2006-2012：業務結構調整，資源聚焦白酒業務迎來井噴式增長。2006 年，公司借股權分置改革為契機，確定了以白酒為核心主產業的定位，相繼剝離黃牛產業、皮革制造等毛利較低的業務，并于同年 9 月更名為“安徽金種子酒業股份有限公司”，確立了“金種子”、“種子”及“醉三秋”三大系列產品。公司重新聚焦白酒主業的戰略持續推高白酒和公司整體營收，公司營收由 2006年的 7.6億迅速提升至 2012年的 22.9億，年復合增長率高達 20.2%，其中白酒業務占比由 17.9%提升至 90.3%，白酒業務毛利率期間也穩步提升 14.7 個百分點至 70.8%，2010 年柔和種子酒單瓶銷量過億，金種子達到了前所未有的“高光時刻”。