供應鏈：管理效率高，體系完善 公司全面涵蓋“供應商挑選→原材料采購→物流及倉儲”多個供應鏈環節，數字化管理賦能整個體系。公司具備嚴格的供應商準入機制，對于已選用的供應商采取定期評估方式確保商品質量可持續性。倉儲及采購方面，公司利用專業人員團隊分條線成立監管供應鏈的采購部門；多種類倉庫+低溫車隊滿足門店原材料供給。