浙江偉星實業發展股份有限公司2020年度社會責任報告（28頁）.PDF

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1、1 20202020 年度年度社會責任社會責任報告報告 20212021 年年 3 3 月月 2 前言前言 感謝您閱讀浙江偉星實業發展股份有限公司 2020 年度社會責任報告 。為了便于您的閱讀，我們對本報告作如下說明： 報告范圍報告范圍 本報告是浙江偉星實業發展股份有限公司（以下簡稱“公司” ）上市以來編制的第十三份報告，報告總體涵蓋了公司 2020 年度在經營發展過程中積極履行企業公民責任情況?；谏鐣熑温男械某掷m性，報告中所涉及的內容包括但不局限于 2020 年度。 編寫依據編寫依據 本報告編寫的主要依據為深圳證券交易所上市公司規范運作指引 、 上市公司業務辦理指南第 2 號：定期報告

2、披露相關事宜 、 中國企業社會責任報告編寫指南等文件，并綜合考慮了公司主營業務及行業特性，結合公司在履行社會責任方面的具體情況編制而成。 聯系方式聯系方式 公司電話 0576-85125002 公司傳真 0576-85126598 公司郵箱 公司網址 http:/ 公司地址 浙江省臨海市前江南路8號 3 目錄目錄 第一部分第一部分 關于公司關于公司 一、公司概況 二、企業文化與社會責任體系 第二部分第二部分 社會責任履行社會責任履行 一、保障股東與債權人權益 二、維護員工合法權益 三、維護供應商、客戶和消費者權益 四、環境保護與可持續發展 五、公共關系和公益事業 第三部分第三部分 未來寄語未

3、來寄語 4 第一部分關于公司第一部分關于公司 一、公司概況一、公司概況 公司于 1988 年創立于浙江臨海，主營鈕扣、拉鏈和金屬制品等服飾輔料產品， 是面向全球的中國服飾輔料行業領軍企業，中國日用雜品工業協會鈕扣分會副會長單位、中國五金制品協會拉鏈分會副理事長單位，中國鈕扣、拉鏈行業標準的主要起草單位，也是中國鈕扣與拉鏈行業首家上市公司（證券簡稱：偉星股份；股票代碼：002003） 。 經過三十多年的發展，公司在研發與技術、智造與規模、營銷與服務、品質與品牌、企業文化與管理團隊等方面形成了較強的綜合競爭優勢。作為國內服飾輔料行業的領軍企業，公司在海內外建有五大生產基地，現已形成年產鈕扣 100

4、多億粒、拉鏈 6.5 億米的生產能力，是國內規模最大、品種最齊全的服飾輔料企業； 公司在服飾輔料的研發與生產方面積累了豐富的工藝技術訣竅， 現建有 CNAS實驗室、博士后工作站和服飾輔料研究院等，截至 2020 年 12 月 31 日擁有國內外授權專利 667 項；旗下“SAB”品牌在業內享有盛譽，是中國服飾輔料行業的知名品牌。 公司以“傳承服飾文化，提升時尚品位”為使命，致力于為客戶提供快捷、貼心的“一站式（全程） ”服務，為客戶“量身定制”一體化輔料解決方案，現已成為全球眾多知名服裝品牌的戰略合作伙伴。 公司以成為“全球知名服飾輔料專業供應商”為愿景，輔助客戶成長，成就宏圖大業， 獲得了社

5、會各界的廣泛認同； 曾先后榮獲 “中國服裝行業百強企業” 、“中國服裝輔料最佳供應商”、“中國輕工業百強企業”、“最具投資性上市公司五十強”、 “中國中小板上市公司價值五十強”、 “金牛最佳分紅回報公司”、“最佳中小板企業”等多項榮譽。 5 二、企業文化與社會責任體系二、企業文化與社會責任體系 1 1、企業文化和社會責任體系、企業文化和社會責任體系 經長期的實踐、總結和積淀，公司現已形成一整套符合自身發展特點、具有鮮明特色的企業文化體系（如圖）。 并具體體現如下六個方面： 同時，圍繞該文化體系，公司建立了以“穩、義、信、禮、新”為核心要素的社會責任與價值觀，具體如下： 6 核心理念核心理念 內

6、涵闡釋內涵闡釋 社會責任觀表述社會責任觀表述 可持續可持續 長期、長遠、長久 基業常青，百年老店 為各方持續創造價值 穩穩 根基扎實、務實穩健 穩中求進、好中求快 穩中求進，風險控制第一 安全至上，讓各方放心 義義 信義、道義、義務、責任 互惠互利，追求“多贏” 自我實現，回報社會 信信 誠信、信任、信念 誠信為本，規范運作 質量第一，顧客滿意 禮禮 尊重、平等、友善、團結、協作 以人為本，真誠待人 團結協作，互相幫助 新新 創新、開拓、進取、學習 勤奮好學，博采眾長 開拓創新，敢于冒尖 2 2、20202020 年獲得的各項榮譽年獲得的各項榮譽 序號序號 榮譽名稱榮譽名稱 頒發機構頒發機構

7、1 中國輕工業五金制品行業十強企業 中國輕工業聯合會、中國五金制品協會 2 中國輕工業二百強企業 中國輕工業聯合會 3 國家高新技術企業 浙江省高新技術企業認定管理工作領導小組 4 浙江省創造力百強名單 浙江省市場監管局(知識產權局) 5 服飾制造工業互聯網平臺企業（企業級） 浙江省經濟和信息化廳 6 臺州市產業數字化轉型示范企業 臺州市經濟和信息化局 7 波司登 2019 年度核心材料優秀供應商 波司登國際控股有限公司 8 SKECHERS2019 年度優秀供應商獎 廣州斯凱奇商業有限公司 9 地素 2019 年度突出貢獻供應商 地素時尚股份有限公司 10 風雨同舟獎 寧波太平鳥股份有限公司

8、 11 風雨同舟獎 寧波中哲慕尚控股有限公司 12 投資者關系天馬獎最佳董事會 證券時報社 13 2019 年度金牛社會責任獎 中國證券報 7 第二部分社會責任履行第二部分社會責任履行 2020年，新冠疫情肆虐全球，使得全球經濟的發展和正常的社會生活都遭遇了重創。一系列突發事件的發生，加之全球氣候的變化，使得越來越多的國家、團隊和個人更關注當前的社會、自然環境風險，也促使更多的利益相關方去關注企業的非財務經營表現。 作為面向全球的中國服飾輔料行業的領軍企業， 公司一直奉行長期可持續發展的核心價值觀，希望構建一種健康、綠色、和諧的發展模式，將企業經營與股東利益、員工訴求、客戶需求和環境保護進行有

9、機結合，促進經濟、環境和社會的協同發展。 2020年， 盡管遭遇巨大的經營壓力， 但公司始終踐行企業公民責任，并取得了一定成績。具體表現如下： 一、保障股東與債一、保障股東與債權人權益權人權益 1 1、依法運作，公司治理規范依法運作，公司治理規范 公司嚴格按照公司法 、 證券法 、 上市公司治理準則 、 深圳證券交易所上市公司規范運作指引 以及 公司章程 等有關規定， 并結合長期發展實踐，構建了包括股東大會、董事會、監事會和經營層等在內的權責明確、運行規范、相互協調和制衡的公司治理結構。公司董事會由 9 名董事組成，其中獨立董事 3名；監事會共有監事 3 名，其中職工監事 1 名。上述人員均具

10、備管理、財務、銷售等多元化的背景和能力，可以從不同角度為公司發展決策提供專業性意見。 報告期，公司分別召開了 3 次股東大會、7 次董事會和 4 次監事會。上述會議的召集、召開和表決程序均嚴格按照有關法律法規、部門規章、規范性文件和公司章程的規定執行。同時，公司平等對待所有投資者，十分重視股東尤其是中小股東合法權益的保護。在股東大會上，認真聽取廣大股東對公司發展的合理化意見和建議； 對于關聯交易事項的審議， 敦促關聯股東或關聯董事回避表決；股東大會、董事會期間，對于公司中小投資者或獨立董事等所提的相關疑問給予及時、詳實的解答。 綜上，公司在報告期的治理規范且富有成效。 8 2 2、穩健經營，資

11、產、穩健經營，資產運營運營狀況良好狀況良好 2020 年，公司經營雖然遭遇了極其嚴峻的挑戰和壓力，但公司一方面嚴格落實各項防疫措施，穩步推進復工復產工作；另一方面按照既定戰略規劃，多策并舉，努力推進各項工作的開展和落地，促進了公司業務健康發展。公司近三年主要經濟指標如下： 另外，公司在追求股東利益最大化的同時，也通過建立健全資產管理和資金使用制度，保障資產和資金安全，加強資金使用和財務風險控制。嚴格遵守信貸合作相關商業規則，規范使用貸款，按期支付本息，保障債權人合法權益，至今未發生損害債權人利益的情形，獲得各大銀行的信賴，從而形成了相互信任、相9 互支持的銀企關系。 公司近三年的資產負債率如下

12、圖： 3 3、信信披披透明，充分保障知情權透明，充分保障知情權 報告期，公司遵循“真實、準確、完整、及時、公平”的信息披露基本原則，積極依照有關監管要求和重要性原則履行法定及自愿性信息披露義務，并力求“專業、透明” ，公平對待所有投資者。2020 年度，公司分別就定期報告、對外投資、股權轉讓、股權質押、權益分派、調整經營范圍和實施股權激勵計劃等事項履行了公告義務，共對外披露文件 87 份，其中帶編號的公告 49 份。 同時，公司通過信息披露管理制度 、 內幕信息知情人管理制度 、 董事會秘書工作細則和突發事件處理制度等內控管理制度，對公司內部信息流轉、 材料對外報送、突發事件處理和內幕信息及知

13、情人管理等均作了明確的管理規定，以確保公司信披的真實、準確、及時、完整，以免誤導投資者。 在大家的共同努力下，公司信息披露工作繼續表現優異，再次在深交所的年度信息披露考評中獲評“A”。 4 4、持續分紅持續分紅，積極回報投資者，積極回報投資者 為了更好地完善利潤分配機制， 進一步增強利潤分配政策的透明度和連續性，公司根據中國證監會關于進一步落實上市公司現金分紅有關事項的通知 、 上市公司監管指引第 3 號上市公司現金分紅等法律法規、規范性文件的規定，制定了持續、穩定的利潤分配政策和股東回報規劃，并有效執行。持續的分紅政10 策、良好的股東回報，贏得了眾多價值投資者的青睞與投資者的廣泛好評。 公

14、司近三年分紅情況如下： 單元：元 分紅年度分紅年度 分紅方案分紅方案 現金分紅金額現金分紅金額 （含稅）（含稅） 占占當當年度凈年度凈利潤的比率利潤的比率 2019 年度 10 派 4.00 元（含稅） 303,208,171.20 104.32% 2018 年度 10 派 3.50 元（含稅） 265,307,149.80 85.50% 2017 年度 10 派 5.00 元（含稅）轉增 3 股 291,546,318.50 79.97% 2020 年度，公司擬以總股本 775,850,428 股為基數，向全體股東每 10 股派發現金紅利 4.00 元（含稅） 。該預案尚須經公司 2020

15、年度股東大會審議批準后方可實施。 二、維護員工合法權益二、維護員工合法權益 公司始終堅持 “以人為本” 的管理理念， 以公司為載體， 為全體員工打造 “創業的家園、成長的沃土” ，讓員工“干在偉星、愛在偉星、學在偉星、成在偉星、樂在偉星” ，共建發展共同體。 截至報告期末，公司共有在職員工 7,785 人，具體結構如下： 1 1、完善保障機制，維護員工基本權益、完善保障機制，維護員工基本權益 根據勞動法 、 勞動合同法 、 婦女權益保護法等法律法規的規定，結合長期實踐，公司建立了一整套相對完善的，囊括社會保障、薪酬福利、激勵機制、安全生產等多方面的員工權益保障體系。 公司與員工依法簽訂勞動合同

16、，明確約定工作期限、崗位、勞動保護、休假等權利和義務， 并根據公司所在地人力資源和社會保障部門的要求為員工繳納社會保險、住房公積金等，使員工在養老、醫療、工傷、失業、生育及購房等方面11 獲得幫助和保障；杜絕雇傭童工，合理安排工作時限，拒絕強迫性勞動，奉行非歧視的用工政策； 在涉及聘用、 培育、 調配、 報酬、 升遷、 解職或退休等事項上，杜絕且不支持基于種族、民族等方面的歧視行為。公司設立工會組織，保障員工相關權利的有效落實，并確保交流溝通渠道的暢通。 在薪酬方面，公司遵循“論功行賞” 、 “按勞取酬” 、 “按效分配”的原則，根據崗位職責及履職能力，以崗定級，以能定薪；除基本薪酬外，公司還

17、設有特殊貢獻獎勵、長期性的股權激勵等，讓更多員工與公司共發展。2020 年度，公司推出第四期股權激勵計劃，惠及 147 名骨干員工。 在安全生產方面，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的管理方針， 持續推進安全生產管控建設。 公司設有安環辦， 統籌公司安全生產等工作；下轄各安全生產委員會/小組組織，配備專職安全、消防管理人員及相應防護裝備，落實安全生產責任機制，杜絕各類安全隱患。同時，定期舉辦安全生產教育培訓和消防演練等活動，不斷提高安全生產意識，確保員工職業健康安全。 在福利保障方面，公司為員工提供宿舍、食堂、班車接送、定期體檢、季度勞保、高溫補貼和豐富的健康娛樂活動設施等多元化福

18、利條件，有效解決員工后顧之憂。 2 2、多措并舉，多措并舉，構建員工成才的沃土與成長的通道構建員工成才的沃土與成長的通道 公司歷來注重員工的成長，并積極創建學習型組織，搭建多層次培訓體系，致力于為每一位員工的學習和成長打造廣闊平臺，提供最優發展環境，成為員工成才的“沃土” ，不斷提升員工的專業素養，激發員工的工作熱情和創新進取精神，促進員工成長和進步，從而推動公司長期穩健發展。 （1）多層次培訓機制，加速員工成長 2020 年，公司在有效應對新冠疫情帶來的經營壓力的同時，也在積極部署未來發展， 注重員工的業務技能及綜合素養的提升。 一方面， 及時調整培訓方式，“線下+線上” 、 “課堂內+課堂

19、外” ，以減少人員的密集接觸，降低疫情風險。另一方面更注重培訓的實際效果，“學習+研討+落地” 等多種模式持續推廣。 例如，公司組織 “百人計劃生產班” 第五次課程培訓， 賦能管理工具， 開拓學員思維，提升管理能力；將多能工培養工作納入五年戰略規劃，助力柔性制造；與當地技12 術學院合作，實施“新型學徒制” ，定向學習機械類專業知識，實現學員學歷、技術雙提升，生產一線骨干大專以上學歷占比連續三年增長。 13 （2）創新機制，搭建“舞臺” ，助推員工發展 公司倡導“能者上，優者獎；庸者下，劣者汰”的良性競爭機制，讓不同層次的人都有努力奮斗的追求目標。 在這個原則的指導下， 本著堅持 “奮斗者為本

20、，論功行賞”的績效考核機制，公司今年陸續推出一系列新機制、新舉措。例如，14 銷售公司深化區域管理和幫扶模式，強化職能抓手作用，進一步優化銷售公司四級考核平臺，打造職務發展雙通道，營造良性的競爭氛圍。工廠方面，公司牽頭搭建員工職業發展通道，由單軌晉升向多軌晉升轉變。從應用結果看，職責標準更加明確，員工工作方向更加清晰，員工的積極性得到全面激發，穩定性明顯提升。 此外， 持續推進星米巴建設、 星級員工考評， 新建設計師崗位單項冠軍激勵，大大激發了員工活力。 2020 年，公司新任命骨干 165 人，調整 98 人，形成了良好的競爭氛圍。 3 3、慰問疏困，暖心關懷，彰顯偉星溫度、慰問疏困，暖心關

21、懷，彰顯偉星溫度 疫情期間，公司下屬各分、子公司急員工所急、想員工所想，積極通過開展員工思想工作、物資慰問、心理疏導、積極調配等措施，安撫人心，解決工作和生活中的實際困難和問題。 如公司給湖北籍員工和孟加拉員工送去了關懷和慰問品；黨工團發揮先鋒模范作用，沖鋒在前，積極參與骨干接送、物資捐贈、隔離期間送餐送物；深圳工業園積極幫助湖北籍員工從事第二職業和特殊調用崗位，幫助度過焦躁、恐慌和困難時期；孟加拉工業園為當地員工提供安全保障，打造“最安全的地方” 。 15 4 4、多樣文體活動，豐富員工精神文化生活、多樣文體活動，豐富員工精神文化生活 （1）借力多平臺宣傳載體，豐富員工精神生活。公司所處的紡

22、織服裝、服飾業為典型的勞動密集型產業，員工人數較多且不少為外地區人員。為了豐富員工業余精神生活，加強相互之間的交流，公司搭建了囊括內部刊物、官網、微信公眾號等多個宣傳平臺，以便于員工通過上述平臺分享生活、交流經驗、傳遞正能量等。2020 年，公司刊印偉星股份2 期、 工作簡報-新聞版10 期、 星視界 （電子刊物）1 期、 深圳偉星報4 期、微信和網站稿件 300 余篇等。 （2）本著“快樂工作，快樂生活”的理念，公司通過開展形式多樣的文體活動，寓教于樂，讓員工在緊張工作之余，一起放松心情，暢享生活。如“尋根之旅”戶外拓展， “三八”婦女節、端午節活動，供應商/職工運動會、主題活動及晚會等。

23、16 17 18 19 三、維護供應商、客戶、消費者權益三、維護供應商、客戶、消費者權益 1 1、完善采購管理完善采購管理，建立互建立互贏贏采供關系采供關系 遵循“精誠合作、共同發展”的原則，公司與主要供應商建立了互贏的長期戰略合作伙伴關系，并形成了較為完善的供應商管理體系和溝通交流機制。 報告期，公司重點梳理內部采購流程，編制了需求管理制度 ，在財務中心下設采購小組，對公司各園區物資采購活動進行統一管理，規范公司內部采購行為，強調“陽光下”操作，嚴控“暗箱”操作、商業賄賂等不正當交易行為的發生，公平、公正地對待每一家供應商，保障其合法權益。 2、一站全程，輔成大業一站全程，輔成大業 公司堅持

24、以“傳承服飾文化，提升時尚品味”為品牌使命，以服務客戶需求為核心，踐行“一站式（全程）服飾輔料供應”的整體運營模式，并以此構建了強大的綜合保障體系，滿足客戶對各類服飾輔料的需求，為客戶創造更高的價值和體驗感受。 一站式（全程）服飾輔料供應 20 “一站式（全程）服飾輔料供應” ，既是公司的品牌定位，也是公司對客戶的承諾。一站，指的是一站式供應，公司輔料產品的品類齊全，可以滿足客戶對不同輔料品類的需求， 為客戶提供輔料產品的一站式供應， 降低客戶的采購成本。同時，隨著人們生活水平的提高和對美好生活的向往，服飾的款式、色彩變化速度已不能滿足新生代消費者的需求，鈕扣、拉鏈等輔料在服裝設計中的作用越來

25、越被強調，已然從“邊緣”角色逐漸走入主流。面對這一變化，公司賦予“一站式（全程）服飾輔料供應”新內涵，即：針對客戶需求不斷轉化、更加個性化的現狀，公司通過對品牌的感悟、對時尚的把握，積極將客戶的個性化需求轉化成產品，并把公司在創新研發、精益制造等方面的優勢轉化到產品之中，提供高性價比的輔料定制，幫助客戶實現產品溢價。 專家銷售 三十多年的輔料經營實踐， 讓公司建構了一整套完整的輔料專業知識培訓體系，培養了 900 多位集輔料專業知識、專業銷售技巧、高品質服務能力的銷售精英，遍布全球五大洲。 依托健全的營銷網絡， 公司第一時間為客戶提供全套輔料產品采購和解決方案，幫助客戶規避采購和應用風險、節約

26、成本、提高效率，為客戶創造長遠、穩定、 可持續的價值。 例如， 當客戶在采購中對產品的性能、 原材料等存在疑慮時，公司營銷專家總能全面解答，并結合客戶成衣款式給出最合理的輔料采購建議；當成衣廠對功能性輔料使用存在困惑時， 公司營銷人員總是第一時間奔赴成衣廠，作為技術顧問現場指導等。 快速反應 公司立足中國市場， 深入拓展歐美品牌源頭市場和以東南亞等為代表的服裝加工區域，形成覆蓋國內各大中城市和輻射歐、美、亞、非、大洋洲五大洲的營銷網絡。 21 依托健全的營銷網絡、專業的銷售人員和強大的生產保障體系，使得公司無論是在售前、售中還是售后，都能在第一時間對客戶提出的服務需求做出反應，并迅速提供解決方

27、案，讓客戶在最短的時間內得到滿意的服務。在這個時尚快速輪轉的時代，時間已成為非常重要的成本，甚至在很多服裝企業看來，對時間的掌控能力是選擇輔料供應商的首要因素。公司依托遍布全球的營銷網絡，能及時了解到客戶需求，使公司的運作齒輪與客戶的運作齒輪協同鏈接，實現服務“快速響應” ，助力客戶搶占市場先機。 22 四、環境保護與可持續發展四、環境保護與可持續發展 公司多年來始終堅持與自然和諧共生，奉行可持續發展理念，矢志不渝。在推動企業發展的道路上，“與綠色共舞，攜自然同行”始終是我們堅實的基石，也是我們的行為準則。近年來，公司在能源管控、水資源管理、控污減排方面取得了良好成效，在產品綠色技術研發、可持

28、續產品等方面不斷追求創新、突破，努力實現產品生產制造與生態保護的和諧統一。 在可持續產品創新研發領域，公司成立了可持續發展部，秉承著“更環保，更友好，更自然，更安全”的研發理念，研發可持續產品，開發綠色工藝及節能減排的項目，將更多的可持續理念注入到產品當中，創造出更有價值的產品。 公司可持續產品覆蓋了拉鏈、鈕扣、金屬、塑膠、繩帶、織帶、標牌、箱包八大品類，已經研發出幾十余種回收再利用材料、生物基材料及可降解材料。截止 2020 年，公司可持續產品申請 16 項專利，其中 4 項已授權。 2020 年，公司完成了 Higg 環境模塊現場評估工作，并擁有 OEKO-TEX、GRS（全球回收標準）

29、、Green Leaf（綠葉） 、LCA（全生命周期評估）等環保認證。公司下屬部分銷售分公司、臨海金屬制品分公司、臨海塑膠制品分公司、深圳市聯星服裝輔料有限公司、孟加拉園區首次取得了 GRS 認證。至此，公司主要產品及其生產園區，以及銷售分公司全部完成了 GRS 認證（共 8 張認證證書） ，實現了從回收到生產到銷售的全流程認證。 同時，公司已通過眾多國際品牌每年在社會責任及品質管理等方面的審核，贏得了客戶的認可與信賴。 公司與國際著名時尚品牌一起推動可持續產品在商業領域的大規模使用，并逐步完善服飾輔料在可持續領域的標準與品質要求。 1 1、內外協同創新，推動可持續材料應用，促進循環經濟內外協

30、同創新，推動可持續材料應用，促進循環經濟 23 塑料污染已經成為當今世界重大的環境問題。 全球每年都有上億噸的塑料廢棄，大部分被填埋，焚燒和一些不當處置。這些廢棄的塑料，同樣威脅著海洋生態，大量的垃圾漂浮在海洋上，污染海洋環境，極大可能導致海洋生物誤食而窒息。服裝行業也面臨同樣的困擾，每年生產幾千萬噸的服裝，僅有不到 15%的服裝紡織產品被循環利用，絕大多數的服裝直接當做垃圾被焚燒及遺棄，給環境造成了很大的負擔。 公司協同上下游產業鏈，創新研發，將生活廢料（如塑料瓶、舊衣物、舊跑鞋、廢紙） 、工業廢料（廢舊金屬，塑膠邊角料） 、天然廢料（秸稈廢料、木屑）進行循環再利用，研發環保的再生材料，生產

31、出拉鏈、鈕扣、金屬制品、繩帶及衣架等服飾輔料；該類輔料中再生材料的占比達到 50%以上。其中，R-PET（塑料瓶回收再利用）系列產品成為爆款，獲得各大國際知名品牌及客戶的好評。 2020 年，公司 R-PET 的鈕扣已生產 2.9 億粒，相當于回收約 725 萬個塑料瓶；R-PET 拉鏈已生產 2,620 萬條，相當于回收約 296 萬個塑料瓶。不僅大大減少了塑料瓶廢棄或者焚燒對環境造成的污染，同時減少了碳排放。 除了塑料瓶等白色污染，公司也在積極倡導廢舊紡織服裝產品的回收利用。公司與客戶合作研發的廢舊跑鞋回收再利用的拉鏈獲得客戶好評。2020 年，公司已生產跑鞋鞋底回料拉鏈 100 余萬條，

32、積極引導行業及消費的環保意識，在行業內取得較大反響。 公司同樣關注海洋生態環境，正在開展海洋垃圾回收項目的計劃。全球每年生產約 6,000 萬噸的漁網， 且一半的海洋塑料垃圾來自于廢棄的漁網。 2020 年，公司研發的海洋回收系列拉鏈是由可能對海洋造成污染的漁網或塑料瓶制作， 海洋垃圾再生的材料占比為 70%以上。公司希望通過回收這些地區的漁網和塑料瓶，在解決海洋污染問題方面發揮更大的作用。 在可降解產品方面， 公司同樣持續關注并研發適用于服飾輔料的可降解材料。除了可生物降解鈕扣，2020 年，公司已經成功研發了可生物降解膠針產品?？山到廨o料在一定條件下，可實現 6 個月全生物降解成水和二氧化

33、碳，不會對環境造成污染，有助于解決廢舊服裝可能造成的環境污染問題。目前，該產品已經得到很多品牌的關注。 生產環境友好的生物基產品也是實現可持續發展的必由之路。 在可持續研發24 理念的引領下，公司提倡使用更多的天然材質及生物基材料。未來公司將不斷通過技術改良，使生物基輔料較與石油基輔料更具有經濟性，以削減對石油來源的依賴。 2 2、持續研發綠色工藝，打造減持續研發綠色工藝，打造減排低碳產品排低碳產品 2020 年中國首次向全球宣布碳達峰、碳中和的目標，意味著一個以可持續為主、追求一個共同的價值觀“碳中和”的新時代開始了。為了應對全球氣候變化和環境污染帶來的挑戰，在輔料產業領域，公司持續研發綠色

34、工藝，打造了各具特色，更加節能減排的低碳產品，明確研發“低碳”及“零碳”產品是公司可持續發展的重點任務之一，并提出要抓緊制定未來低碳減排的行動方案，支持公司的低碳技術及綠色工藝率先推行。 電鍍作為服飾輔料產業鏈中的重要環節，其排放的廢水、廢氣、固廢及其他各種有毒有害成分如不經恰當處理，將會對環境造成嚴重污染。對此，公司全面推進電鍍清潔生產工作，嚴格執行有關規定。近幾年，公司在輔料電鍍的工藝、設備、 管理、 應用等多方面都取得了較大的突破， 環境友好型電鍍技術逐步覆蓋。2020 年，公司自主研發的環保無氰白銅錫工藝以及無氰堿銅工藝已經逐步得到應用，涉及鎳色、黒鎳、紅古銅等多個顏色鍍種，并已完成了

35、無氰仿金類工藝的技術儲備。 同時，公司通過技術升級，研發的環保鈕扣電鍍工藝，相較于 2019 年的電鍍工藝在碳排放上下降 24%； 相較于傳統鈕扣電鍍工藝， 碳排放減少 66%。 同時，公司積極倡導行業內原色金屬產品的使用，利用金屬本身的顏色及材質紋理，采用先進的表面防腐技術，無需電鍍，更加節能環?！，F在原色系列產品正受到很多品牌的青睞。2020 年，原色金屬鈕扣共計生產 1,180 萬粒，減排二氧化碳 16噸以上。 紡織染整是服裝供應鏈污染最嚴重， 能耗最大的行業之一。 為解決這個問題，以及滿足制造企業自身可持續的需求以及消費者的期望，公司這些年，持續開發綠色環保的染色技術，通過合作研發，拉

36、鏈產品的無水染色技術在 2020 年得到較大的進展，染色過程可節水 95%，化學品的消耗量下降 70%，公司即將投入建設首批拉鏈無水染色示范線。 在加快紡織行業的可持續發展方面，公司明確地知道，只有在采取的措施確25 保能持續帶來實際和有意義的改變時，這種加速才會發生。未來公司將繼續踐行可持續理念，積極履行社會責任，秉承“更環保，更友好，更自然，更安全”的研發理念，圍繞著“回收再利用、回歸自然、綠色制造”三大研發方向，不斷地通過技術革新，全面實現企業的可持續發展，積極參與全球的環境保護，助力可循環經濟和地球的保護，為實現可循環經濟的發展，實現人、環境、企業自身的閉環做出我們的努力。 五、公共關

37、系和五、公共關系和公益事業公益事業 公司在做強做大企業、 打造百年偉業的同時， 以高度的社會責任感回報社會、服務社會，積極參與社會公益事業，努力打造成為一家受人尊敬的企業！ 1 1、全速全力，、全速全力，守護守護“逆行者”“逆行者” 2020 年伊始，新冠疫情驚現武漢，隨后全國醫療團隊緊急趕赴武漢支援。但正值春節放假，各種防疫物資緊張。1 月25 日（大年初一）下午四點，公司接到防護服拉鏈需求。在此特殊時刻，公司迅速召集部分本地生產人員，組織物料生產。經連夜趕工，14,000 多條手術防護服拉鏈在 1 月 26 日凌晨三點完成裝箱。隨后，在國家工信部的幫助指導下，哈藥集團、際華集團、鄂爾多斯、

38、美特斯邦威等大型企業及國內多家防護服生產企業緊急聯系公司生產專用防護服拉鏈。疫情就是命令，時間就是生命！公司與時間賽跑，全力保障防26 疫前線配套物資的生產，用自己的行動支援一線。 “你保護世界，我們保護你；守護逆行者，SAB 全力以赴。 ” 2020 年 6 月，公司收到來自浙江省新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組醫療物資保障組發來的感謝信。 2 2、規范經營，依法納稅、規范經營，依法納稅 公司的穩健發展創造了良好的經濟效益，綜合實力穩步提升的同時，更為臨海乃至臺州的區域經濟建設起到了顯著的推動作用， 為當地經濟的繁榮和社會的穩定起到了積極的作用。作為“企業公民” ，公司一直嚴格遵守相關法

39、律法規的要求，規范經營，積極履行納稅義務。2020 年，公司實現利稅 6.21 億元，再次名列臺州地區的納稅大戶前列。 3 3、穩健發展，促進就業、穩健發展，促進就業 伴隨著公司的穩健發展，對于各類人才一直保持旺盛的需求，公司每年面向社會招收大量員工，包括應屆畢業生、退伍軍人、農民工等，有效解決當地就業問題。 （1）針對技能型人才，公司繼續與職業學校合作辦學，通過定向開設“偉星班” 、 “訂單班” ，加強其專業實踐能力，并為學子們提供直通就業平臺，讓其有所學、有所位。2020 年，公司累計資助臨海中職校、天成職技校學子 40 人。 27 （2） 針對綜合性人才， 除開設專場招聘會外， 公司還先

40、后在浙江理工大學、東華大學設立“SAB 偉星獎學金” ；積極推進“東華新銳設計師”培優計劃；攜手東華大學開設中國首門服飾輔料課程時尚創意服裝輔料設計 ；校企聯動共同培養輔料設計精英，為行業發展持續提供高級專業人才支撐。2020 年，公司新招聘各類專業技術與管理人才 227 人。 3 3、技術創新，領跑行業發展、技術創新，領跑行業發展 作為國內服飾輔料行業的領軍企業， 公司一直高度重視技術創新和行業規范建設，積極承擔行業前瞻性技術項目的研發。截至 2020 年 12 月 31 日，公司已獲得授權的國內專利 660 件，其中發明專利 120 件；獲得國外專利授權 7 件。曾榮獲“中國服裝行業優勢企

41、業” 、 “中國服裝行業貢獻獎章” 、 “中國拉鏈行業優秀企業”等榮譽，為中國服裝產業、服飾輔料行業的健康發展做出了突出貢獻。 28 第三部分未來寄語第三部分未來寄語 2020 年，一場突如其來的新冠疫情給社會生活帶來了沉重的影響，也讓人們更加深刻地理解“命運共同體”的內在涵義，也讓更多的人、社會團隊及組織關注企業的社會責任履行。隨著疫情逐步控制，進入后疫情時代，企業該如何履行社會責任？也成為我們深入思考的問題。 根據國際標準化組織(ISO)于 2010 年頒布的社會責任指南 ISO26000的定義，所謂社會和責任就是“通過透明和道德行為，組織為其決策和活動給社會和環境帶來的影響承擔的責任。這

42、包括：與可持續發展和社會福祉相一致；考慮利益相關方的期望； 符合相關法律并與國際行為準則相一致； 融入整個組織活動。 ”其核心是合乎道德地對待利益相關者，維護和增進利益相關者的正當權益，從而造福于社會。而公司一直恪守的“可持續發展”核心價值觀，就要求：公司一切工作都必須以“可持續發展”為核心，尋求和建立一整套促進偉星長期可持續發展的保障體系，專心致志地把偉星做強做大做長。兩者在本質上并無區別，公司也在多年的實踐中取得了一定的成績。但相比其他優秀的公司，公司也依然存在不足和需要改進的地方，例如對于社會責任履行的工作規劃不夠完善，缺乏更有效地整合，以致未成體系，成效不夠突出。 改進計劃：1、學習其

43、他優秀上市公司，借鑒其相關社會責任履行的經驗，進一步完善公司社會責任履行體系；2、針對性完善公司社會責任管理體系，并結合公司的實際情況在日常工作中將履行社會責任落到實處。 展望未來，社會對于企業社會責任的期待，正加速從簡單的慈善、公益向更深層次的企業有計劃組織及與非相關性組織的共同行動轉變， 使得社會責任工作更系統、復雜和富有影響性。作為面向全球的中國服飾輔料行業的領軍企業，公司將進行更深層次的思考與行動，將社會責任整合到經營戰略的核心框架中，使公司經營目標與股東、員工、債權人、客戶等社會各方的目標一致，從而實現公司和社會的和諧發展與共榮。 浙江偉星實業發展股份有限公司 2021 年 3 月 31 日