制” ，避免或杜絕自然或人為因素給公司造成損失，保護公司員工在生產過程中的安全與健康。 2011 年對礦山和危險化學品生產單位主要負責人、安全管理人員、班組長和特種種業人員進行培訓教育。堅持對新進員工進行三級安全教育和在職員工的經常性安全教育， 提高員工的安全技能和安全意識。定期為接觸職業病危害的作業人員進行職業健康檢查。各礦山為采掘（剝）一線員工購買安全生產責任險，地下礦山認真執行領導帶班下井制度，安全生產總體平穩。 安全生產實施標準化管理。安全生產實施標準化管理。 公司將礦山安全生產標準創建工作作為年度安全生產工作的重點。所屬礦山采區（

17、礦井）和在用尾礦庫均通過非煤安全生產標準化二級達標考評。德興銅礦是我省 2010 年第一家通過安全標準化驗收的大型露天礦山。 化工公司通過危險化學品生產單位安全生產標準化二級達標考評， 冶煉廠正在開展危險化學品安全生產標準化創建工作和職業安全健康管理體系認證工作。 5.2 員工責任員工責任 公司貫徹人本思想，以體貼之心履行員工責任，圍繞“和諧、發展、共享”這個主題，與員工同心同進，共創共享。 依法保障員工合法權益。依法保障員工合法權益。公司依法制定和完善員工的勞動合同、工會組織、權益保障、教育培訓、酬薪分配、女工保護、禁止童工、工傷保險等員工權益保障的制度體系和執行體系， 形成了有效的構建和諧

18、企業的工作機制，構建和諧勞動關系。 10公司發揮職工代表大會“主渠道”作用，認真抓好職代會職權的落實。2011 年召開公司職工代表大會（下文與公司黨代表會議合稱“兩會” ）聯席會 59 次，討論、審議“十二五”發展規劃和涉及職工切身利益的重要議案 87 項； 組織職工代表民主評議領導干部 948 人。堅持“兩會”代表巡視制度。 公司將廠務公開民主管理納入內控體系建設， 有效促進了工作格局、工作責任的落實；召開廠務公開民主管理經驗交流會，進一步創新深化工作、更好地發揮廠務公開民主管理在維護隊伍穩定、促進企業發展中的作用，為公司營造了“民主、和諧”的發展環境。 公司充分發揮工會作用，廣泛開展法律知

19、識宣傳、法律咨詢服務活動，引導職工通過理性合法的方式反映利益訴求。加強集體合同履行情況的監督檢查。2011 年，公司員工對公司集體合同履行情況滿意率達 98.46%。 營造良好生產生活環境。營造良好生產生活環境。公司積極營造和諧文化氛圍，員工文體活動精彩紛呈，形成了以“廣場文化”為平臺、各種文體協會為網絡的群眾性文體活動新格局。2011 年，公司舉辦文藝晚會 19 場，組織體育比賽 12 項。成功舉辦了公司第二屆職工運動會開幕式，組織全民健身項目展示賽 10 場。員工文體活動的深入開展，有效激發了廣大職工“熱愛江銅、奉獻江銅”的主人翁責任感。 本公司老年活動中心功能齊全的，老員工老年生活同樣精

20、彩，老有所樂、 老有所為， 在江銅這個和諧的大家庭中頤養天年， 其樂融融。 關愛職工，解決員工實際困難。關愛職工，解決員工實際困難。公司組織元旦、春節“送溫暖” 11活動，走訪慰問困難職工、勞動模范等 1079 人，發放慰問金 88 萬余元； 為 266 名職工發放 2010 年度醫療互助會補助金 108 萬余元， 2011年共籌集互助會資金 109 萬余元；開展金秋助學活動，幫助 86 名困難職工子女就學。 2011 年 6 月， 德興地區發生洪澇災害， 公司及德興地區所屬單位積極做好對德興地區受災困難職工的幫扶救助工作， 把組織的關愛送到受災職工的心坎上。開展困難職工調查摸底，做好建檔錄入

21、工作，向省總工會提供了全面、準確的建檔材料，進一步拓寬了幫扶渠道。 組織“安康杯”競賽和高溫慰問，發放高溫慰問金 48 萬元；開展職工休養工作，全年安排 3234 名職工療休養；加強職工互助保障工作，全年受理理賠案件 147 例，為職工辦理賠付、慰問金 48.7 萬元。 重視員工職業成長，激發參與，滿足發展要求。重視員工職業成長，激發參與，滿足發展要求。公司以營建和諧健康的人才成長環境為基礎，尊重知識和人才，堅持員工與企業共同成長的人才理念， 視員工為企業最大財富， 尊重每位員工的成長意向，將公司發展與員工生涯發展有機結合，努力為員工創造良好發展環境，為員工提供了廣闊的發展平臺。公司成立以來沒

22、有一人因為公司原因下崗或失業。 公司堅持“為企業發展服務，為員工成長服務”的人才可持續發展理念，建立了適應江銅特色的三級培訓體系，利用公司培訓中心，聯合高校和科研機構開展管理、技術、研發等培訓班，選派人員到國外學習等方式，對公司管理和技術骨干后備人員進行定期培訓，形成 12推動江銅發展創新的人才平臺，鍛造公司發展的領軍人才隊伍。 公司圍繞公司年度和規劃期發展目標，策劃、安排和組織勞動競賽活動，激發了廣大職工的勞動熱情，彰顯了主力軍風采，促進了生產經營目標的實現。2011 年，公司所屬德興銅礦被評為全國“ 十一五時期社會主義勞動競賽先進集體” 。 公司根據技能人才的提升規劃，組織了十二屆奧林匹克

23、技能比賽，以比促學、以賽促培。江銅奧賽被江西省總工會、人力資源和社會保障廳稱為“提高職工素質、激勵崗位成才、推進企業技術進步的特色品牌” 。技能比賽激發了廣大職工“學技術、比技能、創一流、做貢獻”的熱情，搭建了一線職工成長成才的快速通道，促進了公司高技能人才隊伍建設。 公司圍繞年度發展主題開展女員工特色主題活動， 引導女員工積極參與知識培訓、義務勞動、 “六個一”崗位創新、爭創現場管理“巾幗示范崗” 、合理化建議等活動，彰顯巾幗風采。2011 年開展了女員工“我為現場管理標準化建設增光添彩”主題活動。德銅實業公司電機修理組、銀山礦業采礦場壓風機班分別榮獲全國“巾幗文明崗” 、全國“五一巾幗標兵

24、崗”榮譽稱號。 5.3 社區責任社區責任 江銅成立 30 多年來，事業越大，承擔的社會責任越大；經濟效益越好，創造的社會效益也越好。近年來，江銅共捐資 1 億多元用于支持希望工程、扶貧、救災、慈善等公益事業以及地方經濟建設。 捐建希望小學。捐建希望小學。本公司的事業發展到哪里，希望小學就建到了哪 13里。到目前為止，公司及所屬有關單位共投資 628.5 萬元建設了 22 所希望小學，加上捐助助學工程款等共計捐助 704.48 萬元。 定點扶貧。定點扶貧。本公司通過定點扶貧，確定定點幫扶對象，通過幫助建電站、修進村公路、 實施農田水利設施改造、科技扶貧等措施，提高了當地農民的自我造血功能，為農民

25、增收、逐步走出一條脫貧致富的新路子，切實為貧困地區的鄉親辦實事，辦好事。 慈善捐贈。慈善捐贈。在歷次的重大災難面前，本公司總是挺身而出，在搶險救災，扶危濟困、救助孤殘工作中，用自己無私的行動履行著社會職責。大力支持江西省舉辦第七屆城運會、第二屆世界低碳大會，為江西經濟社會發展作出了貢獻。 帶動地方經濟發展。帶動地方經濟發展。 江銅充分發揮國有大型企業對國民經濟的控制力、影響力和帶動力作用，著力發揮龍頭企業的優勢，帶動地方經濟健康發展。江銅的事業發展到哪里，就帶動一方經濟發展，相關產業成為當地經濟發展的重要支柱。 鷹潭市依托江銅推進“世界銅都”建設，傾力打造全國最大的銅冶煉基地、銅廢舊原料再生利

26、用基地、銅產品加工基地和銅產業物流中心，各類銅企業達 105 家，加工能力達 155 萬噸，形成了從廢銅回收、銅冶煉到銅精深加工、終端產品加工的完善產業鏈，銅產業主營業務收入超千億元。 江銅總部所在的貴溪市以銅工業為依托， “十一五”期間躋身全國百強縣（市）行列。江銅在其他地區投建的項目，也為當地經濟發展做出了突出貢獻。隨著企業不斷發展，江銅直接為社會創造就業崗 14位 1.23 萬個，間接創造就業崗位 40 多萬個。 5.4 品質管理品質管理 公司“貴冶”牌陰極銅為“中國名牌”產品， “貴冶”牌電工用銅線坯、“貴冶”牌工業硫酸、“江銅”牌銀錠和電工用圓銅線為江西省名牌產品。2011 年，公司

27、陰極銅、硫酸和銅桿榮獲江西省恢復名牌產品評審后第一批江西名牌產品。 2004 年以來，“江銅”牌白銀、黃金、ISA 陰極銅相繼在 LBMA和 LME 注冊成功。2006 年，江銅貴冶中心化驗室還順利通過了國家實驗室認可，該室報出的檢測數據在國際上 61 個國家和地區互認；2008 年成為國內 LME 唯一認定的陰極銅測試工廠； 2011 年， 高標準高質量完成五礦有色、山東祥光等 2 家在 LME 注冊的陰極銅測試。 公司完成了江西省有色金屬標準化專業技術委員會籌建工作， 秘書處已在江銅正式掛牌。 公司承擔的 錸酸銨 行業標準已擬訂初稿，銅及銅合金術語國家標準修訂工作正式啟動， 金錠 、 銅冶

28、煉企業單位產品能源消耗限額等國家標準的修訂已發放調查表，完成不銹鋼陰極板絕緣密封夾邊條企業標準的制定及備案工作。公司參與全國有色標委會起草的銅精礦化學分析方法 、 銅冶煉安全生產規范 、 銅渣精礦等標準修制定工作，其中銅冶煉安全生產規范獲 2011 年度“全國有色金屬標準化技術委員會技術標準優秀獎項目”二等獎、 銅渣精礦獲三等獎。 6 節能減排節能減排 156.1 成績斐然成績斐然 本報告年度，公司未發生任何環境事故或環保突發事件，各項節能減排及環保設施正常運行。近年來，江銅在發展的同時一直把環境保護放在公司發展的重要戰略位置，認真落實科學發展觀，依靠科技進步，以提高資源、能源有效利用率為核心

29、，以技術創新和管理創新為動力，促進結構調整和工藝裝備優化，大幅提高了能源、資源利用效率，在節能減排成績斐然。 與2005年相比，2011年陰極銅產量增長150%，能源消耗總量只增長了18.86%，累計節約標煤22.48萬噸,萬元產值能耗86千克標煤/萬元，遠遠低于國家萬元產值能耗標準1034千克煤/萬元，銅冶煉綜合能耗0.270噸標準煤/噸，低于GB21248-2007銅冶煉企業單位產品能源消耗限額標準的先進值，也低于江西省工業節能與資源綜合利用“十二五”規劃綱要確定的“十二五”末銅冶煉綜合能耗0.3噸標準煤/噸要求， 處于國際領先地位。 二氧化硫及COD排放量只增加18.3%和1.8%，均控

30、制在總量指標范圍內，處于國內領先水平；工業水重復利用量增加56.03%，工業水復用率從80.01%提高到85.59%。 2005年，江銅獲中國環保最高社會性獎勵中華環境獎2005年綠色東方企業環保獎；2006年，在中國國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要中，江銅被列為循環經濟示范試點企業；2010年，江銅被國家工信部列為全國“資源節約型，環境友好型”試點企業創建單位。 6.2 管理科學管理科學 近年來，江銅認真貫徹國家和省里的文件精神，進一步加強對節 16能減排工作的領導，從決策和制度上保證節能減排工作的穩步推進。成立了以總經理為組長，所屬單位主要領導為副組長，相關單位和部室負責人為成員的節

31、能減排工作領導小組。編制了江銅能源審計報告 和 江銅節能規劃 ， 全面實施了 新建項目節能評估暫行辦法 ，嚴格執行國家發改委銅行業準入條件新能耗指標規定，確保新項目的能耗指標達到國內先進水平。 6.3 循環經濟循環經濟 通過轉方式、調結構來降低能耗。江銅集團積極轉變經濟增長方式，逐步實現了由高投入、高消耗的粗放型經濟增長方式向低投入、低消耗、零污染的集約型經濟增長方式轉變。 近年來，節能減排投資 20 多億元，淘汰落后工藝、更新補充設備 6.2 萬臺套，建成投產渣選銅尾渣及硫鐵礦制酸燒渣綜合回收項目，建成貴冶亞砷酸環保擴建項目，陽極泥處理綜合利用擴建項目，稀散金屬綜合回收利用項目，銅礦鉬、錸資

32、源回收項目，廢石堆浸生產電極銅消耗酸性廢水項目， 化學硫化技術回收廢水中銅資源及高濃度漿料處理有效減少重金屬排放項目等 16 個循環經濟項目， 在國內首家采用冶煉渣選礦技術，取消了原有水淬渣工藝，每年多回收銅金屬9000余噸，每天可減少沖渣廢水排放量2萬噸。礦山降低邊界品位增加低品位表外礦開采回收利用項目。 目前露采礦已將含銅0.25%以上的礦石作為入選礦石（設計邊界品位為0.45%），井采礦已將含銅0.35%以上的礦石作為入選礦石（設計邊界品位為0.65%），全公司每年利用低品位礦1000萬噸。 公司形成了一條完整的循環經濟產業鏈，通過大力發展循環經濟。2011年度，通過三廢綜合利用,回收銅

33、金屬39,332噸，生產三氧 17化二砷1,887噸；利用余熱發電28,012萬千瓦時，生產硫酸燒渣24.8萬噸，循環經濟所帶來的收入超60億元。 6.4 控制過程控制過程 公司實施余熱綜合利用發電項目。 通過新增余熱鍋爐和蒸汽壓差能量回收發電裝置，回收工業低溫余熱和低壓蒸汽余壓資源，每年可發電 1.1 億度以上， 折合標煤約 10 萬噸， 每年可少排放二氧化硫 2000余噸，減少排渣 3.66 萬噸。 公司井采礦山井水復水利用項目， 井采礦山年復水利用率均達到了85%以上；測量統計露天礦山雨水轉化為酸性水的時間、空間差，做好動態清污分流，強化現場排水設施維護保養，及時開泵排水，避免清水酸化，

34、每年可減少酸性水290萬噸。 6.5 治理污染治理污染 近年來，江銅加大環保治理投資力度，每年還投入2-3億元用于環保治理設施建設，建成各類環保裝置180余臺（套） ，環保設施運行費用每年近5億元。建成各類廢水處理裝置79套，建有HDS工藝廢水處理站2套，在建1套?！笆晃濉逼陂g全公司共處理工業廢水量近11億噸。 江銅為了節約用水，減少污染，從生產工藝入手，將酸性廢水用于選硫工藝，每年利用酸性廢水近200萬噸；將酸性廢水與選礦尾礦中和處理，實現以廢治廢，每年利用堿性廢水中和酸性廢水量1千多萬噸。 江銅在國內銅行業首家采用可資源化活性焦干法脫硫技術對冶煉環境集煙和制酸尾氣進行脫硫處理，大大減少了

35、二氧化硫排放量，實現了增產不增污的目標。 187 公司發展公司發展 7.1 跨越發展跨越發展 2011年，陰極銅產能超過100萬噸，公司實現收入1176億元，比上年增長54%， 為中國銅行業、 江西省最大且率先進入千億規模的企業；實現利稅 110億元，比上年增長29%；公司社會貢獻為134億元，比上年社會貢增長41%，每股社會貢獻值達3.87元，比上年增長0.84元。 7.2 合作增值合作增值 公司始終將“以誠為節，信用守恒”作為企業道德準則，致力于提高產品和服務質量，致力于提升品牌價值和市場份額，與國內外客商精誠合作，攜手共進，并同時選擇核心客戶和優秀供應商結成戰略伙伴關系,共創共享，和諧共

36、榮。 與顧客共創價值。與顧客共創價值。公司遵從誠信和諧的商業倫理，堅持“與顧客共創價值”的經營理念，追求互信互諒、互惠互利、合作共贏的客戶關系。公司要求全體員工把客戶當成另一個自己，強調產品質量和企業信譽意識，向廣大客戶提供優質、合格的產品，切實維護良好的客戶關系，做好售后服務工作。 與供應商共同成長。與供應商共同成長。公司成立以來，產品產量連續成倍增長，給供應商提供了豐富的商機， 本公司與許多國內外知名企業結成了戰略合作伙伴關系。公司在發展也促進了相關產業的興旺。 7.3 投資增利投資增利 一是，公司業績連年提升，發展成果股東共享。一是，公司業績連年提升，發展成果股東共享。 19公司自上市以

37、來，凈利潤呈逐年增長趨勢，股東利益得到保障。2011 年全球經濟增速整體趨緩，而本公司的凈利潤高達 65.5 億元，比上年增長 33%。 公司實行合理的股利分配政策，股東共享公司的發展成果。上市以來，本公司積極向股東進行利潤分配， （含擬案派發 2011 年期末紅利）累計派發現金紅利人民幣 54.75 億元，每股 2.322 元人民幣，給股東以較好回報，2011 年末，每股凈資產達到 11.35 元/股，不考慮累計分紅，也比 1997 年的 1.55 元/股增加 9.8 元/股。 公司認為，除分紅派息外，對股東負責最好的體現是保證公司的可持續發展，提高公司抗風險能力和盈利能力。 二是，財務狀況

38、優化，債權人利益保障充分二是，財務狀況優化，債權人利益保障充分 2011 年末，公司的資產負債率僅為 41.6。公司盈利能力好，現金流充裕，償債能力旨。本公司與國內外多家銀行建立了良好的合作關系，信用等級高，授信額度足。本公司拒絕任何信用違約，充分維護債權人利益，樹立誠信形象。 8 潛力江銅潛力江銅 8.1 技術創新技術創新 一是，公司擁有國家級企業技術中心、博士后科研工作站、國家銅冶煉及加工工程技術研究中心三個高端研發平臺。一是，公司擁有國家級企業技術中心、博士后科研工作站、國家銅冶煉及加工工程技術研究中心三個高端研發平臺。 2009 年，以江銅為依托的江西省工業院士工作站在公司南昌高新產業

39、園正式成立，首批 8 位中國工程院院士進站。江西省工業院士工作站的成立，將有利于整合企業院士工作站的資源，讓院士不再限 20于單個企業或單個技術，而是長期、穩定地與更多的企業進行合作，為整個行業、整個地區的經濟發展提供支持。這種合作形式在國內院士工作站中是一個創新。2011 年，新進站的兩位博士后按計劃進行課題研究。工作站各項制度已基本建立和完善，工作站各項工作有效運行。 2009 年，國家科技部以國科發計200973 號文正式批準以江銅集團為依托單位組建“國家銅冶煉及加工工程技術研究中心”。 這也是我國銅行業唯一的國家級研發平臺。經過三年的努力，2011 年，研究中心轉入后期建設，具備了接受

40、國家驗收的條件。 二是，積極承擔和推進國家、省級、公司科技項目。二是，積極承擔和推進國家、省級、公司科技項目。 2011 年，公司承擔了國家科技部“十二五”科技支撐計劃項目重點礦山尾礦庫災害氣象預報及危害防治 ，江西省礦山酸性廢水中低濃度金屬資源回收高技術產業化項目。公司新開題項目及歷年結轉的科研項目按計劃進展順利，2011 年完成了 45 個科研項目的評審（結題）工作及 7 項科研成果的省級鑒定工作。 三是，科技成果和專利技術多。三是，科技成果和專利技術多。 公司目前擁有國家授權專利 543 項，其中 2011 年新增國家專利94 項。 2006-2011 年江銅集團獲得國家級、省部級科技獎

41、勵成果 31 項，其中： 銅冶煉生產全流程自動化關鍵技術及應用等三項成果均獲國家技術進步二等獎， 江銅集團銅礦石選礦過程控制系統研究與應用等 28 項目成果獲中國有色金屬工業、江西省一、二或三等獎。 212011 年，公司牽頭完成的無銅離子高電流密度銀電解工藝的開發與產業化 、 充填采礦災變預測與防治關鍵技術及應用研究 、伴生硫鐵礦資源整體清潔利用關鍵技術與產業化 、銅冶煉過程管控實時數據融合及智能優化 四項科技成果被評為江西省科技進步一等獎 1 項、二等獎 2 項、三等獎 1 項。 四是，員工創新創效活力迸發、成果豐碩。四是，員工創新創效活力迸發、成果豐碩。 公司廣泛開展自主管理、技術攻關、

42、合理化建議活動。自主管理全年立項 7000 余項，發布成果 3500 余項，其中 3 項自主管理成果在“江銅創造”優秀項目展示評比中獲最佳獎；征集合理化建議 5726條，采納并實施 1987 條。職工自主管理、創新創效活動的開展，不僅解決了日常工作中大量的生產技術、成本控制、現場管理等方面的難點甚至“瓶頸”問題，而且有效提高了廣大職工的技術素質。 8.2 管理變革 8.2 管理變革 公司根據發展規劃和市場變化，以變應變，進行公司運營提升和管理變革，形成具有江銅特色的管理模式和商業模式，打造復制江銅的能力。 內部改革縱深推進。內部改革縱深推進。公司組建技術中心銅加工部，搭建了精深加工技術研究平臺

43、。編制公司“十二五”人力資源規劃，制定崗位績效工資制改革方案，深化了人事分配制度改革。完成信息化總體規劃，啟動了一體化流程體系建設。 基本完成二級單位機構改革和定員定編工作，促進了精簡高效。 內控體系投入運行。內控體系投入運行。按期建成以全面風險管理為導向、內控手冊 22為載體、業務流程為主線的內控體系并投入運行，滿足了上級監管部門的要求，增強了公司風險防范能力。加強法務工作，強化合同管理及審查，提升了法律風險防范水平。 績效考核進一步優化?？冃Э己诉M一步優化。公司中長期激勵方案順利實施，進一步完善了經營業績考核體系和激勵約束機制， 對 8 家子公司推行以凈資產收益率取代利潤總額的績效考核模式

44、， 對總部職能部室推進組織績效管理，對營銷部門實行保供增效考核，提升了公司整體績效。 班組建設突出重點、持續推進。班組建設突出重點、持續推進。公司重視班組管理細胞的建立，以創建“學習型班組”為重點，深入推進班組建設。通過組織班組長培訓、班組長協會和班組學習交流活動，提升了班組長素質和班組管理水平。 8.3 文化提升 8.3 文化提升 公司高度重視江銅文化的引領作用，圍繞二次創業和“十二五”發展規劃要求對企業文化理念識別系統進行了修改、完善和創新；繼續對新加盟企業和新建企業進行了江銅文化的輸出和植入， 促進了江銅文化在廣度和深度上的覆蓋。 公司開展“培育共享價值觀”和“感恩江銅”系列活動，營造了

45、感恩文化氛圍；成功舉辦了首屆“江銅創造”優秀項目交流展示評比活動，評選出“最佳人文管理、最具推廣價值”等“八大獎項” ，展示了江銅文化所倡導的創造精神與價值追求。 8.4 項目建設項目建設 2011 年， 公司一批重點工程陸續建成投產， 新開工項目加速推進。 23銅冶煉新增產能技改、 礦山擴產改造和深部開采項目已完成并形成生產能力，銅加工新增產能項目順利竣工并投入試生產，硫鐵礦制酸等項目進展良好，海外項目正在積極向前推進，公司持續發展能力進一步增強。 9 展展 望望 江銅作為一個負責任的企業公民，既要承擔經濟責任，更要承擔社會責任。我們繼續認真貫徹落實科學發展觀，大力推進 “兩型”企業建設，按照建設“富裕、和諧、秀美家園”的要求，走可持續發展之路，實現公司與環境、與社會的和諧相處。 江西銅業股份有限公司董事會 24