2025年零售電商報告合集(共23套打包)

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更新時間:2025-05-08 報告數量:23份

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華為云:2023大型商業零售電商平臺云遷移框架白皮書(214頁).pdf   華為云:2023大型商業零售電商平臺云遷移框架白皮書(214頁).pdf
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Radial:2022年零售電商假日購物季技術、策略和客戶體驗計劃分析報告(英文版)(28頁).pdf   Radial:2022年零售電商假日購物季技術、策略和客戶體驗計劃分析報告(英文版)(28頁).pdf
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電通:2023年零售電商消費者洞察報告(英文版)(43頁).pdf   電通:2023年零售電商消費者洞察報告(英文版)(43頁).pdf
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網經社:2022年度中國零售電商服務商消費投訴數據與典型案例報告(26頁).pdf   網經社:2022年度中國零售電商服務商消費投訴數據與典型案例報告(26頁).pdf
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億邦動力研究院:2021零售電商生態觀察(49頁).pdf   億邦動力研究院:2021零售電商生態觀察(49頁).pdf
聯合評級:新消費時代下零售電商的發展機遇(6頁).pdf   聯合評級:新消費時代下零售電商的發展機遇(6頁).pdf

報告合集目錄

報告預覽

  • 全部
    • 零售電商
      • 即時零售行業深度:電商的增量引擎擁抱下沉市場新藍海-250416(40頁).pdf
      • Contentsquare&CSQ:2024年電商網站旺季備戰攻略:九大品牌零售商的用戶體驗(UX)案例分析(英文版)(20頁).pdf
      • 數字100:新范式、新機會、新體驗:2024中國消費與電商零售品類趨勢洞察報告(32頁).pdf
      • 華為云:2023大型商業零售電商平臺云遷移框架白皮書(214頁).pdf
      • 綠色和平:中國零售電商平臺氣候行動與環境表現(2023)(52頁).pdf
      • 擺脫塑縛:2022綠色電商行動指南——中國零售電商環境影響及對策(42頁).pdf
      • 亞馬遜云科技:電商零售大數據分析云上實戰(41頁).pdf
      • IRi:2022年零售商電商增長策略分析報告(英文版)(7頁).pdf
      • Imagino &Consumer X:2024年電商零售行業新一代消費者心智洞察報告(英文版)(18頁).pdf
      • Digital Commerce 360:2024美國TOP1000電商零售商關鍵發現與趨勢分析報告(英文版)(18頁).pdf
      • 貝恩公司(Bain & Company):2022年印度網絡購物報告-洞察電商零售業態和塑造市場的新興趨勢(英文版)(28頁).pdf
      • Radial:2022年零售電商假日購物季技術、策略和客戶體驗計劃分析報告(英文版)(28頁).pdf
      • Optoro:2022年零售電商市場退貨情況報告(英文版)(8頁).pdf
      • 電通:2023年零售電商消費者洞察報告(英文版)(43頁).pdf
      • 中華環保聯合會&綠色和平:中國零售電商氣候行動與環境表現(2021)(42頁).pdf
      • 網經社:2022年度中國零售電商服務商消費投訴數據與典型案例報告(26頁).pdf
      • Raconteur:2022零售電商的未來(英文版)(24頁).pdf
      • Bizrate Insights:2022年24個零售電商關鍵績效指標(KPI)報告(英文版)(11頁).pdf
      • 擺脫塑縛:零售電商平臺快遞包裝綠色化觀察報告(62頁).pdf
      • 尼爾森:新零售中國電商的新戰場(2017)(23頁).pdf
      • 億邦動力研究院:零售電商生態觀察(2021年6月刊)(48頁).pdf
      • 億邦動力研究院:2021零售電商生態觀察(49頁).pdf
      • 聯合評級:新消費時代下零售電商的發展機遇(6頁).pdf
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資源包簡介:

1、根據麥肯錫的數據,全渠道一個典型的商業垃圾在過去四年里在線銷售增長了14%的復合年增長率。2020年,隨著大流行,全球電子商務銷售急劇加速,在3月的第i-兩周內占在線銷售的25%。由于在線渠道預計將成為2021年增長最快的渠道,零售商面臨著更大的壓力,在渠道產品方面變得更加成熟。隨著“點擊取貨”(boopis)和路邊取貨(路邊取貨)等越來越受歡迎的“點擊取貨”方式的出現,實體店正逐漸成為小型的物流中心。顧客現在希望零售商向他們展示一張臉,不管他們選擇哪一個渠道來吸引他們??蛻羧找娉蔀槭澜绲闹行?,支持人員和系統必須適應這種。

2、社區團購進階至2.0階段2020年6月開始互聯網平臺型公司切入社區團購市場,在很快的時間內就從1.0模式過度到2.0模式,深耕下沉市場階段或將仍處于這個模式,但物流基礎設施的完善,供應鏈效率提升,現有的社區團購有望進階到“近場電商”階段。 社區團購1.0:主要參考傳統社區團購的模式,并且從采購到團長端各個環節均處在高紅利期; 社區團購2.0:三級倉(共享倉-中心倉-網格倉)模式成熟,履約環節成本下降,SKU、用戶范圍均有明顯擴大; 社區團購3.0(近場電商):以用戶為中心,滿足35km半徑內消費者生活相關高頻需求(自提or送貨到家)。從SKU。

3、 唯品會一季度營收284億,同比增長51.1%唯品會發布了截至2021年3月31日的第一季度未經審計財報。第一季度,唯品會總凈營收為284億元,同比增長51.1%。唯品會歸屬股東的凈利潤為15億元,同比增長125.7%。唯品會預計,2021年第二季度總凈營收將達到人民幣289億元至人民幣301億元,同比增長約20%至25%。 云集一季度營收6.754億元,同比下滑59%5月27日,云集對外發布了截至3月31日的2021年第一季度財報,數據顯示,其一季度總營收為6.754億元(約合2.034億美元),而上年同期為人民幣16.492億元,同比下降59%。截至美股周四收盤,云集股價報收于。

4、寧浮潔寧浮潔 S1090518090002 丁浙川丁浙川 S1090519070002 證券研究報告證券研究報告| |行業專題報告行業專題報告 可選消費可選消費| |零售零售 2020年年10月月08日日 業態創新業態創新+ +供給深化供給深化+ReTech+ReTech加持加持, ,盒馬新零售升維盒馬新零售升維 電商巨頭生鮮快消系列報告之一電商巨頭生鮮快消系列報告之一 李秀敏李秀敏 S1090520070003 - 2 - 摘要摘要 核心核心摘要:盒馬作為新零售的標桿項目摘要:盒馬作為新零售的標桿項目,成立之初即受到了業界的高度關注與贊美成立之初即受到了業界的高度關注與贊美, 但也曾因。

5、 新消費時代下零售電商的發展機遇 隨著人均居民可支配收入提高,普及型消費已經滿足,品質需求成為消費的主流,并引 發了國內消費升級的大趨勢。在經濟形勢壓力下,消費者開始反思自己的消費方式,如何用 最少的錢買更高價值的產品成為整體訴求。 新消費時代下, 居民消費模式發生哪些變化?高 線城市和低線城市呈現哪些消費特征?隨著高線城市消費觀念回歸理性, 低線城市居民購物 渠道更加現代化, 又給哪些零售企業帶來了新的市場機會?本文試圖對這些問題進行一些探 討和研究。 消費升級大勢所趨, 高消費升級大勢所趨, 高線城市和線。

6、 1 電商黑馬的模式、壁壘及潛在價值電商黑馬的模式、壁壘及潛在價值從從 拼多多崛起看零售商發展機遇拼多多崛起看零售商發展機遇 拼多多崛起原因:緊抓下沉市場商機,主打低價拼團,借力微信圈層裂變拼多多崛起原因:緊抓下沉市場商機,主打低價拼團,借力微信圈層裂變: 智能手機在下沉市場普及以及移動支付快速發展為拼多多進軍下沉市場奠定基 礎:拼多多成立的 2015 年中國網民已基本實現移動化,三線及以下城市智能手 機市場份額達 65%;且自 2015 年以來,中國移動支付規模每年以超 50%的增速 增長;微信支付+小程序,拼多多趕上了微。

7、 1 / 50 行業研究|可選消費|零售業 證券研究報告 零售業行業研究報告零售業行業研究報告 2020 年 05 月 18 日 新流量、新消費兼論直播電商與新流量、新消費兼論直播電商與 MCN 新零售行業新零售行業深度報告之一深度報告之一 報告要點:報告要點: 內容和電商相互滲透內容和電商相互滲透,直播,直播電商電商爆發增長爆發增長 電商內容化和內容電商化大勢所趨,其中高轉化率的直播電商被寄予 厚望,平臺資源不斷傾斜。電商側,淘寶直播 2019 年 GMV 破 2500 億,拼多多和京東等平臺紛紛入局。內容側,以抖音、快手為核心的 平臺從過去的導。

8、從直播電商的春秋戰國,看從直播電商的春秋戰國,看MCNMCN的進階之道的進階之道 新零售研究之直播電商系列新零售研究之直播電商系列2 2 周潔(研究助理)周潔(研究助理) 寧浮潔寧浮潔 S1090518090002 丁浙川丁浙川 S1090519070002 證券研究報告|行業專題報告 可選消費|零售 20202020年年3 3月月 -2- 摘要摘要 效率和體驗的提升改變零售的流量分配,推動業態的創新。效率和體驗的提升改變零售的流量分配,推動業態的創新。直播電商作為“場”的展現形態,實 現圖片到視頻的展示迭代,過去線上封閉式的窗口體驗過渡到交互式的開放駐足體驗。

9、直播電商三國殺,從“貓拼狗”到“貓快抖”直播電商三國殺,從“貓拼狗”到“貓快抖” 新零售研究之直播電商系列新零售研究之直播電商系列1 1 證券研究報告|行業專題報告 可選消費|零售 周潔(研究助理)周潔(研究助理) 寧浮潔寧浮潔 S1090518090002 丁浙川丁浙川 S1090519070002 2020年年1月月5日日 - 2 - 摘要摘要 后電商時代,電商研究從互聯網思維向零售思維轉變,平臺電商變現方式從流量變現向效率提 升轉變。直播作為提升電商人貨場效率匹配的方式之一,若能在保證同樣GMV增長下帶來效率 上的改善,即渠道費用低于原有渠道,則商。

10、? ? ? ? ? ? S1090518090002 ? S1090519070002 2020?2?9? -2- ? ?2?1?. ?3?2?2?6? ? ?5?-%?/?-?/? ?-?3?/?-?0? ?-?3?7?8-?9 ?-?5?9? ?-?9?/?-? ?0?-?-?5? ?-?-?/?1 ? ?5?2?7?2? ?-?-?1?1/?6?-? ?-?-? -/?5? ?/?-/?2?-/?/?2? ?9?-?1?/?1? ?/?/? ?-?/?/?-?3? ?-?。

11、商業貿易商業貿易/專業零售專業零售 1 / 23 南極電商南極電商(002127.SZ) 2020 年 04 月 14 日 投資評級:投資評級:買入買入(首次首次) 日期 2020/4/13 當前股價(元) 11.68 一年最高最低(元) 13.18/9.12 總市值(億元) 286.73 流通市值(億元) 221.48 總股本(億股) 24.55 流通股本(億股) 18.96 近 3 個月換手率(%) 83.82 股價走勢圖股價走勢圖 數據來源:貝格數據 產業鏈賦能構建多品類新零售品牌產業鏈賦能構建多品類新零售品牌巨頭巨頭 公司首次覆蓋報告公司首次覆蓋報告 呂明(分析師)呂明(分析師) 周嘉樂(聯系人)周嘉樂(聯系。

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