電子大宗氣體市場呈現“強者恒強”效應。電子大宗氣體由于行業進入壁壘高、客戶準入周期長，國內氣體公司的替換難度較大。對于電子半導體客戶的單個現場制氣項目，電子大宗氣體通常僅有一個供應商，供氣期 15 年。因此，基本只有客戶有新增產線時才會出現新進入者的機會，同時客戶在準入時對電子大宗氣體供應商的運營經驗又有較高限制，導致“強者恒強”效應突出。