Muji 是日雜零售行業的不同形態，在發展過程中逐步衍生出了品牌內核，并逐步成為生活方式的象征。同樣成長于 Daiso、Donki（堂吉訶德）年代的 Muji 走不出了不同的成長路徑，品牌成立初期以“無 LOGO 的性價比優質商品”為主打，物美價廉是其主要優勢，通過低成本、可回收材料制造產品，同此前日本社會所崇尚的奢侈品消費背道而馳，在經濟衰退階段逆流而上，并逐漸衍生出了自有的品牌哲學。當前已有多達 7000 個 SKU，覆蓋服裝、旅行、電子、美妝、文具等多個品類，同時有餐廳、酒店等新業態，截至 2021年 8 月，Muji 在全球擁有 1068 家門店，其中日本 497 家，海外 571 家，全年營收約 270億元，日本約 100 億元。從門店設定、產品對比以及品牌輸出來看，Daiso、Muji 以及Miniso 已出現差異化定位，從消費者反饋來看，Daiso 與 Watts 為代表的百元店突出性價比、實用、產品使用感至上，而 Muji 更側重于簡約、精致的生活理念傳播，名創優品通過 IP 聯名、子品牌 TOPTOY 的矩陣搭建，則逐漸形成以興趣為核心的品牌內核。