2019年西普會(中國健康產業生態大會)嘉賓演講PPT資料合集（共54套打包）

1、大數據與技術驅動下的品類管理中康資訊 藥店賦能平臺運營總監品類管理目錄CONTENTSIC品類優化工具SIC合作方式品類管理品類管理的意義滿足消費者需求滿足消費者全生命健康周期的需求品類管理的意義提升銷售額提升銷售量，銷售額，市場份額提高效益提升毛利額，坪效，人效提升經營決策力數據化經營分析 支持高效決策 2困境誰做？怎么做？做好了嗎？2困境人力成本，時效性難以顧及每個層級，顧此失彼缺乏市場數據。

2、品牌與用戶連接的數字化系統品牌與用戶連接的數字化系統CDP應用探索1 1中康CDP介紹目錄目錄CONTENT2 2中康CDP演示3 3CDP應用探索中康CDP介紹1 1醫藥行業營銷亟需解決的四個問題1 1營銷活動、渠道管理、CRM等積累了海量數據，然而無法形成標簽及認證，不知道客戶是誰客戶是誰（感知客戶）客戶是誰（感知客戶）客戶偏好場景、消費習慣、線上or線下、公眾號orApp等等，需分析目標客。

3、破譯消費密碼：內容營銷的共情力破譯消費密碼：內容營銷的共情力 現在是信息過載的時代 媒介邊界正在融合中消散 在未來的營銷圖景里，只有一種媒介，叫做“內容”“內容”把內容從龐雜的信息中區分出來的是 1、主動選擇的 2、有記憶度的 3、可被談論的 媒體的競爭就是內容生產能力的競爭，品牌的傳播策略就是如何選擇內容、制造內容 湖南衛視在干什么？第一，打造中國最牛逼的內容生產和分發平臺 24小時全球內容 。

4、品牌年輕化探索與渠道引流 民生健康藥業 營銷總經理 品牌年輕化 1 1 品牌年輕化 產品年輕化 什么是品牌年輕化？內容 傳播 品牌年輕化 產品 品牌年輕化_產品 1 1 推出適合不同年齡段的新產品，而非一味拉低現有產品消費者的年齡 品牌年輕化_內容 1 1 在兼顧品牌調性的同時，用更新穎更與時俱進的內容與目標人群溝通 新廣告片 新平面視覺 品牌植入 品牌年輕化_傳播 1 1 TA移動媒體觸達路徑。

5、需求洞察，成就標桿品牌 桑迪首席品牌咨詢官 六力文化傳播董事長 管理學博士 中國10大品牌策劃專家 中南財經政法大學碩士生導師 上海交通大學客座教授 上海師范大學兼職教授 武漢大學、中國藥科大學、北京中醫藥大學等創業導師 品牌標桿戰略為什么如此迫切？行業發展趨勢的需要 醫藥生態圈資源整合的需要 零售終端發展態勢的需要 消費升級的需要 品牌競爭與企業盈利的需要 一一 新需求，新消費、新營銷 目錄目。

6、當前醫藥環境下，聚焦戰略成為大OTC品牌企業的重要選擇創新藥研發領先需要長期技術積累投入，目前主要為跨國外企和少數內資低成本生產領先勞動密集，以量取勝，依靠規模效應和精細化流程聚焦細分領域領先聚焦足夠有優勢的細分領域，集中資源形成該領域的創新和低成本領先批文過剩，重復生產，供需合理才能提高商業價值20個通用名4706個在銷廠家24453個在注冊批文4706個廠家持有24453個批文供應20個藥品。

7、李時珍微醫館(店中館)-零成本構建會員服務體系1 1未來已來，路在何方.目錄目錄CONTENT2 2藥店的現狀分析3 3什么是李時珍微醫館？4 4零成本構建會員服務體系.1 1.1 102.02.藥店的現狀分析2 2 客流量 客單價 毛利率=毛利額 02.02.藥店的現狀分析02.02.藥店的現狀分析不能不去不得不去可去可不去會員管理，只管不理大健康=保健品03.03.什么是李時珍微醫館什么是李。

8、打造門店動銷力打造門店動銷力讓產品銷售與品牌價值無限加乘讓產品銷售與品牌價值無限加乘變化的零售環境下運營方式變化的零售環境下運營方式在持續發生轉變在持續發生轉變大數據驅動大數據驅動“人、貨、場人、貨、場”重構重構人需求更多元決策更復雜貨產品層次升級功能+內容+體驗場場所+場景打通全渠道人：消費者對健康認知和消費行為多元化，滿足不同人群需求，需提供更加個性化解決方案簡單生活家運動愛好者健康平衡族工。

9、1 1中醫藥企業發展現狀目錄目錄CONTENT2 2探索中醫藥企業品牌營銷新思路中醫藥企業的發展現狀1 1中醫藥在歷史發展進程中，兼容并蓄、創新開放，形成了獨特的生命觀、健康觀、疾病觀、防治觀，實現了自然科學與人文科學的融合和統一，蘊含了中華民族深邃的哲學思想，隨著人們健康觀念變化和醫學模式轉變，中醫藥越來越顯示出獨特價值。2013-2018年中國醫藥工業總產值21682245532688529。

10、遠程審方及遠程藥學服遠程審方及遠程藥學服務政策動態務政策動態1 1藥店當下遠程審方現狀目錄目錄CONTENT2 2醫療機構遠程藥學服務相關政策3 3遠程審方及遠程藥學服務發展趨勢藥店當下遠程審方現狀1 1藥店遠程審方的起源與背景：緩解藥店執業藥師的不足，2013年第一家門店獲得遠程審方資格1 1201320122015國家藥品安全“十二五”規劃中明確要求“加大執業藥師配備使用力度，自 2012 。

11、新環境下品牌處方中成藥零售破局演講目錄演講目錄02基于新環境的應對策略01品牌處方藥零售市場面臨的新環境品牌處方藥零售市場面臨的新環境1醫保嚴控費、醫保嚴控費、強強壓價壓價1 1院內處方藥占比調整，直接影響整體藥品在院內的銷售，導致處方藥涌向零售市場。4+7政策的落地及延伸，品牌工業企業利潤受到嚴重擠壓處方的管理更加嚴格處方的管理更加嚴格2 2執業藥師配備要求更加嚴格，消費者需憑處方在零售藥店購。

12、品牌營銷與消費者和媒介共生 傳統媒介效率在下降 電視開機率持續下降 受眾人口結構性老化 用戶離散度高 傳統電視 新媒體 面對變化，我們轉移媒體投放渠道 然而新媒體下，遇到新的挑戰 挑戰一：0.2秒的挑戰 信息爆炸，傳播環境霧霾化，消費者主動屏蔽其不關注的信息，廣告的競爭者是所有內容訊息 廣告 訊息 廣告（3秒切換一次）內容 挑戰二：效果難以評估 無法判斷每次廣告到達真實性的前提下，SOV、有效頻。

13、1 1社會藥房的商業價值社會藥房的商業價值目錄目錄CONTENT2 2讓患教落地變現讓患教落地變現3 3諾舟諾舟專業化基礎體系訓練專業化基礎體系訓練4 4深度患教體系訓練與輔導深度患教體系訓練與輔導1 1社會藥房的商業價值社會藥房的商業價值 長沙湘麓醫藥學校 校長 湖南中醫藥大學 客座教授 湖南諾舟大藥房 董事長長沙湘麓醫藥學校 校長 湖南中醫藥大學 客座教授 湖南諾舟大藥房 董事長社會藥房社會。

14、1 1仿制藥在國內外的發展和市場狀況以技術為支撐的仿制藥發展戰略后4+7時代仿制藥企業的出路2 2技術引領仿制藥的價值提升3 3后4+7時代仿制藥企業的競爭策略4 4仿制藥技術創新我們能提供的服務健生健生仿制藥在國內外的發展和市場狀況1 1健生健生仿制藥在國內外的發展和市場狀況1 1美國仿制藥的發展和地位p 借用原研的臨床數據，強調臨床上可以替換原研p 美國的仿制藥占據了80%+的處方量，只花了。

15、廣州朗圣藥業有限公司董事長從產品到增值打造共生經營新模式What面臨的現狀是什么？How如何應對？OTC本質上是仿制藥，因此針對仿制藥的所有問題是OTC和工業企業的共同問題-仿制藥的基本屬性在醫?？刭M頂層戰略下衍生出一系列問題-產品同質化越演越烈，獲客成本越來越高，商業和工業企業的利潤越來越低新思路：打造良性的共生生態體傳統思路：為了抵抗自身利潤的下降，零售終端更多會選擇降低生產成本，以保障產品。

16、E e 多屏時代，老字號品牌的營銷突圍多屏時代，老字號品牌的營銷突圍 多屏時代，多、碎、快，消費者淺嘗輒止，注意力稀缺多屏時代，多、碎、快，消費者淺嘗輒止，注意力稀缺 媒體種類愈加豐富，內容數量每秒激增。時空媒體種類愈加豐富，內容數量每秒激增。時空入口無限分散，觸達目標消費者越來越難。入口無限分散，觸達目標消費者越來越難。更更多多 在多媒體、在多媒體、多屏幕間切換多屏幕間切換 新的媒介形式新的媒。

17、 需求管理 品牌增值 目錄目錄 CONTENT 1 1 需求管理模型 思維正確 2 2 消費者洞察 品牌的地基 3 3 購物者營銷 第一真理時刻 4 4 通路營銷 業務模式的起點 5 5 品牌價值 企業的核心資產 需求管理模型 思維正確 1 1 營銷教科書的定義是：Marketing is a social process by which Individuals and Groups obta。

18、巨勢起量 擎動健康 Ocean Engine Drive Health Industry 基于智能數據的 健康行業新趨勢 趨勢1：花樣養生 佛系養生 朋克養生 硬核養生 120.0%88.5%48.1%38.6%30.7%37.9%0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%120.0%140.0%01000000002000000003000000004000000005000。

19、”1、門店數量50家上下；2、銷售規模1個億左右；3、利潤很少，有的甚至處于虧損狀態。我們就屬于這樣一個規模的中小連鎖，而且老店的比例接近90%，在效益增長方面遇到了瓶頸。前言老店效益增長為何有“心”無“力”中小連鎖的典型畫像門店數量持續增加，市場競爭日趨激烈01營銷乏力，客流下滑，會員黏性差02品類管理弱，商品力不足，價格缺乏優勢03人才匱乏，培訓不系統，專業力不足04目錄Content 20。

20、品 牌 傳 播 01.核心觀點 02.關于定位 03.關于媒體選擇及投放 04.關于內容及場景創意 目 錄 CONTENT 01 P A R T O N E 核心觀點 時代環境在變，人的生理機制及記憶規律沒變，品牌傳播的核心規律也基本沒變。一、核心觀點 02 P A R T T W O 關于定位 1、定位理論仍然有效 要細分市場，要“窄”定位，而不要“寬”定位 要搶先占領消費者有限的心智資源。二。

21、布局非招標醫院市場 非招標醫院市場的范疇非招標醫院市場的范疇 01 有招標準入 等級醫院及基層醫院 無招標準入 藥店（含院內藥房、院外藥房、DTP藥房）、診所、各類衛生室、民營醫院、互聯網醫院&招標醫院市場招標醫院市場 非招標醫院市場非招標醫院市場 非招標醫院市場的重要性非招標醫院市場的重要性 02 01 02 03 為有批文產品招標失敗兜底為有批文產品招標失敗兜底 為研發產品尚未或不能。

22、中國中藥控股有限公司（簡稱“中藥控股”）是國藥集團中藥產業板塊的核心平臺。公司在香港聯合交易所主板紅籌上市（股票代碼：00570.HK），總部管理中心位于廣東佛山。截至2019年5月，公司員工近1.3萬人，擁有103家子企業，其中配方顆粒板塊（含產業園）26家、中藥飲片板塊18家、成藥板塊14家、大健康產業板塊13家，其他類企業32家?？偛抗芾碇行闹兴幙毓晌磥砦迥陸鹇阅繕耍?022年）地位行業引。

23、渠道數字化解構，助力資源精準投資 渠道優化與潛力門店選擇 8.0%15.0%14.6%8.1%13.2%11.4%9.5%10.2%8.8%8.5%4.9%4.5%2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019E總規模 同比增長率 弱增長時代下的增量機會渠道資源精準投資 提高消費者滲透率 現有產品開發新適應癥 讓更。

24、全渠道奮進 全口碑升級1戰略取勢目錄CONTENT2產品蓄勢3渠道蓄勢4品牌造勢5傳播借勢6危機定勢戰略取勢：喜憂參半1圖：2018-2019年7月醫療健康行業海外主要國家投融資項目個數圖：2018-2019年7月中國各行業融資與并購事件數量分布情況以美國為首的海外主要國家在大健康產業的投融資令人看好，其中生物技術與制藥、?？品?、尋醫診療、醫療信息化和醫療器械與硬件是投資熱度較高的領域。全球之。

25、社交型互動場景引流1 1顧客在發生什么變化？目錄目錄CONTENT2 2你知道顧客想要什么？3 3你不知道 你知道 顧客想要什么？顧客在發生什么變化？1 1顧客在發生什么變化？1 1顧客在發生什么變化？1 1李佳琦李佳琦 2 2個月抖音吸粉個月抖音吸粉13001300萬萬5 5個半小時，試用了個半小時，試用了380380支口紅，銷售支口紅，銷售350350萬萬薇婭薇婭 viyviya a 直播間。

26、激發老字號品牌活力 廣州白云山潘高壽藥業股份有限公司 1 1 2019年一季度潘高壽銷售表現 目錄目錄 CONTENT 2 2 老字號品牌的價值與包袱 3 3 老字號品牌重新定位 4 4 VI設計與品牌傳播 5 5 品牌內涵延伸與豐富 2019年一季度潘高壽藥品銷售表現 1 1 2019年一季度潘高壽藥品銷售表現 1 1 老字號品牌的價值與包袱 2 2 老字號品牌的價值與包袱 2 2 老字號的價。

27、處方藥微利時代將至？連鎖藥店價值創造和專業升維中康資訊-咨詢中心1國內處方藥零售經營現狀目錄目錄CONTENT2國外處方藥微利經營業態3處方藥經營的啟示藥品零售行業進入低速發展期118620222624526928730211.4%8.7%11.6%8.3%9.9%6.7%5.4%2013201420152016201720182019E零售藥店(不含藥材)零售藥店環比增長率%單位：十億全國藥品。

28、11年連鎖藥房7年母嬰&保健品行業，負責合生元中國藥店銷售規模1.8億增長到12億，SWISSE線下業務從0到4億 明尼蘇達大學EMBA工商管理碩士藥店健康新云圖領航醫保新常態，云圖健康新客流領航醫保新常態，云圖健康新客流VUCA時代：不穩定（volatile）、不確定（uncertain）、復雜（complex）、模糊（ambiguous）贏在VUCA時代忻榕教授1.VUCA時代的特點。

29、你真的懂你的顧客嗎？崔為民下一場消費革命，不會來自科技，而會來自心理學 羅里.蘇瑟蘭 奧美英國執行創意總監人們經由兩個不同系統主宰思考和決策，其中“快”的是系統一，就是各種直覺思考，一種全自動的心智活動，簡言之，直覺就是辨識，不多不少；“慢”的就是系統二，要花力氣思考；一般而言，系統一失敗后，才啟動系統二。丹尼爾卡尼曼博士 諾貝爾經濟獎得主不是你做不好，而是你做錯了一信息不對稱時代通路霸權時代業。

30、2“數據數據、稅籌稅籌、金融金融”，兩票制下醫藥合規推廣的跨界新應用兩票制下醫藥合規推廣的跨界新應用 醫生匯 3 百萬級 醫生用戶 6萬+醫生個人 微信綁定 近300個 醫生社群 5萬+日活 覆蓋醫療機構 68000+近10000+講座課程 超級面對面 Top專家高端訪談 1+6個 微信媒體矩陣 關注用戶80萬+醫生匯社群 連接醫醫關系 實戰訓練營 精品技能培訓班 臨床資料庫 醫生用戶近15萬 。

31、警惕高庫存警惕高庫存區域連鎖商品管理升級1.1.高庫存與利潤的關系高庫存與利潤的關系2.2.高庫存不僅是數量問題高庫存不僅是數量問題3.3.如何管理高庫存高庫存與利潤的關系高庫存與利潤的關系1 1高庫存是區域連鎖利潤消耗的罪魁禍首！GMROI1 1引例：同一成分的兩個商品，售價均為10元，銷售A商品一盒可以掙得7元，而銷售B商品一盒可以掙3元；GMROI 為商品毛利回報率計算公式：毛利回報率=毛。

32、處方藥在零售市場處方化運作處方藥在零售市場處方化運作 1 1 處方藥困境處方藥困境 目錄目錄 CONTENT 2 2 市場現狀市場現狀 3 3 解決方案解決方案 4 4 延伸方向延伸方向 處方藥困境處方藥困境 1 1 處方藥困境處方藥困境 1 1 一致性評價一致性評價 財政部核查財政部核查 動態調整動態調整 招標基準價招標基準價 藥占比藥占比 招標招標 醫保支付操作醫保支付操作 市場現狀市場現狀。

33、新形勢 新架構新形勢 新架構-區域連鎖藥店的組織架構優化1 1100-50億連鎖藥房架構目錄目錄CONTENT2 22-20億連鎖藥房架構3 32億以下公司架構4 4連鎖架構的幾個原則100-50100-50億連鎖藥房架構億連鎖藥房架構1 1100-50億連鎖藥房架構1 1各點對省公司各部門做業務管理，省總經理負責日常管理 1 1100-50億連鎖藥房架構公司模型越大，單項職能分得越細，再大一點。

34、 品牌彈幕提及率 廣告點擊率提升 研究和開發科技人才 內容與運營創意人才*Source：電視端數據2018上半年CSM研究 網絡端數據：QuestMobile 互聯網泛娛樂趨勢報告2019.4vs 2018.4 中老年網民圖鑒 2018.10 15-65歲人群人均看電視的時間全部下降 人均減少30分鐘/月 網絡泛娛樂時長增加13.8%中年人上網主要娛樂方式第一：看長視頻 電視投放費用 網絡投放費。

35、如何讓顧客更樂意進藥店如何讓顧客更樂意進藥店商業環境變遷，商業本質不變商業環境變遷，商業本質不變進店客流進店客流轉化率轉化率綜合毛利綜合毛利客單價客單價好商品好商品好價格好價格好體驗好體驗好服務好服務零售商需要什么？零售商需要什么？消費者需要什么？消費者需要什么？他山之石他山之石 傳統大零售行業如何提升人流量傳統大零售行業如何提升人流量基于大數據的基于大數據的開店選址，供開店選址，供應鏈協同，精。

36、應勢而規 冬藏春生1 1 環境目錄目錄CONTENT2 2 挑戰3 3 機遇4 4 破局環境1 1 這是一個最壞的時期1 12018年零售終端同比增長4.85%2019年，同比增長？%一致性評價帶量采購處方、執業藥師醫保支付挑戰挑戰2 2 挑戰前所未有2 2 價格下行 價格失控 處方回流 顧客流失毛利下滑品類受限供應商資源釋放有限醫保支付體系尚未聯通機遇機遇3 3 這是一個最好的時期3 3剩者為。

37、藥店慢病服務模式的工商同頻藥店慢病服務模式的工商同頻1 1零售藥店可能的發展趨勢零售藥店可能的發展趨勢目錄目錄CONTENT3 3云三七運作助力零售慢病服務升級云三七運作助力零售慢病服務升級2 2老年慢病品類的機會把握老年慢病品類的機會把握零售藥店發展的可能趨勢1 1連鎖藥店增長趨勢整體放緩零售規模一季度同比增長5.1%，仍處于較低增速根據中康CMH監測數據顯示，MAT19Q1全國藥店零售規模為。

38、最新臨床研究成果賦能國寶產品營銷升級調理調理國寶國寶 定定坤丹坤丹養生國寶養生國寶 龜龜齡齡集集調理調理國寶國寶 定定坤丹坤丹養生國寶養生國寶 龜龜齡齡集集明嘉靖賜名“龜齡集”。寓意此丹“集四海之名貴藥材，收天地之靈氣，集天下之大成，服之可像靈龜一般長壽”。1739年清乾隆詔令英謙為首的醫學巨匠近百位，集婦科八大名方之精髓，研制出融活血祛瘀、補腎健脾、益氣養血、疏肝理氣為一體的方藥。國家級保密技。

39、如何構建一把手的系統管理能力匯報人：熊貓辦公一、立 心使命愿景社會角色功能企業文化二、定 方 向戰略 三、搭 班 子Leadership建 團 隊領 導 力四、建 組 織組織模型組織運行方式五、定 規 則流 程制 度標 準六、練 方 法方 法技 術七、抓 大 放 小重要的事重大目標重要的人謝 謝 ！。

40、中國藥品零售市場醫保刷卡消費速覽中康資訊-零售市場研究中心2019.8.141醫保刷卡消費的概況目錄目錄CONTENT2醫保刷卡監管趨嚴的挑戰醫保刷卡消費的概況1 1零售藥店醫保刷卡進入監管趨嚴階段1 1取消醫保定點行政審批醫保定點藥店的準入條件放寬國家醫保局成立采購、定價、支付三權合一，主導“三醫聯動”，結構調整開啟開展嚴打騙保行動全國范圍對醫保定點機構及零售藥店進行抽查和處理2015.102。

41、.盧1國111 I 喝、回囚 湖南衛視大健康品牌傳播矩陣頻道合作系列產品價格項目數目價格（一）湖南衛視健康守護官1家3000萬/季（二）湖南衛視健康品牌聯盟每細分行業1家650萬/4周（三）快樂有愛“益”起來1家1000萬/季（四）*臻選套裝A套：480萬/4周；B套：300萬/4周注：項目（一）（三）制作費用另計。。

42、資本降溫，找準藥店價值的錨點資本降溫，找準藥店價值的錨點1 1零售藥店的圈地運動目錄目錄CONTENT3 32 2圈地運動后遺癥打造零售藥店的并購價值4 4零售藥店的王者之劍-并購零售藥店的圈地運動1 1圈地運動主要玩家3421零售藥店并購投資事件030609020152016201720182019H1醫藥零售行業發生的并購/投資事件次數分布圖區域連鎖企業金融資本工業、批發企業工具類公司0%1。

43、零售藥店升級戰零售藥店升級戰1.1.升級的背景升級的背景2.2.升級的方式升級的方式4.SIC4.SIC助力升級助力升級3.3.升級的內容升級的內容目錄目錄零售藥店升級的背景零售藥店升級的背景1 1零售藥店升級背景1 1市場環境市場環境消費者變化消費者變化人口老齡化人口老齡化慢病患者增長慢病患者增長生活方式改變生活方式改變認知多元化認知多元化健康意識增強健康意識增強消費升級為主消費升級為主消費習。

44、蟲草清肺 呼吸不累 讓生命更好的呼吸功能主治：潤肺補氣、清肺化痰、止咳平喘。用于氣陰兩虛，痰熱阻肺所致的咳嗽痰多，氣喘胸悶；慢性支氣管炎見上述證候者。蟲草清肺膠囊藏沙棘膏性溫，健脾消食，止咳祛痰雪山蛤蚧性平，補肺益腎、納氣定喘冬蟲夏草性平，補腎益肺、止血化痰、久咳虛喘枇杷葉：清肺止咳，降逆百部：潤肺，平喘止咳百合：養陰潤肺，陰虛咳嗽白及：收斂止血五味子：益氣生津牡蠣：重鎮安神甘草：補肺益氣，祛痰。

45、聯合發布聯合發布中國藥品中國藥品零售產業零售產業競爭態勢全景分析競爭態勢全景分析目錄目錄ContentsContents藥 品 零 售 產 業 現 狀藥 品 零 售 產 業 現 狀產業變局及新生態預判產業變局及新生態預判0 10 10 20 2藥品零售市場現狀分析1 1藥品零售低增速狀態延續全國零售終端市場規模（億元）及增長率全國零售終端市場規模（億元）及增長率2018年零售終端全品類市場總體規。

46、如何通過持續動銷技術提高產品如何通過持續動銷技術提高產品復購率復購率1 1持續動銷的概念及意義目錄目錄CONTENT2 2影響持續動銷的因素3 3如何做好持續動銷4 4“國家隊”出場持續動銷的概念和意義持續動銷的概念和意義1 1動銷：動銷：指在營銷的渠道終端，工商緊密協作，通過一系列的營銷組合指在營銷的渠道終端，工商緊密協作，通過一系列的營銷組合手段，提高產品銷售業績的行為。手段，提高產品銷售業。

47、消費者健康需求洞察與市場機會報告數據來源：2019年消費者調研數據代表性足夠：研究方法：隨機抽樣定量訪問 研究對象：近1年曾在實體藥店消費的成年人 樣本設計：總樣本量超過20000個 城市覆蓋：44個城市 一線城市：北京、上海、廣州、深圳 二線城市：17個省會城市 三線城市：23個地級市1需求爆發下的消費者畫像和行為目錄CONTENT23藥店的挑戰及機會對行業的啟示需求爆發下的消費者畫像和行為1。

48、醫保新政對藥品終端市場結構的影響及未來趨勢研判中康資訊2019.81醫保新政要點及行業影響目錄目錄CONTENT2新政下藥品終端市場結構變化3新政下藥品終端未來趨勢研判醫保新政要點及行業影響1 1一系列圍繞減費增效的醫保新政及其影響速覽醫保目錄調整國家基藥目錄調整重點監測合理用藥“4+7”帶量采購利好挑戰政策要點 4+7 試點城市先行，計劃擴大試點，在全國范圍內進行25個品種帶量采購；遵循“品質。

49、優質“內容+”創新營銷傳播賦能全民醫藥健康產業升級數據來源：美蘭德視頻網絡傳播監測與研究數據庫數據監測時間：2019年1月1日-2019年8月5日全民大健康時代已到來，對藥企藥品的關注越來越多健康話題被全民熱議，累計閱讀量超50億人次1000多個“養生”“健康”“醫藥”相關話題 2016年10月，中共中央、國務院印發了“健康中國2030”規劃綱要 2019年7月15日，國務院印發國務院關于實施健。