? 混改、并購重組完善業務布局。中國電科在集團層面和子集團、子公司層面積極推進非國有資本的引入和并購重組，加強產業協同，實現“1+1>2”。集團層面，如2021 年中國普天整體并入中國電科，2023 年華錄集團整體并入中國電科，分別在主營業務上既存在上下游關系，也存在部分相同或相似的業務，可在集團內快速完成原產業鏈的業務與資源整合和同類業務及其資源的優化重組。