突破傳統重資產運營模式，公司是輕資產公建民營中首批利用類工程 BOT 實踐政企共建的企業。公建民營相較傳統模式的優勢在于，一是政策積極引導并優先支持的養老服務改革方向，具有持續的政策紅利預期；二是有效避開土地、裝修等前期資本投入，降低運營風險并提升盈利空間；三是促使機構聚焦運營和服務，經驗積累形成可標準化的管理手段，更易實現連鎖化的規模擴張。從機構建設轉向提升核心運營和服務能力，以更好實現居家、社區、機構養老的協同，也是養老制度體