2019年第二屆NCTS中國云測試行業峰會嘉賓演講PPT資料合集（共23套打包）

1、測試設計自動化之路-基于模型的測試 自我介紹 第一部分：理論 什么是基于模型的測試 由來與發展 demo 概念 基本實施方法 優勢 挑戰 第二部分：實踐 簡單模型建模 簡單安卓自動化測試建模目錄目錄 第三部分：業界動態 ISTQB ISO 參考網站自我介紹199920032007Now從開發轉向測試初級/高級/專家級大綱評審/翻譯/命題29119 評審/起草/翻譯MBT給測試“裝上大腦”測試的智。

2、云原生時代的應用開發：微服務、service mesh與serverless應用云原生微服務容器CI/CDDevOps服務網格無服務器本交流包含以下內容 云原生應用設計的一些指導思想 衡量微服務架構的一種角度 微服務、服務網格、無服務器的各種玩法 業務微服務化的一些示例云原生00什么是云原生？容器 微服務 服務網格 不可變基礎設施 聲明式API 自動化 彈性 持續交付微服務概述01微服務大量功能。

3、敏捷企業架構全球前沿洞察青色進化組織之合弄制初探演講大綱01敏捷故事：我與自耦場理論創始人的上海灘夜談02重塑組織：大歷史尺度解讀人類組織的發展歷史03青色進化：高效構建面向未來的敏捷組織領導力04合弄制初探：終極敏捷之讓你的組織成為法拉利演講大綱01敏捷故事：我與自耦場理論創始人的上海灘夜談02重塑組織：大歷史尺度解讀人類組織的發展歷史03青色進化：高效構建面向未來的敏捷組織領導力04合弄制初。

4、02、方案&工具目 錄Contents01、困難&原因03、實施效果04、持續改進05、總結困難&原因01章節 PART鄭州銀行新手機銀行項目 項目團隊由甲方及兩家供應商組成 團隊規模：40+，分成3個Scrum團隊 參考Scrum模型：兩周一迭代，一月一版本 團隊分工明確：PO、Java、原生、H5、UX和測試 小瀑布：第二周的周四、五才完成前后端聯調提測 測試開發比 。

5、如何打造一款成功的AI產品張競宇，人工智能十大必讀暢銷書籍人工智能產品經理作者，2018年電子工業出版社優秀作者，出版半年重印6次，人工智能領域第一本定義AI產品經理書籍。墨爾本大學信息系統碩士，全球金融工程委員會委員，現任科大訊飛產品總監?！癇ack&Forth”思維模式發明者。教育行業To B/To G產品專家。曾負責的產品在高校領域的教育行業的產品，用戶覆蓋全國超過400萬在校大學。

6、研發價值流分析Workshop目錄 價值流圖 軟件研發過程中的浪費 如何繪制價值流圖實施DevOps的目的是?A.Looks cool,sounds coolB.企業要求C.提升企業的產品研發效率D.Have no idea研發效率的度量今天，我們討論的是關于變更前置時間的故事變更前置時間Lead Time:開發的前置時間:從代碼提交到服務在生產環境中正式生效的時間產品的前置時間:從提出想法到產。

7、從領域驅動到Kubernetes的微服務實踐云原生的設計理念云原生(Cloud Native)是一種應用架構。包含超越12要素，DevOps，持續交付，微服務，敏捷基礎設施等幾大主題。采用基于云原生的技術和管理方法，可以享受“云”的高效和持續的服務能力。云原生應用DevOps微服務MicroServices持續集成交付Continuous Delivery超越12要素The Twelve-Fac。

8、歷時三年的超大型軟件系統DevOps之路DevOps是一種從開發到運維的快速的相互反饋的文化，并沒有具體的標準模式，但從自動化入手，最容易取得成效。本次議題主要分享實戰經驗，可以快速應用到新的產品研發中去。Session 1:DevOps 相關概念00:00 00:15Session 2:搭建DevOps 生產線00:15 02:30Session 3:問答交流02:30 03:0003:00 。

9、TikTok專項質量保障之路：?-國際化基礎體驗優化實踐Contents01字節跳動國際化布局國際化發展遇到的阻礙背景03問題分類應對經驗典型問題及應對方式02人工初期&進階平臺化國際化基礎體驗優化演進04回顧規劃.總結20152016201720182019TopBuzz新聞類TopBuzz Video9月日本上線海外視頻初體驗明確國際化戰略2月 Flipagram8月 TikTok1。

10、如何用Flink實現計算平臺議題內容一、Flink 核心編程模型1.海量數據計算發展趨勢2.Flink 核心編程模型3.Flink vs Spark vs Beam二、海量數據計算平臺的挑戰與方案1.流式計算開發運維痛點2.搭建計算平臺的常見方案三、深入 Flink核心特性1.哪些功能是Flink的核心特性？2.Flink核心特性的最佳實踐3.深入Flink核心特性的原理和代碼四、如何用Flin。

11、敏捷數據中臺建設實踐分享主題v ADX頂層設計v ADX中間件工具層v ADX平臺服務層v ADX數據產品層v ADX應用案例敏捷數據中臺：ADX(Agile Data X Platform)ADX頂層設計定位與價值架構維度能力維度用戶與場景定位與價值：什么是數據中臺根據數據咨詢公司Thoughtworks首席咨詢師王健給出的9字定義，中臺就是：企業級能力復用平臺企業級劃定了中臺的范圍，區分開了。

12、個性化信息流原理揭秘：算法與架構演講提綱1.信息流產品簡介2.架構&流程a.文本特征，用戶畫像b.內容挑選（candidate generation）c.排序（ranking）d.人工規則規范3.總結信息流產品簡介什么是個性化信息流以個人畫像為基礎，提供千人千面個性化信息的產品。今日頭條抖音百度信息流Google Discover個性化信息流的前身遠古時代：門戶網站個性化信息流的前身近代。

13、阿里媽媽智能質量中臺建設目 錄C O N T E N T S02技術背景及測試挑戰測試終局的思考0304阿里媽媽智能質量中臺的思考與設計智能質量中臺的落地0506基于質量中臺的持續交付01業務背景07測試技術體系的演進業務背景Part.01最早的廣告刊登廣告廣告代理公司在線廣告廣告發展趨勢客戶端平臺直通車定向品牌數據反作弊預估引擎平臺訓練引擎解決方案Java應用結算聯盟中間件算法千億pv百萬級別。

14、 2019,Amazon Web Services,Inc.or its Affiliates.All rights reserved.Amazon Confidential and TrademarkAmazon 的創新文化20 September 2019 2019,Amazon Web Services,Inc.or its Affiliates.All rights reserved.A。

15、參考硅谷高效能標桿公司提高團隊研發效能你是否遇到過這些問題？1.最終發布的產品與用戶需求偏差很大，有時甚至要完全推到重來2.每個沖刺、迭代最后關頭出現大量提交、合并，導致大量問題聚集在最后關頭，要么倉促上線，要么推遲發布時間3.產品發布上線時，團隊成員集體熬夜加班。卻將大把的時間花在了等待上（等待環境、等待驗證等）4.開發提測質量不好，大量壓力聚集到測試這一步，導致代碼返工率很高。引入單元測試、。

16、服務體驗支撐的智慧交通如何讓出行更愉悅服務體驗支撐的智慧交通如何讓出行更愉悅2019/09/21 趙文彬騰訊FiT Design 高級交互設計師CUHK2013-2014Tencent ISUX2014-2018Tencent FiT Design2018-now“騰訊要建兩張網，深耕消費互聯網，擁抱產業互聯網”騰訊公司高級執行副總裁湯道生產 業互 聯 網智慧金融智慧交通智慧醫療智慧教育智慧零售。

17、?Flutter?Flutter?&?Flutter?&?Dart?1.?&?2.?3.?Flutter?Flutter?-?&?UI?Native?Flutter?-?UICard(child:Container(child:Row(children:Container(width:90,height:90,child:Image.asset(assets/po。

18、工業進入智能時代測試如何面對挑戰？2001201120052006CSDN博客20082010201720152016201220132018201420072009新浪微博2019進入智能的工業時代（工業4.0）序曲1.0 機器制造蒸汽機、水動力2.0 批量生產生產線/電氣化3.0 信息化自動化4.0 智能化信息物理系統進入智能的工業時代（工業4.0）序曲02 如何測試信息物理系統？目 錄Co。

19、設計沖刺：如何有效傳遞用研洞察并參與設計決策AgAge enda.nda.13:40-13:50 設計沖刺介紹13:50-14:10 練習前準備14:10-14:30 理解用戶14:30-14:50 定義問題14:50-15:15 創造解決方案15:15-15:30 原型及測試15:30-16:10 分享結果16:10-16:15 何時需要設計沖刺16:15-16:25 反饋16:25-16:3。

20、物流行業如何應用邊緣異構計算提效產品背景面臨挑戰系統介紹技術詳解問題建模系統設計典型問題目錄總結展望背景順豐：強大的運力資源和效能145個倉庫順豐航空我國首家民營貨運航空公司150片區中轉場近1.6萬個自營網點20.17億票/半年運送量3407噸航空日均發貨量40萬票/天日均倉儲處理量69架全貨機2088條散航及專機線路國內同行業中首家擁有自有全貨機的公司9個樞紐級中轉場，34個航空、鐵路站點4。

21、Hold住場景，讓用戶愉快的接受。原京東融運營總監場景的價值1、場景即解決案，場景傳遞價值滿足需求用戶的消費行為，是為了：物質需求精神需求當某個場景可以同時滿兩需求，就給了戶最佳的解決案和良好的品牌體驗。1.1、場景第價值：給戶提供最佳的解決案和良好的品牌體驗物質需求的強、中、弱三層次：痛點、癢點、盲點物質滿足層面，場景可以：解決痛點（強）：長期問題得到解決，享受超級愉悅感。海飛絲消除癢點（中）。

22、?1?3?KPI?R?O?K?A?M?ES?T?6?-?8?41?8?41?6?6?核心層OKR會議拆解戰略確定下個Q的幾個O核心層的每個人認領這些O一周時間每個O的負責人制定對應每個O的KR和確定KR負責人核心層討論確定后續的戰略OKR周會每周同步進展OKR季度回顧?O?O?O?O?KR?KR?OKR?O?O?K?R?R?O?K?R?R?+?O?O?O?R?R?K?23?25?0.5?3?1?。

23、用裂變和內容驅動增長我的裂變履歷砍價，眾籌禮包，裂變禮包等10+經典模型首創者金投賞，金鼠標，易觀之星，中國財經等10+營銷行業獎項加持5年時間，200場創新標桿案例+數千場社交營銷沉淀1億PV，300倍擴散多項記錄保持者裂變增長03 關聯業務分析拼團，眾籌等業務綁定裂變玩法介紹有效的裂變活動引流到業務的技巧CONTENTS目錄01 認識裂變裂變的能量裂變的本質裂變的發展趨勢02 創造裂變創造裂。