1、綠色轉型白皮書風電發展突飛猛進風能如何改變了丹麥的能源系統本白皮書內容制定招標程序標準協商程序是丹麥海上招標模式的一部分丹麥電網是歐洲電網的一部分通過國際電力市場整合風能測試未來的風力渦輪機丹麥的測試和演示設備為全球創新保駕護航提升風能標桿創新和雄心帶領風能邁上新的臺階2 風電發展突飛猛進風能如何改變了丹麥的能源系統 版本 3.1 印刷于 2018 年 5 月 首頁圖片 封面照片展示了 Anholt 海上風場圖片：沃旭能源 主編 綠色國度技術編輯 丹麥工業聯合會 (Confederation of Danish Industries) Hans Peter Slente, hpsdi.dk 丹

2、麥風能協會 (Danish Wind Industry Association) Peter Alexandersen, palwindpower.org 丹麥能源署 (Danish Energy Agency) Benot Bizet, bbiens.dk 丹麥能源協會 (Danish Energy Association) Torsten Hasforth, thadanskenergi.dk 撰稿人 3F- 丹麥工人聯合會 (3F - United Federation of Danish Workers) Jesper Lund Larsen, jesper.lund.larsen3f

3、.dk Aluwind (Aluwind) Ole S. Eriksen, APQP4Wind (APQP4Wind) Kim Nedergaard Jacobsen, knjawindpower.org Bladt Industries (Bladt Industries) Lars Kristensen, lkrbladt.dk 哥本哈根基礎建設基金 (Copenhagen Infrastructure Partners) Christina Grumstrup Srensen, cgscip.dk 沃旭能源 (rsted Energy) Tom Lehn-Christiansen, to

4、mlcorsted.dk Energinet.dk (Energinet.dk) Jesper Nrskov Rasmussen, jnrenerginet.dk HOFOR (HOFOR) Kim Pind, kpjehofor.dk Jysk 能源 (Jysk Energi) Per S. Kristensen, pskjyskenergi.dk LM 風能 (LM Wind Power) Lene Mi Ran Kristiansen, Lindoe 海上可持續能源中心 (LORC) Christina Vridstoft, lorclorc.dk Megavind (Megavind)

5、 Edit Lulu Nielsen, elnwindpower.org MHI 維斯塔斯海上風電 (MHI Vestas Offshore Wind) Michael Morris, Nissum Bredning (Nissum Bredning) Jens Jrgen Birch, birchjjpost.tele.dk 丹麥養老基金 (PensionDanmark) Tage Otkjr, taopension.dk Prvestenens Vindmllelaug (Prvestenens Vindmllelaug) Steen Thaning, steen.thaninglive.

6、dk RAH Service (RAH Service) Per Nielsen, pnirah.dk 西門子歌美颯可再生能源 (Siemens Gamesa Renewable Energy) Henning Thomsen, 丹麥科技大學 (Technical University of Denmark) Betina B. L. Winther, betldtu.dk Vattenfall Vindkraft (Vattenfall Vindkraft) Arne Rahbek, Peter Wesslau, 維斯塔斯 (Vestas Wind Systems) Maria Alina

7、Wed, 歐洲風能 (WindEurope) Benjamin Wilhelm, policywindeurope.org 下載本白皮書 訪問 下載本白皮書或相關出版物更多信息 如需獲取本白皮書副本及其相關出版物，請通過 聯絡綠色國度。 綠色國度 版權所有 2018內容摘要丹麥是世界上首個決定領導轉型并在 2050 年之前取締化石燃料的國家。擴大風能在可再生能源中的份額是實現該目標的一大要素，其中包括促進可再生能源智能管理系統的開發。30 年前，丹麥率先建設了商業級海上風場，并且幾十年如一日地走在風電產業的前沿。2017 年，丹麥的岸上與離岸風電可供應 43% 的全國電力消耗，并且丹麥計劃到

8、2021 年，將風力發電占比進一步提高到 50% 以上。全球風能創新中心丹麥是全球風能創新和發展中心。丹麥風能行業擁有將近 3.3 萬名從業人員。憑借專業能力超群的員工、一流的樣機測試設備和全面的企業、研究機構及政府研究項目的聯系網絡，共同營造了一個全球獨一無二的創新研發環境。在丹麥，您可以對風機的所有組成部分進行測試， 從機艙和葉片，再到原物尺寸的、幾乎可以投入市場的風機，因此來自全球各地的風能企業都在丹麥設立了研發基地。確保穩定高效供應丹麥有大約 4750 臺風力渦輪機，提供超過 5 GW 的電力，占丹麥產能的三分之一以上。 發展完善的傳輸基礎設施讓丹麥的大型風電并網成為可能。丹麥的電網已

9、與鄰國相連，允許在波動期進口或出口能源。建立綠色轉型的框架可再生能源轉型的成本越來越低，而最新的丹麥離岸風場項目擁有最低的平準化電力成本（Levelised Cost of Electricity，簡稱 LCOE）。該成本將風場整個使用周期的所有費用考慮在內，世界上沒有其他的海上風場能夠以更低的價格提供電力。能成功實現如此低的成本，原因之一是丹麥的招標模式，其中包括資格預審和與潛在投標人及投資者的初步技術對話。盡管成本在下降，但項目仍然需要資金支持。丹麥擁有世界領先的融資模式，它可以同時通過私人模式和大型公私合作模式進行融資，例如進行混合型融資。關于本白皮書這本白皮書將帶您了解丹麥風能行業獲得

10、成功背后的故事。介紹內容從最初的起點和現在被視為小規模的風力渦輪機，到不斷推進的項目和技術，再到將風能作為可再生能源來源的雄心壯志，無所不包。我們希望您能從中獲得啟發。34 前言風能 促進歐盟能源同盟發展風能在歐洲向清潔能源轉型的過程中發揮了重要作用。近年來，歐洲一直在引領全球氣候行動，現在已成為創造可持續就業、增長和投資條件的典范。歐盟能源同盟將實現歐盟經濟現代化，促進清潔能源發展，為所有的歐洲公民和企業提供充分利用清潔能源的方式。風力渦輪機是綠色轉型的標志，正在全世界蓬勃發展。然而在歐洲，它們遠遠不止是標志，風能在歐洲電力供應中占比超過 15%，在一些成員國甚至超過了 40%，例如丹麥。然

11、而工作并沒有止步。歐盟能源同盟是歐盟執委會的一個優先項目，其總體目標是 ： 確保每個歐洲公民都能獲得安全、可持續、有競爭力的能源。整個歐盟正致力于在 2030 年之前，減少 40% 的二氧化碳排放量。與此同時，至少將其可再生能源占比提高至 27%，將能源效率提高至 30%。這一雄心勃勃的目標需要多方的協力合作來實現。風能為歐洲能源同盟實現其目標提供了巨大的可能性，具有極大價值。它惠及環境，可減少空氣污染和二氧化碳排放。因此，它對公民的健康有著直接的積極影響。與此同時，歐洲的投資競爭越來越激烈，風能的成本也大幅下降。我們預計這一趨勢將會持續。風能也創造了就業，體現在先進技術的研究和開發崗位、技術

12、勞工和非技術勞工崗位以及當地的安裝和維修崗位上。歐盟風電產業的就業人數從 2005 年到 2013 年增加了 5 倍，2014年的總就業人數約為 320,000 人。除了創造工作之外，這些投資同時也減少了歐洲對進口化石燃料的依賴。歐洲能源同盟正在穩步提高歐洲的風能和其他可再生能源占比，并從中獲益。實現此目標需要一系列重要工具：更好的國內和跨國電力傳輸基礎設施；更智能的電網和更好的市場機制（以便將波動的可再生能源整合到更大的市場中）；更智能的能源系統（以提高需求響應、能源儲存和消費的靈活性）。我們正在各國之間協調可再生能源的規則和推廣?？傊?，風能是歐洲能源同盟的一種強大助力。它毫無疑問會從我們的

13、跨境基礎設施和持續擴大的市場中受益，從而創造更加統一的綠色能源系統。我們必須將風能作為一種重要的能源，讓歐洲和其他國家的人民、企業和環境均從中獲益！Maro efcovic，副主席，歐盟執委會能源同盟目錄1. 丹麥 風能領跑者 .6 丹麥如何在歷史發展過程中成為風能引領者2. 丹麥電網是歐洲電網的一部分 .8 高風能占比和高供電安全3. 本地電網 高效能源系統的關鍵 .10 地方電網監管必須鼓勵對可再生能源的整合4. 共同降低成本 .12 密切合作是降低風能成本的關鍵你了解風機嗎？ .18 丹麥鳥瞰圖 .19 5. 測試未來的風力渦輪機 . 20 丹麥的測試和演示設備為全球創新保駕護航6. 創

14、造綠色未來 . 24 風能意味著就業、增長和出口7. 制定招標程序標準 .26 協商程序是丹麥海上招標模式的一部分8. 混合融資可以調動私人資本流向新興和前沿市場 . 28 公私合作融資模式，例如混合融資，使得在高風險市場投資可再生能源成為可能9. 提升風能標桿 . 30 創新和雄心帶領風能邁上新的臺階5照片： Erik Grove-Nielsen6 1. 丹麥 風能領跑者丹麥如何在歷史發展過程中成為風能引領者丹麥風能的歷史可追溯回 1891 年，當時丹麥建立了第一個風力渦輪機，為一所學校供電?，F今，陸上風力是丹麥電力生產中價格最低的能源來源，下一代風機將為 10,000 戶家庭供電。Finn

15、 Mortensen，執行董事，綠色國度風車最初用于農業部門，作用是推磨及抽水。但在 1891 年，丹麥物理學家 Poul la Cour 開始嘗試用風能發電。在丹麥政府的資助下，他創造了一個風力渦輪機，為他工作的學校提供直流電，他甚至嘗試對風能進行儲存。丹麥工程師們在第一次世界大戰和第二次世界大戰期間繼續改進風力發電技術，以維持能源短缺期間的電力供應。到第一次世界大戰結束時，風能滿足了丹麥 3% 的用電。然而，雖然風能發電獨具匠心，但是鑒于化石燃料低廉的價格，風電技術無法與傳統發電廠競爭，因此風電技術的發展幾乎停滯。風能重回歷史舞臺1973 年至 1974 年的第一次石油危機改變了這一情況。

16、由于高度依賴進口能源，石油危機導致丹麥的電力成本增加。因此，風能以及其他替代能源重新嶄露頭角。在公眾廣泛參與風能開放和探索、政府有意推進的作用下，20 世紀 70 年代末，風電產業發展起來了。到 20 世紀 80 年代初，大約有 20 家風機制造商活躍在丹麥風電產業。經過 20 世紀 90 年代的產業整合，風電產業由大型部分國際所有的上市公司所主導。把握風能的未來今天，丹麥風電產業從業人員將近 3.3 萬人，2016 年行業營業額為 130 億歐元（978 億丹麥克朗）。根據丹麥能源署的一項研究，陸上風能的價格已經低于煤炭和天然氣，成為了丹麥新能源中價格最低的能源。由于能源效率的提高和能源成本

17、的降低，風力渦輪機的規模在過去幾年中穩步擴大。在 20 世紀 90 年代早期，大多數風機的規模為 225 kW，而現如今最新一代的風機已經達到 9MW。風機規模的擴大使得利用海上風力在經濟上具備了可行性，而海上風速較高的優點彌補了成本較高這一不足。即將面世的丹麥海上風場 Horns Rev 3 和 Kriegers Flak 的發電規模將達到 400-600 MW。丹麥風能技術發展成績斐然。第一臺商用風力渦輪機的輸出功率為 22 kW，圖中的風機葉片可追溯到 1980 年，其長度為 7.5 米，輸出功率為 55KW。如今最新的海上風機葉片長度接近90米。7照片： Vattenfall Vind

18、kraft 照片：沃旭能源改造風力渦輪機2015 年，Vattenfall 棄用 35 臺風機，在日德蘭半島北部的 Klim 項目中安裝了 22 臺全新 3.2 MW 的西門子風機。到目前為止，Klim 風場是發電量最大的陸上風場。Klim 風場累計產能為 70+ MW，年產量為 256,000 MWh，為 64,000 戶家庭提供電力，是以前 35 臺風機產能的三倍。在靠近 Lgstr 的 Nrrekr Enge 風場，Vattenfall 棄用了 77 臺風機，用 13 臺 2.3MW 的西門子風機進行替代。在這里，新項目的發電量是過去的兩倍以上。Nrrekr Enge 風場每年產量接近

19、1.2 億 kWh，為將近 30,000 戶家庭供電。從 Nrrekr Enge 退役的風機 . 則被用于古巴的一個新項目。這兩個大型改造項目已經在風場場址周邊地區產生了積極的影響，舊風機的更換大大提高了項目效率。Vattenfall Vindkraft世界上第一個海上風場已經退役1991 年，丹麥在靠近 Vindeby 岸邊的水域，建造了世界上第一個海上風場。在風場運行 25 年后，沃旭能源決定讓 Vindeby 海上風場的 11 臺風機退役。雖然與目前的標準相比，Vindeby 的 0.45 MW 風機規模較小， 但它對風電產業有著重要意義。Vindeby 是海上風電產業的搖籃。在建立世界

20、上第一個海上風場的過程中，沃旭能源和風電產業積累了大規模應用技術和降低成本的經驗，這對于面臨煤炭發電廠轉型的國家而言頗具吸引力。今天，海上風場的規模足以為公共事業供電，現今最大型的單臺風機發電量已經超過了 Vindeby 整個風場的產能。沃旭能源照片： Energinet.dk 8 2. 丹麥電網是歐洲電網的一部分高風能占比與高供電安全Energinet 經驗表明，強大的電網、國際型電力市場和靈活的電力系統是確保大型可再生能源高效整合的關鍵。Peter Jrgensen，活動部副總裁，Energinet.dk 我們曾經有過這樣的擔憂，當風能發電達到總用電量的 5% 時會發生什么。然后我們擔心，

21、接近 10% 這個系統是否能夠負擔？幾年后，我們說 20% 絕對是極限了！然而，我們幾乎沒有想過，在 2016 年，丹麥風電產量與電力消耗總量相比，超出了 317 個小時。當年復一年，我們確定風能發電量已經增加到丹麥總用電量的 33、39 甚至 42%，我們注意到了丹麥風電的非凡成就。這讓全世界刮目相看。風能能源風能發電的占比及其與其他能源的有效整合是丹麥成功的基礎。Energinet 是丹麥的輸電系統供應商。然而丹麥如今取得的成就絕不僅僅歸功于某一個體，它是風能行業、監管機構、能源部門、公民和其他方之間良好互動的結果。要平衡供電系統和大量不同的電能來源，與此同時還要保持全歐洲最高水平的供電安

22、全，這并不是一個簡單的任務。2016 年中的某一個小時，丹麥電力系統的風能占比曾達到了 139% ；某一個全天，風能占比曾達到了 103%。反之，2016 年中也有幾天風力發電量較低，某一天風機發電量占比僅為 1%。電網平衡無論產能高低，對于風電行業而言，都是成功的。丹麥人從不必為電力供應而擔憂。這種成功依賴三個前提條件 ：1. 丹麥具有靈活高效的發電站，當地的熱電聯產廠、風力發電和太陽能相互作用形成一個整體的供電系統。2. 丹麥有著發達的電網，可以處理大幅波動。丹麥可以進口或出口相當于最大用電量 80% 左右的電力。3. 丹麥是完善的北歐和歐洲電力市場的一部分。通常在多風條件下，發電成本會下

23、降。當發電成本低時，丹麥供應商會向鄰國出售電力。在鄰國提供更優惠的電力價格時，丹麥會從鄰國進口電力，包括挪威水電、德國風電和太陽能電力、瑞典核能電力等。日常的電力市場和最先進的系統運行保證了電力系統的平衡和可再生能源的高效整合。Energinet 的任務是確保電力安全和高性價比的電力供應，以便消費者能持續享受經濟且高度安全的電力。這需要跨境電網與貿易的持續發展，和區域性及泛歐洲的解決方案。丹麥915.9 瑞典661.8 德國608.7 葡萄牙514.1 西班牙496.8 奧地利302.9 歐盟 28 國301.3 芬蘭280.5 荷蘭 254.9 愛沙尼亞235.6 英國222.4 希臘220

24、.1 比利時210.9 塞浦路斯186.3 法國180.7 立陶宛170.7 羅馬尼亞153.2 意大利152.6 波蘭152.3 克羅地亞100.7 盧森堡100.7 保加利亞96.6 愛爾蘭59.9 匈牙利33.5 拉脫維亞32.0 捷克共和國26.6 斯洛文尼亞1.5 斯洛伐克0.6 馬耳他0 每 1000 戶居民的累計風電裝機產能 (kWh) （截至 2016 年 12 月）9來源：歐洲風能, Eurostat照片： Robert Attermann, Red Star Foto Danmark 北海海上電網為了更好地整合可再生能源，減少二氧化碳排放量，為消費者提供經濟的電力，歐盟設定

25、了一個完善內部能源市場的目標。盡管建立互相連接的電網需要幾十年的時間，但十個國家的政府已經同意共同探索海上電網的建設，并寫入北海能源合作宣言。這種自上而下的政治承諾會引領自下而上的行動，推動海上風能再上一個臺階。比利時、丹麥、法國、德國、愛爾蘭、盧森堡、荷蘭、挪威、瑞典和英國的部長簽署了宣言。此宣言旨在降低成本，加快海上風能的開發部署和互連。這項協議是在 11 家能源公司簽署聲明后達成的，該聲明提到，如果國家政府承諾建立一個強有力的輸電網項目，到 2025 年海上風力發電成本將減少到 80 歐元 /MWh。清晰而長遠的海上風場部署規劃能吸引新的投資，減少資本成本，幫助行業實現降低成本的目標。歐

26、洲風能丹麥 荷蘭新連接2019 年，丹麥和荷蘭之間將實現電力直接傳輸。一根跨越 320 公里的 COBRA 電纜將丹麥西海岸與荷蘭的 Eemshaven 港口連接起來。此次互連容量為 700 MW，將為 700,000 用戶提供電力。這不僅會提高供電安全，而且還將隨著國際電力市場的擴大，為綠色轉型提供支持。COBRA 是“哥本哈根 (Copenhagen)、布魯塞爾 (Brussels)，阿姆斯特丹 (Amsterdam)”的首字母縮寫，這個名字體現了實現北?；ミB互通和歐洲一體化電網的強烈愿望，同時也體現了歐盟促進單一能源市場的愿望。COBRA 電纜是荷蘭 TenneT 和丹麥 Energin

27、et 之間的聯合項目，該項目得到歐洲能源復蘇計劃 8650 萬歐元的支持。該圖片顯示了如何在丹麥瓦登海凡島的沙丘下打鉆數百米，打通電纜穿行管道。Energinet.dk從 100% 的煤炭到 56% 的綠色能源丹麥目前有 4750 臺風力渦輪機，可滿足約 40% 的用電量。此外還有幾百個小型熱電聯產廠和將近 100,000 組太陽能電池。2016 年，丹麥的綠色電力占總用電量的 56%。100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 5 年增量1 年增量輸電網配電網10 3. 本地電網 高效能源系統的 關鍵地方電網監管必須鼓勵對可再生能源的整合由于風力發電和太陽能發電的分散化

28、，歐洲電網即將發生翻天覆地的變化。超過半數的丹麥電力生產現在直接饋入配電網。Anders Stouge，副會長，丹麥能源協會公眾很少圍繞配電網開展激烈討論。但是，配電網在協助向更清潔和更易分配的能源過渡方面起著重要作用?，F如今，丹麥有超過一半的發電量來自風機、熱電聯產廠和太陽能電池板，并直接從下級電網輸送至配電網，發電量逐年增長。丹麥的配電系統運營商（DSO）為這種從下至上的分散式發電提供支持?！叭绻覀儾徊扇∪魏涡袆?，像對待配電網運營商的其他成本一樣對待創新，監管則會阻礙綠色轉型的效率。 ”Anders Stouge， 副會長 丹麥能源協會 丹麥配電系統運營商需要采取重要的平衡措施，并轉變自

29、身的角色。系統從前是將電力從大型中心發電商輸送到電網，然后單向供電給消費者，現在轉變為一個不斷變化的電能在許多小單元之間流動的系統，其中一部分小單元的發電依賴于市場和天氣條件，這些小單元既是生產者又是消費者。丹麥配電系統運營商已成為電力系統中的靈活“脊柱” 。這是通過對配電網的創新、維護和擴展進行必要的投資而實現的。如此，配電系統運營商便可處理不同可再生能源的產出情況。隨著波動電力來源的占比逐步增加，電力系統需要有更高的適應度。電力系統完全擺脫對化石燃料的依賴是一場重大的變革。要應對這一變革，配電系統運營商必須利用其電網運營的專業知識和最新裝機技術參與創新項目。電網公司對新概念的測試，例如加強

30、客戶與靈活電力消耗的聯系等等，對于將科研成果引入實際應用至關重要。因此，丹麥配電系統運營商處在轉型的最前沿。配電系統運營商在引入新的創新理念中起著關鍵作用，它們可以改善電網，開發智能能源系統，使客戶受益。由于配電系統運營商為自然壟斷，因此創新概念的開發需要在監管框架內進行。受監管的公司必須有效運行，而監管必須留出發展余地。如果只鼓勵配電系統運營商進行短期的成本削減，那么它們將變得停滯不前，社會將會把這一紙高額賬單傳給下一代。如今堅決不能以犧牲可再生能源的最佳解決方案為代價，去實現短期的效率提升。電力生產正日益與配電網直接相連與配電網直接相連的電力生產占比1980 1990 2000 2005

31、2010 2011 2012 2013 現如今，丹麥有超過一半的發電量來自風力發電、熱電聯產和太陽能， 并且呈現逐年增長的趨勢。2014 2015 來源：丹麥能源署，Energinet.dk 照片： Jysk 能源11照片： RAH Service1,000% 的風能日德蘭半島西北部經常有強風吹過。這里的諸多風力渦輪機、太陽能電池和地方熱電聯產廠的年發電量相當于年用電量的百分之幾百。Jysk 能源運營著 NOE Net 配電公司，同時也是 Vestjyske Net 60 kV 供電網絡公司的共有人。它們共同為客戶供應約 430 GWh 的電力。地方發電量約 935 GWh。在風大的周末，配送

32、商將超過本地用電量十倍的電能輸送到該國其他地區。在 NOE Net，風力渦輪機、熱電聯產廠和太陽能電池在短期內就能生產超過當地用電量 1000% 的電力。僅風力發電的產能就接近 400 MW，加上 2017 年和 2018 年的 7-8 個大型風機和太陽能電池項目 包括 170 MW 的北海 Vesterhav Nord 項目 產能將增長到 700 MW。Jysk 能源電場利用風能和太陽能發電在靠近北海的 Nrhede-Hjortmose，22 個 3.3 MW 維斯塔斯風力渦輪機和 69,000 塊太陽能電池板為電網生產大量的電力。私人投資者安裝的風機產能已到達 72 MW，太陽能發電產能達

33、到 15.2 MW，可促進地方政府實現到 2020 年綠色供熱和電力自給率達 100% 的目標。風力發電和太陽能發電已經幫助該地區居民和企業實現了 60% 的能源自給率。技術經理 Per Nielsen 負責聯合電網， 以及太陽能電池與 10kV 電網的連接。他表示 ： “是的，這是一個非常壯觀的發電廠。太陽能電池板安裝在風機之間，不會造成任何干擾。 ”RAH 供電區域的年用電量幾乎達到 60,000 MWh。風能、太陽能和熱電聯產的本地發電量約達每年 90,000 MWh，從 2014 年開始，RAH 區一直在輸出綠色能源。RAH Service 12 4. 共同降低成本密切合作是降低風能成

34、本的關鍵在不到 40 年的時間里，風能已經發展成為一種成熟、可靠和具有成本效益的技術。盡管風能已經成為最廉價和最清潔的技術之一，但隨著新創新理念的應用，風能的價格將繼續降低。Jan Hylleberg，首席執行官，丹麥風能協會多年來，降低成本一直是風電產業的一個指導原則。創建更智能、更強大、更具創新性的產品和解決方案，可以提高風機的效率，從而降低風力發電的價格。丹麥擁有世界領先的風機制造商和供應商?？偣灿写蠹s 500 家風電公司的總部坐落在丹麥，它們覆蓋了風電產業所有領域，從而建立了一個全球獨一無二的供應鏈和緊密聯系的全能服務型網絡。然而，讓丹麥風電產業脫穎而出的，不僅是創新和降低成本的能力，

35、還有產業在整個供應鏈內彼此開展合作的獨特能力。多年來，風電產業已形成了在各方面互相協作的強大傳統，這將有助于進一步降低風能價格。共同合作在丹麥，尤其是在日德蘭半島，數百家公司距離很近，注重風能研究的公司聚集程度令人驚嘆。在中日德蘭大區，每 25 個私營部門的雇員中就有 1 個在風電行業工作，可見行業規模巨大。從單一項目到整體系統“少即是多”的理念如今也體現在供應商的數量選擇上。這一新趨勢促使了丹麥供應商將服務和產品匯集到實際的系統當中。通過向風機制造商或風場所有者等終端消費者提供完整的技術系統或成套解決方案，合作公司可以鞏固其戰略地位。這就需要丹麥風機制造商和子供應商之間更緊密的合作，提高科技

36、創新和降低成本的能力。標準引入風電產業從其他行業中引入了很多標準和最佳實踐。最近幾年來，丹麥風電產業的標準化已經有了重大飛躍，商業組織正在一起制定專門針對風電產業應用的標準。通過遵循共同的標準，供應商可以減少制造和質量監控流程，從而減少產品故障。標準化可以擴展到風電產業的許多領域，預計未來幾年內，標準的開發和部署將有所增加。在這個過程中，丹麥強大的合作傳統將起到重要作用。有一個完善的供應鏈是至關重要的，它使風能在與最新、最好、最有競爭力的產品競爭時更具有競爭力。照片：丹麥風能協會13高塔筒解決方案中國在低風速風電市場的發展程度與速度超過了世界上任何其他國家，維斯塔斯充分發揮其全球的實力使風機可

37、以在更低風速的場址捕獲更多的風能。一個有效的辦法就是高塔筒技術。在 2017 年維斯塔斯將其最新的高塔筒解決方案引進中國，針對中國的低風速高切變區域。高塔筒解決方案在山東的一個風電場得到了有效的驗證。該風場 80 米高度的年平均風速為 4.9 米 / 秒，并不具備良好的開發效益。但是該風場具有0.34 的高切變系數，通過采用維斯塔斯 137 米的高塔筒解決方案在輪轂高度出的年平均風速可以達到 5.8 米每秒，提升了其年發電量近 5000萬千瓦時。維斯塔斯風力技術有限公司14 照片： Bladt Industries照片： Aluwind 系統供應商創造高效和有競爭力的供應鏈每臺風機都有數千個部

38、件，處理這些部件是一項艱巨的任務。為了應對這一挑戰，丹麥系統供應商公司 Aluwind 在風機制造商和小型供應商之間發揮著重要的紐帶作用。該公司處理采購和承包的各方面工作，幫助風機制造商避免了從多個供應商處獲取零散部件的情況。Aluwind 通常從 50-100 個供應商處接收零件，并將其與自己生產的零件結合起來，最終組裝成大型套件（系統） ，裝載到標準運輸箱中。預先組裝的套件隨后被輸送并安裝在風機中。每個套件都可以進行調整，以適應世界各地的單個項目。如此高效且具戰略性的采購環節有助于降低風機的價格。Aluwind合作確保降低海上套管基座成本安裝海上風機時，鋪設基座占了總成本相當大的一部分。丹

39、麥鋼鐵加工公司 Bladt Industries 參與了以降低海上套管基座價格為目標的一系列項目。Bladt 組建了一支由 60 家國際公司組成的史無前例的專家團隊，推動套管基座成本的降低。工作組會面并對如何在整個供應鏈中有效改善生產過程和工作程序進行討論。在另一個被稱作 Cejacket 的項目中，風電產業的部分領軍企業設立了使成本降低 6-8% 的目標，該目標可通過現場將小型模塊組裝成大型套管基座來實現。該項目還努力通過焊接霧化的方式提高質量和減少套管基座所耗費的時間。Bladt Industries照片：丹麥風能協會15照片：綠色國度丹麥風能協會制定行業標準兩個世界領先的風機制造商西門子

40、歌美颯和維斯塔斯，已與領軍供應商 KK Wind Solutions 和 LM Wind Power 聯合開展了行業首創項目。該項目被稱為 APQP4Wind，將確保制造商和供應商在質保工作中使用相同的技術語言進行溝通。使用同一套框架將有助于最小化昂貴的生產誤差風險，從而降低能源成本，惠及整個產業價值鏈。該項目于 2017 年初推出，并配備有一套培訓課程和指南手冊，允許參與者將 APQP4Wind 標準納入其生產過程中。手冊和培訓概念會在進一步開發后再在丹麥產業價值鏈中進行全面應用。該項目的目標是從丹麥開始，逐步推動其成為全球風電產業的標準。APQP4Wind 由丹麥風能協會推動，并由丹麥工業

41、協會資助。丹麥風能協會已經在丹麥對APQP4Wind 進行了商標注冊。APQP4Wind.org 來自 Megavind 的聯合戰略提議為了確保丹麥風電產業的競爭力，戰略伙伴 Megavind 提出了一些建議，作為行業和政府為有競爭力的風電產業創造良好環境的重要指標。這些戰略和建議是在產學緊密合作下制定的，促進了風電產業的一些重大進展，例如新測試中心的建立。合作關系催化了新激勵措施的出臺，并因此促進了更完善的測試、演示和研究策略的制定。2015 年，Megavind 聯合開發了一個海上風能成本計算模型。該計算模型免費供所有人使用，并確保以一個共同的方式對平準化電力成本（LCOE）進行計算。如今

42、，該計算模型被廣泛應用于降低海上風能成本的監控與追蹤。Megavind16 強大的供應商中心丹麥的部分海上風電實例Gode Wind 1-2： 582 MW 2016 年 德國丹麥提供 ：開發商和運營商風力渦輪機風機安裝陣列線纜安裝變電站設計變電站中壓 / 高壓設備單樁和過渡器件物流地球物理調查項目認證項目融資Horns Rev 2： 209 MW 2009 年 丹麥丹麥提供 ：開發商居住平臺風力渦輪機風機安裝基座基座安裝基座設計運營商變電站變電站安裝項目融資Anholt： 400 MW2013 年 丹麥丹麥提供 ：開發商和運營商風力渦輪機風機安裝變電站安裝變電站設計變電站制造商輸出線纜輸出線

43、纜安裝子結構主建造商子結構設計單樁和過渡器件單樁和過渡件安裝出口線纜生產輸出線纜安裝灌漿物流地球物理調查環境影響評估項目融資London Array： 630 MW2013 年 英國丹麥提供 ：開發商和運營商風力渦輪機風機安裝子結構安裝子結構主建造商子結構設計變電站基座設計單樁和過渡器件灌漿物流風況、海浪和潮汐監控項目融資17照片：丹麥風能協會，Bent Nielsen18 你了解風機嗎？通常來講，每 MW 海上風機的發電量，大約為 1000 個丹麥家庭的年耗電量。在過去的幾年中，風力發電在丹麥用電量中所占的份額逐年穩定上升： 2004 年占到 18%，2013 年占到 33%，2015 年占

44、到 42%，2016 年占到 37.6%，2017 年占到 43.4%。在 2021年，預計風力發電將占到 50% 以上。2016 年，丹麥新安裝的單個陸上風機的平均產能為 3 MW。到 2016 年底，平均每 1000 個丹麥市民就已享有 915 kW 的風能產能。2016 年，丹麥平均每一度電 (kWh) 有 51% 來自風力、水力和太陽能，24% 來自煤炭，14% 來自廢物、生物質和沼氣，8% 來自天然氣，2% 來自核能，0% 來自石油。丹麥風力發電量常常超過丹麥市場能夠消耗的電量。2016 年 4 月 17 日，丹麥電力網中風能所占份額為 103.6%，多余的電力已通過國家之間互連的電

45、網輸送至瑞典、挪威和德國。在風機 25 年的使用壽命中，一臺風機的發電量是組建風機所需電力的 40 倍。擁有極高的供電穩定性，在 99.997% 的時間內，丹麥都能實現持續不間斷供電。不同類型的基座 ：輪轂入口平臺葉片機艙齒輪箱發電機塔架過渡件基座單樁三角樁護套樁重力樁吸斗樁護套吸斗樁陸上挪威 Vesterhav North 180 MW 2021 進口電能 1632 MW出口電能 1632 MWsterild 國家大型風機測試中心Klim Fjordholme 70.4 MW2015 Vesterhav South 170 MW 2021Horns Rev 2 209 MW 2009 Hog

46、ager 46.2 MW 2017 Lem Kr 34 MW 2012 荷蘭進口電能 700 MW出口電能 700 MW進口電能 1635 MW出口電能 1915 MW優質陸上風場建設中海上風場（已投入使用）Frederikshavn 7 MW Tun Knob 5 MW 1995 Sprog 21 MW 2009 進口電能 680 MW出口電能 740 MWAnholt 400 MW 2013 DELTA Smlandsfarvandet 200 MW Nysted 165 MW 2003 Rdsand II 207 MW 2010 進口電能 600 MW出口電能 600 MW電纜連接（當前

47、）建設中電纜連接（計劃中）有意向的地點測試設施瑞典進口電能 1300 MW出口電能 1700 MWDHI House of Green Force Technology Danish Technological Institute Avedre Holme 11 MW 2009/2010 Kriegers Flak 600 MW 2021 市政風力滲透0 - 9.9 MW 10 - 49.9 MW 50 - 99.9 MW 100 - 199.9 MW 200 - 600 MW 19 丹麥陸上風場總產能為 3978 MW 丹麥海上風場總產能為 1266 MW丹麥鳥瞰圖Blaest 葉片測試中心

48、英國Middelgrunden 40 MW 2000 進口電能 600 MW出口電能 600 MW進口電能 400 MW出口電能 400 MW風場名稱產能 (MW) 投入 使用年份德國LORC Lindoe 海上可持續 能源中心Sams 23 MW 2003 Horns Rev 1 160 MW 2002 Horns Rev 3 400 MW 2019 全球防雷服務中心Nrhede-Hjortmose 72.6 MW 2014 Hvsre 國家大型風機測試中心Rnland 17 MW 2003 LCOE 被定義為風場生命周期內每單位電力的生產成本，其中考慮到了風場的開發成本、資本投資、財務成本

49、和終生運行成本。20 5. 測試未來的風力渦輪機丹麥的測試和演示設備為全球創新保駕護航先進的測試設備是保證風電產業強盛的關鍵。在丹麥，公司使用一系列全球領先的測試設施，以維護其獨特的運營體系，使得風電產業可以設立新的國際標準，并不斷突破，持續創新。Jan Hylleberg，首席執行官，丹麥風能協會力求創新是丹麥整個風電產業的不懈追求。為了測試各種想法的可行性，以及新解決方案的耐用性，企業會進行全面的測試。目標是提出一種比以前更好的解決方案，同時降低發電成本，確保為消費者提供具有競爭力的海上和陸上風能。通過全方位測試風機中的每個組件并通過局部模塊和風機整體測試，企業能夠在產品最終交付之前及時發

50、現并修正潛在的設計或生產誤差。在早期測試階段找出并消除設計和生產誤差，與在風機投入量產和安裝之后再消除誤差相比，更加經濟可行。因此，先進測試設施有助于降低風能的平準化電力成本 (LCOE)。sterild 的近郊地區安裝了七臺大型試驗型風機，充分展現了丹麥風電產業的雄厚實力。sterild 是目前世界上唯一一個可以測量風機高度達到 250 米的地區。在偏往南部的 Funen 島上，風機制造商可以在 LORC（Lindoe 海上可再生能源中心） ，模擬搖晃和較惡劣的條件，測試機艙的生命周期。先進的測試設備和技術吸引全球風電廠商丹麥豐富的風能知識吸引了國際風電產業一批有影響力的參與者。其中有來自中

51、國的制造商，如遠景能源和金風科技，它們都在丹麥設立了研發部門。遠景能源也在 sterild地區安裝了風機，與 GE-Alstom、西門子歌美颯、維斯塔斯和 MHI 維斯塔斯海上風電的風機為鄰?？蒲袡C構的貢獻與大多數其他國家的科研機構相比，丹麥科技大學在風能研究方面有悠久的歷史。在七十年代后期，在這個行業的興起階段，Risoe 國家實驗室（現名為 DTU 風能中心）就建立了風機測試設備。丹麥政府委派 Risoe 來審驗風機的原型設計，合格之后才能投入丹麥市場。這是產學在測試和改進設計與研究方面密切合作的早期例子。如今，科研與工業的密切合作仍在繼續，雙方都獲益于對方的能力和資源。丹麥的研究環境與風

52、電產業并肩發展。盡管其他國家也形成了強大的研究環境，但丹麥研究機構仍然位居世界前列。強大測試環境中的五個重要因素 最先進的測試設施，包括私人和公共投資的設施 世界領先的風能研究機構 擁有強大教育背景的風電產業人員 業內一大批經驗豐富的專業研發人員 測試場與公司研發部門之間距離較短21照片： MHI 維斯塔斯海上風電22 照片：西門子歌美颯可再生能源Nissum Bredning 的測試規劃全球風電市場從業者不斷尋求機會開發海上測試項目。此舉可能會降低海上風電場的發電成本，并保持海上風電成本的競爭力。2015 年 7月，丹麥能源署發出了應用新技術測試的號召，呼吁在海上建立和運營風能發電場。測試計

53、劃中的風機將根據差價合約，按約 0.09 歐元/kWh（0.7丹麥克朗/kWh）的價格執行 11 年，然后按市場價格執行，直到撤出市場。根據最低標準，例如發揮最大潛力所需的技術和經濟能力， 以及測試原件的商業應用前景，2016 年 2 月，丹麥能源署對 I / S Nissum Bredning Vind 的 28 MW 測試項目進行了資助。該項目的主要測試元件是西門子歌美颯的 7 MW 風機、西門子歌美颯新設計的重力套管基座和混凝土過渡件、細長塔架、66 kV 電纜和配電裝置解決方案。Nissum Bredning Vind I/S，Jysk Energi A.m.b.a.， 西門子歌美颯可

54、再生能源sterild 無限可能為海上風場設計的風機通常比較大型 , 然而海上風機的測試需要在陸上風力資源比較豐富的地區進行。世界上最大的大型風機測試中心位于丹麥的 sterild。該測試中心可容納七臺風機，最大高度為 250 米，產能為 16 MW。今天，該地區擁有來自世界各地風機制造商的原型風機。 憑借與風機制造商的密切合作，丹麥科技大學 (DTU) 引領著在 sterild 進行的研究工作。與此同時，DTU 每年都會帶領 5 萬名參觀者前往測試中心，與他們共同分享風能的故事。未來幾年，該中心將進一步擴大，為更高的風機在投入海上安裝前提供測試。丹麥科技大學 DTU照片：丹麥科技大學 - D

55、TU 暴露于極端自然環境中LORC 擁有大批行業專家， 他們擅長將多面向技術知識與深入知識相匹配，深諳如何充分利用 LORC 在 Lind 的全方面測試設備。在 LORC，客戶是其自有資產的專家。他們還邀請了不同重點領域的合作伙伴和外部專家，一起來完善測試場景。LORC 使用功能測試設施來驗證機艙電氣系統的性能和穩定性，以及在受控測試環境中暴露于自然界極端情況下的電網合規性。LORC 功能測試設施配備 13 MW 直驅電機，提供超過 12 MNm 的扭矩，可測試 10 MW 風況下的性能。此外，還有其他的全方位測試設備可以執行高加速壽命測試 (HALT) 或氣候測試，測試可以通過運用溫度、濕度

56、和鹽霧模擬海上惡劣環境。LORC巨型風機葉片可捕獲更多風能預計海上風能將在未來提供清潔的可再生能源方面發揮重要作用，且其成本在不斷下降。由于競爭加劇以及大型風機和部件的增加，現今海上風電項目的發電價格幾乎已經降至 2012 年完工項目價格的一半。 2016 年 6 月由 LM 風能推出的長達 88.4 米的海上風機葉片是一個極好的示范。這個巨型葉片采用新開發的碳玻璃混合技術，經過設計、制造和測試，可以在天氣條件及海域條件較為惡劣的環境中使用 25 年。 一臺采用 88.4 米葉片的風機生產的電力足以為 10000 戶歐洲家庭供電。數據 長 ： 88.4 m 重 ： 34 t 葉尖速度 ： 30

57、0 km/h 制造商 LM 風能，位于丹麥 Lunderskov 2016 年 6 月LM 風能照片： LORC23照片： LM 風能Burbo Bank Extension 海上風場的營建照片： MHI 維斯塔斯海上風電24 6. 創造綠色未來風能意味著就業、增長和出口實現綠色就是在實現增長。風電產業的發展能帶來就業、增長和出口，風機的安裝、維修和維護能創造本地就業崗位，風電產業還能在競爭激烈的經濟環境中提供清潔、現代化的能源。Troels Ranis，理事，丹麥能源工業聯合會風力發電是來自豐富自然資源的清潔能源。有充分證據表明，利用風能對環境和氣候有益。此外，隨著技術成熟和規模擴大，能源系

58、統和市場會整合更多的風能，風能價格下降，并為安全穩定的能源系統作出寶貴的貢獻。因此，風能是競爭性商業環境中不可分割的組成部分，能吸引全球企業的投資和參與，共同探索綠色、可靠且價格合理的能源。風電產業可提供就業機會隨著丹麥、歐洲和其他地區風能的增長，風電產業也在發展壯大。今天，風電產業對就業、增長、出口和經濟作出了巨大貢獻。根據歐洲風能的數據，如今歐洲風電產業的雇員達到了 300,000 人，年營業額達 720 億歐元 （5350 億丹麥克朗）。根據丹麥風能協會的數據，風電產業雇傭了 將近 3.3 萬人，相當于該國私營部門就業人數的 2.2%。風電產業提供技術型工作崗位，大部分工作都位于首都地區

59、之外。事實上，80 的風電產業的工作位于丹麥西部，主要是邊遠地區。安裝風機可創造就業機會，而風機的運行和維護則可提供長期工作機會。每安裝產能為100MW 的海上風機，就可以創造 1,800 個就業崗位。綠色商業是好的商業2017 年，風能技術出口額超過 73 億歐元 （544 億丹麥克朗） ，相當于丹麥商品出口總額的 6.7%。根據丹麥能源工業聯合會的數據，2016 年能源技術出口總額占丹麥商品出口總額的 11.8。 這是歐盟國家中的最高技術出口占比，它證明了丹麥具有不凡實力，并擅長出口包括風能技術在內的能源解決方案。近年來，丹麥的能源技術出口增長強勁，風能技術成為其中的重要驅動力量。政府和能

60、源行業共同的愿景是到 2030 年讓丹麥的能源技術出口額翻番，達到 190 億歐元（1,400 億丹麥克朗）?！帮L電可創造風電產業的就業機會和增長，而風電場的建設、運營和維護也能創造本地就業。此外，風電是現代化、多元化、有彈性的能源系統的一部分，這一系統利用當地可再生能源資源，并為整個社會的發展和競爭力作出貢獻。 ”Troels Ranis，理事丹麥能源工業聯合會總的來說，風電的增長會創造更多本行業和相關部門的就業機會。風電裝機項目在安裝階段會為當地創造就業崗位，在整個項目生命周期內會創造運行和維護崗位。由于丹麥風電產業規模大，風力發電設備在全國范圍內的安裝需求量大，丹麥存在許多此類工作崗位。

61、國際經驗表明，風力發電項目無論是在安裝階段還是后續階段，都能夠為當地帶來就業機會和增長。25丹麥能源技術出口在 2000-2016 年總出口額中的占比16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% -2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 其他能源技術2011 2012 2013 2014 2015 2016 綠色能源技術注：出口數字不包括石油鉆井平臺來源：丹麥能源工業聯合會、丹麥能源協會及丹麥能源署共同撰寫的2016年丹麥能源技術出口報告綠色技術成為出口驅動力2016 年，丹麥的能源技術出口額超過了 100 億歐元

62、（734 億丹麥克朗） ，相當于該國商品出口總額的 11.8。這是歐盟 15 國中最高的能源技術出口份額。歐盟 15 國的平均能源技術出口額相當于商品出口總額的 7.1。對丹麥出口數據的進一步分析表明，綠色技術在 2016 年占能源出口的 57，綠色技術的出口額自 2010 年以來增長了 44。風能技術構成了這一數字的重要組成部分，這證明丹麥確實在現代的綠色能源技術出口方面十分專業，也證明綠色轉型確實為丹麥帶來了增長。丹麥工業聯合會風場創造本地就業崗位多年來建造眾多風場的經驗表明，即使風機并非在本地制造，它們也能為本地創造就業機會。400 MW 的 Anholt 海上風場創造了 8,000 個

63、臨時崗位，其中 1,400 個崗位需要熟練 / 非熟練工人。許多工作都與 Grenaa 鎮有關，例如，基座所需的材料就是從該鎮運來的 ； 參與架設風機的許多工人住在 Grenaa 或其附近。完工后，風場為運營和維護人員創造了 70-100 個固定工作崗位。Djurs Wind Power (DWP) 的建立目的是為 Grenaa 當地提供支柱，目前它隸屬于 32 家公司，雇傭員工數為 1,200 人。這些公司是系統供應商并提供涵蓋規劃、生產、組裝和安裝，以及運營和維護領域的全方位服務和專有技術。DWP 已為這 32 家公司建立了聯絡點， 提供各種解決方案和服務，從而加強了當地的聯絡網并創造了更

64、多就業機會。3F 丹麥工人聯合會照片：沃旭能源與開發者的技術對話一站式許可程序政治決策資格預審有條件的施工許可環境影響評估標書提交 + 選擇中標者一站式許可來源：丹麥能源署26 7. 制定招標程序標準協商程序是丹麥海上招標模式的一部分作為 2012 年丹麥能源協議的一部分，兩個大型海上風場將在 2021 年底前投入使用。400 MW 的 Horns Rev 3 和 600 MW 的 Kriegers Flak 項目因此將成為丹麥向綠色能源轉型的一部分。Martin Hansen，副署長，丹麥能源署丹麥海上風場招標程序在丹麥，海上風場的招標模式是一個協商過程，其中包括資格預審和與潛在投標人及投資

65、者的初步技術對話。海上風電場項目 Horns Rev 3 和 Kriegers Flak 的招標程序同時啟動，但程序分別在 2015 年春季和 2016 年秋季完成。在這兩次招標中，丹麥能源署 (DEA) 都是招標人。篩選可能的風場地點在選擇風場的適宜區域以及編制招標文件時，DEA 一直與其他相關部門就共同感興趣的任何項目主題展開持續對話。對話范圍包括電網連接、 國防、 海運和商業船運交通、 自然環境保護、原材料提取以及漁業和海洋考古方面。對話降低了選定地區的利益沖突風險。與潛在投標人和投資者進行前期對話建立海上風場是一個復雜的投資項目。持續的技術發展和經濟變化對招標文件框架條件的設計提出了很

66、高的要求。為了確保潛在投標人能夠對框架條件提出意見和看法，為創造更有吸引力和更具活力的市場做出貢獻，DEA 開展了相應的技術對話。這意味著 DEA 根據選定的主題向市場提出具體問題，同時，DEA 邀請潛在投標者自愿提供補充意見和建議。為了進一步降低參與各方的風險，DEA 積極尋求投資者面臨的市場挑戰相關信息。這意味著潛在的錯誤可以在招標過程的初始階段以及合同通知與合同文件發布之前得到糾正。對流程變更的所有意見和建議均以匿名方式發布，以幫助建立和確定最終合同文件中包含的框架條件。授標標準丹麥能源署負責協調和授予海上風場調試和運行所需的所有必要許可證和執照。由單一機構進行協調就是所謂的一站式服務理

67、念。丹麥海上風場項目招標的唯一授標標準是首 5 萬個滿負荷小時的價格（丹麥克朗 /kWh） ，大致相當于 11-12 年的補貼期。海上風場的預計壽命為 25 年，在度過補貼期的剩余時間內，電力按市場價出售。丹麥能源署提供一站式服務海上風場需要詳盡周全的計劃，要考慮到相關方面的利益 自然環境、海上安全、海上資源開采、景觀影響和電網傳輸條件。在丹麥，需要許多不同的許可證才能建立海上風場，并且這些許可證需要由幾個不同的機構授予。為了讓已獲得合同的項目開發商更輕松、更快捷地建設海上風場，丹麥能源署 (DEA) 開發了一站式服務理念。這個理念體現在圍繞主要許可證相關問題建立單一訪問點之上，DEA 將在該

68、訪問點授予所需的許可證并與相關部門協調。該理念以這種方式處理與海上風場建設直接相關的管理和利益問題。因此，這個理念確保項目開發人員可順利工作，同時DEA 可以幫助其他機構對項目有更深入的了解。丹麥能源署贏得丹麥海上風能項目的競標140 120 100 80 60 40 20 0 Anholt (2010)Kriegers Flak (2016) Horns Rev 3 (2015)海上項目（授標年份）丹麥海上風場中標價格來源：丹麥能源署海上風場中標價創歷史新低2016 年 11 月，Vattenfall 中標建造 Kriegers Flak 項目，該項目產能 600MW，將成為丹麥最大的海上風

69、電場。49.9 歐元/MWh（372 丹麥克朗 / MWh）的中標價也使 Kriegers Flak 成為迄今為止價格最低的海上風電項目。該價格表明，越來越多從業者的參與加劇了市場競爭，使海上風能市場日漸成熟。由丹麥能源署組織的招標流程靈活簡單，這對于低價中標起到了重要作用。過去幾年，海上風能技術的成本大幅下降，這使得中標價格從 2010 年 Anholt 投標項目的 141 歐元/MWh （1,048 丹麥克朗/MWh）大幅降低至 2016 年的 Kriegers Flak 項目的 49.9 歐元/MWh（372 丹麥克朗/MWh）。到 2021 年，Kriegers Flak 每年生產的電

70、量將相當于 60 萬多戶家庭的用電量 相當于丹麥所有家庭的 23。Vattenfall Vindkraft政府間合作丹麥能源署（DEA）與幾個新興國家合作，目的為減少碳排放和協助其向低碳經濟轉型提供幫助。這些伙伴關系計劃包括中國、墨西哥、南非和印度等。綠色能源轉型的潛在影響高達 30 億能源消費者，占全球溫室氣體排放量的 50以上。該合作主要側重于長期能源規劃和建模、可再生能源整合和部署、能源效率干預和減緩氣候變化方面的政策改進。 DEA 雙邊合作的一個具體例子是與中國主要利益相關方的密切合作，其中包括與中國可再生能源中心（CNREC）就制定更多可再生能源部署的能源政策、方法和工具的合作，與國

71、家節能中心（NECC）關于能源效率和區域供熱的合作，以及與國家能源局（NEA）關于海上風電的合作。丹麥能源署（DEA） ，國家能源局（NEA） ，中國國家可再生能源中心（CNREC） ，Energinet.dk，Ea 能源分析來源：丹麥能源署Anholt： 400 MW (2010) 141 歐元 /MWh Horns Rev 3： 400 MW (2015) 103.1 歐元 /MWh Kriegers Flak： 600 MW (2016)49.9 歐元 /MWh 27歐元 / MWh 混合融資 ：OECD 對混合金融的定義是，有策略地使用發展融資和慈善基金，以調動私人資本流向新興和前沿市

72、場?；旌先谫Y有意將私人投資引向有長遠發展意義的領域，同時提供具有吸引力的風險調整回報。丹麥氣候投資基金是一個極好的示范。其他混合融資優秀示范還有 IFC- 加拿大氣候適應項目、全球環境基金和丹麥農業綜合企業基金。28 8. 混合融資可以調動私人資本流向 新興和前沿市場公私合作融資模式，例如混合融資，使得在高風險市場投資可再生能源成為可能在肯尼亞投資 365 臺風機，為減少該國對化石燃料進口的依賴助一臂之力，此舉對丹麥養老基金 (PensionDanmark)這樣的丹麥機構投資者來說似乎目標過大且風險過高?；旌先谫Y模式是一種非常合適的投資方式。Torben Mger Pedersen，首席執行官

73、，丹麥養老基金由于高風險和缺乏特定國家的相關知識，純私人投資可行性太低。然而，混合融資模式通過丹麥氣候投資基金 (KIF) 使這些投資成為可能。KIF 為發展中國家和亞洲、非洲、拉丁美洲和歐洲部分地區的新興市場的氣候投資提供風險資本和建議。KIF 在肯尼亞圖爾卡納湖的一個風場進行了首筆大規模投資，金額達 1160 萬歐元（8700 萬丹麥克朗）。該風力發電項目將建造撒哈拉以南非洲地區最大的風場，風場產能為 310 MW，將以非常經濟的價格生產占肯尼亞當前裝機產能的 20 左右的電力，并將替代大約每年 1.2億歐元（9 億丹麥克朗）的燃料進口。IFU 管理基金KIF 的資本承諾來自丹麥政府、IF

74、U 丹麥發展中國家投資基金，以及機構投資者 PKA、PBU 和丹麥養老基金。通過 KIF，丹麥養老基金承諾了 2,700 萬歐元（2 億丹麥克朗）的投資。丹麥的出口信貸機構 EKF 同時提供了約 1.35 億歐元（10 億丹麥克朗）的貸款擔保。EKF 的擔保減輕了資金提供者的風險，從而使得機構投資者能夠參與進來。該基金由 IFU 管理。自 50 年前成立以來，該基金一直與丹麥貿易界和工業界合作，參與了對 100 多個國家 / 地區的 1200 項投資。因此，KIF 和 IFU 具備豐富的融資經驗、深厚的當地商業條件知識和廣泛的國際關系網。在通過丹麥氣候投資基金投資的項目中，公眾和資本會通力協作

75、，承諾為機構投資者帶來豐厚回報，并通過在丹麥下訂單為丹麥公司帶來收益。丹麥公司維斯塔斯為圖卡爾納湖地區提供 365 臺風機?；旌先谫Y簡而言之，混合融資可以使新興和前沿經濟體中的此類投資獲得收益。這個概念有三個關鍵特征 ： 杠桿效應 ： 利用發展融資和慈善基金吸引私人資本進入交易 影響：投資可推動社會、環境和經濟進步 回報：私人投資者的財務收益基于真實風險和感知風險，與市場利率相一致混合融資模式可以促進環境友好型項目的私人融資， 從而在整個經濟中推廣氣候友好型技術。同時，混合融資模式可以啟動那些在正常情況下對私人投資者而言風險程度過高的項目，使項目獲得盈利并實現財務可持續性。值得一提的是，混合融

76、資模式能夠降低政治風險和監管風險，這是該模式所具備的一個關鍵特性。由于該基金會與當地投資者共同對項目投資，預計 KIF 將吸引約 10-12 億歐元（70-90 億丹麥克朗）的投資額。照片： Prvestenen Vindmllelaug風機合作社 讓市民成為共同所有者隨著 2014 年哥本哈根的新陸上風電項目投入使用，風機合作社 Prvestenens Vindmllelaug 成立。該項目包含三臺 2 MW 風機，其中一臺歸私人所有，另外兩臺由丹麥公用事業公司 HOFOR 所有。HOFOR 開發該項目并提供初始資金，然后以優先購買權的形式向當地人提供 33 的股份。數十年來，丹麥風電合作社

77、一直存在。根據丹麥可再生能源法，必須向當地市民提供至少 20 的新陸上風場和近海風場所有權。所有權通常為股份形式，約 1000 kWh 電為一股，所有股份加起來為年發電量。這一規定的目的是通過共同所有制提高當地居民對風電場的接受度，在 PrvestenensVindmllelaug 案例中，合作社擁有 4,055 股股份，由 516 名股東承擔。每年，在年會上選出合作社董事會，一股為一票。HOFOR，Prvestenens Vindmllelaug增加海上風電對投資者的吸引力由于投資期長、收益穩定且現金流強勁，對于機構投資者而言，海上風電投資頗具吸引力。海上風能投資可以作為特定債券類投資的替代

78、品。然而，機構投資者一般缺乏對此類項目的經驗，這使得哥本哈根基礎設施基金會 (CIP) 等專業化基礎設施基金有了用武之地。與大多數其他基礎設施基金不同，該基金會的投資期很長（20年）。CIP 對 588 MW 英國海上風電項目 Beatrice 的投資很好地詮釋了產業投資如何以及為什么能取得成功。Beatrice 有兩個股東，即英國能源公司 SSE 和中國投資商 SDIC。它們從 2009 年開始開放項目，而 CIP 在項目開發最后階段進入該項目，并持有 35 的份額。它的進入時機恰到好處，既能成功降低開發風險，又能夠參與優化風險配置。哥本哈根基礎設施基金會29圖片：哥本哈根基礎設施基金會插圖

79、：沃旭能源30 9. 提升風能標桿創新和雄心帶領風能邁上新的臺階自二十世紀七十年代以來，風電產業已經從初創產業轉變為擁有成熟產品的商業成功實踐。而研究、測試和示范還在不斷推動創新的發展和更高目標的追求。因此，丹麥公司一直高度重視產品研發，并不斷探索全球可再生能源需求的綠色解決方案?；粑鞫黜椖恳惶?(Hornsea Project One)霍西恩項目一號 (Hornsea Project One) 產能為 1.2 GW，將成為世界上第一個產能超過 1 GW 的海上風場，并將以極大的領先優勢成為世界上最大的海上風電場。在 2020 年投入使用時，它將能夠為 100 多萬戶英國家庭供電?；粑鞫黜椖恳?/p>

80、號 (Hornsea Project One) 位于距 Yorkshire 海岸 120 公里的地方，該項目占地總面積約 407 平方公里。該項目將使用 7 MW 的風機，每臺風機的高度為 190 米，超過了倫敦 Gherkin 大樓的高度。在該項目中，沃旭能源將建造有史以來最長的海上高壓交流電力系統。該系統將輸送由風機產生的清潔電力，將電力傳輸到陸上，再到國家電網。該系統所用電纜的長度超過 900 公里?；粑鞫黜椖恳惶栕鳛楣檬聵I規模的國內可再生能源發電項目，將成為海上風電發展的又一個里程碑。更重要的是，海上風電會促進沿海地區的經濟復興，并為建筑、制造和運營行業創造數千個就業崗位。沃旭能源霍

81、西恩項目一號 (Hornsea Project One)Race Bank建設中Westermost RoughGrimsbyMablethorpeSkegnessBostonHunstanton運營中英國Lincs照片： MHI 維斯塔斯海上風電世界上最強大的風機為了降低海上風電的成本，同時提高每臺風機的能量輸出，MHI 維斯塔斯海上風電將其 V164-8.0 MW 推向市場。它的機艙長 20 米，寬 8 米，高 8 米。每個葉片長 80 米，重量超過 35 公噸。其原型機位于 sterild 國家大型風機測試中心，在 2016 年 12 月打破了商用海上風機的能源生產記錄，在 24 小時內

82、發電 216,000 kWh。MHI 維斯塔斯已改進了 8MW 風機，使其在特定現場條件下可以達到 9 MW 產能。增加產量將增加項目的價值，并節省資本支出 (CAPEX) 成本，因為只需要更少的風機即可實現風電場產能。2016 年 4 月，最早的兩臺商用 8 MW 風機在丹麥 Maade 的一個陸上項目中投入使用。由丹麥能源集團沃旭能源開發的 258 MW Burbo Bank Extension 海上項目位于英格蘭西北部，是世界上第一個完全采用創紀錄的 8 MW 平臺的海上風電場（32 臺風力渦輪機）。MHI 維斯塔斯海上風電挑戰已有的風電概念通過與丹麥科技大學合作，維斯塔斯安裝了一個示范風機，以測試運行和控制多轉子風機的技術可行性。這臺示范機擁有 4 個 225kW 的機艙與 12 個葉片。2016 年 7 月，該風機產出了第一度電 (kWh)，這是接下來幾年監管與測試過程中的重要一步。通過這個測試風機，維斯塔斯向風機的常規比例發起了挑戰。通常來說，風機必須增大尺寸才能增加其風電輸出。這一挑戰的目的是降低風能的平準化能源成本 (LCOE)，并解決運輸和安裝問題。要評估這一理念在技術上，進而在商業上的可行性，就必須開發、測試和驗證許多新的負載和控制功能，而且只有成功證實可行性后，維斯塔斯才能對技術的可能用途有進一步了解。維斯塔斯照片：維斯塔斯31