化改革，按照“一企一業、一業一企”原則對旗下公司進行業務重組整合，以實現協同效應和資源優化配置、達成“做大做強專業化”的目標。根據雙方簽訂的《避免同業競爭協議》，集團承諾在公司回 A上市三年內，通過資產注入、組建合資公司、資產置換等方式，將下屬其他風電資產合計 2140.7萬千瓦注入公司。7M24，公司公告集團擬啟動向公司注入 400萬千瓦規模的新能源資產；10M24，公司公告收購集團控股的8家新能源公司股權，合計在運和在建裝機容量203.3萬千瓦，資產注入加速推進。