生活方式酒店依托品種豐富的“客房+”服務和具備情境藝術的場景化設計，打造收入的全新增長點。酒店的生活方式轉變在傳統收入的基礎上，拓展出多元化非住宿服務收入來源，如電商、特色餐飲等，以咖啡服務為例，喆啡酒店美式/拿鐵售價為 15/28 元，與星巴克 30/33 元相比，具有低價優勢。同時兼具功能性和情境藝術性的空間設計與服務提高酒店品牌差異化程度，如亞朵酒店大堂設置約 200 平米互動空間，接近星巴克單店平均面積。此類生活化特征為傳統住宿服務帶來溢價，以錦江集團為例，旗下中端生活方式酒店月度 ADR 較同類別標準商務酒店溢價約 10%~20%，中高端生活方式酒店溢價約30%~40%。此外，多種消費頻次更高的生活方式服務（如精釀、咖啡、鮮花零售、SPA等）在擴大消費流量的基礎上，自帶社群流量，可快速搶占目標消費者心智，為低頻住宿服務引流，從而提高酒店坪效及復購率。