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2019年Amazon如何使人人皆為創新者-大型技術如何做到文化驅動創新.pdf

上傳人: 云閑 編號:97411 2021-01-01 70頁 6.28MB

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根據報告的內容,本文主要介紹了亞馬遜的創新文化、組織架構和關鍵原則。 1. 亞馬遜的創新文化強調客戶至上,招募構建者,讓他們建造,并用信仰體系支持他們。 2. 亞馬遜的機制促進創新思維的編碼行為,架構支持快速增長和變化的結構,組織小型授權的團隊,按照自己的想法去創造。 3. 亞馬遜的架構包括向后工作的流程、安燈繩糾錯、微服務架構、松耦合應用和自服務平臺。 4. 亞馬遜的組織實驗包括兩張比薩餅團隊,鼓勵員工像初創公司一樣思考,擁抱云計算,為每個要求使用正確的工具,盡可能使用開箱即用的功能,創建一個微服務架構,強制執行那些YAGNI(You Aren’t Going to Need It),培養DevOps,思想遠大、腳踏實地、快速前進。 5. 亞馬遜的創新者使用最小可行產品(MVP)進行試驗,從失敗中學習,跨越多個領域的創新。 綜上所述,亞馬遜的創新文化、組織架構和關鍵原則是其成功的關鍵因素。
亞馬遜如何通過創新文化推動業務增長? 亞馬遜如何利用微服務架構實現快速創新? 亞馬遜如何通過自服務平臺支持員工創新?
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