華住酒店:低質量輕管理門店和漢庭1.0門店占比持續降低 心總部中臺運營和后臺效率,錦江過去三年在總部后臺通過整合財務等系統效率提升,國內總部費用率優化2pct,華住通過六大戰區模式,管理進一步扁平化,中后臺效率進一步提升,也助力其業績彈性。 其它 下載Excel 下載圖片 原圖定位