3）2008年至今：打造多元化店型矩陣，加快海外市場布局。 2007年收購長崎屋建立 MEGA唐吉訶德，拓寬產品品類與適配客群。長崎屋是日本地方性 GMS企業，日本泡沫經濟破滅后持續虧損，唐吉訶德 2007年收購長崎屋并將其改造為 MEGA店，主要服務于家庭客群，MEGA唐吉訶德成増店由 4層樓組成，銷售面積約 9000平方米，SKU數量達 6-10萬，與原有店型相比商品SKU數量更多，面積更大，吸引了更為廣泛的家庭以及老年人群體。唐吉訶德使用“壓縮式陳列”和“娛樂式購物”等方法論提高了長崎屋運營效率，2011年長崎屋實現扭虧為盈。此外唐吉訶德通過吸收長崎屋生鮮品類運營經驗，拓展了自身產品線。