大多企業原材料占營業成本 80%+，生產規模與成本高度相關。如早期（2008 年）產量相近的志高的成本較奧克斯便宜 10%左右，但隨奧克斯產量翻倍成本較志高直降 17%，成本優勢反轉、上游議價增強、打開利潤空間。同時上游議價也體現在核心供應鏈整合上，因為“整機組裝”環節工藝壁壘一定程度弱于“核心器件”，向上游產鏈一體化既能擴張優勢盈利帶、提高采購議價能力，又可保障工藝品質、主導創新優化落于產品端。