畢馬威(KPMG)發布了《2020年CEO展望:COVID-19亞太地區特別版》。報告指出,調查結果顯示了亞太地區企業決策者的現實主義和應變能力,他們正在適應困難環境,制定戰略不僅是為了實現生存,也是為了與長期的技術和經濟趨勢保持一致。
公司越來越專注于目標
亞太地區五分之四的公司首席執行官表示感覺到與公司宗旨有更緊密的情感聯系,84%的人表示,這種宗旨為快速有效地做出與COVID-19相關的決策提供了一個明確的框架。
19%的首席執行官表示,人才風險對公司未來三年的發展構成最大威脅,高于任何其他風險。緊隨其后的是供應鏈風險(14%)、領土主義回歸(14%)和網絡安全風險(12%)。
下圖表明,當首席執行官們在應對危機和為新的現實做準備時,會考慮他們的主要戰略目標,從而確定投資的優先次序。

環境、社會和治理因素越來越重要
亞太地區超過三分之二的首席執行官表示,他們希望鎖定危機帶來的可持續性和氣候變化收益,同樣比例人數表示其重點已轉向環境、社會和治理計劃的社會部分。近四分之三的首席執行官預計,管理與氣候相關的風險將是未來五年保住工作的關鍵因素。

對自己公司比對全球經濟更有信心
盡管只有23%的首席執行官對未來三年的全球增長表現出強烈或適度的信心,但46%的人對年初以來的國民經濟前景充滿信心或非常有信心,63%的人對自己公司的前景表現出類似的信心。
這與世界其他地方的首席執行官們的看法相似,表明首席執行官們對自己能夠使公司戰略和運營適應當前形勢的能力更有信心。
未來三年的盈利增長預期為正
亞太地區四分之三的公司首席執行官預計,公司未來三年的盈利增長將為正,42%的人預測,公司盈利將增長2.5%,28%的受訪者表示,公司收入將增長2.5%至5%。只有13%的人預計公司收益會下降,另有13%的人預計收入將為零增長。
人才被認為是最大的風險
亞太地區18%的首席執行官表示,隨著亞太地區企業準備迎接技術和社會變革的挑戰,最大的風險被認為是人才風險。其次是供應鏈風險(14%)和領土主義回歸(13%)。
超過十分之七的ASPAC首席執行官不得不重新評估他們的供應鏈方法,27%的首席執行官報告說,需要更加靈活地應對不斷變化的客戶需求,在發生自然災害時變得更加穩健。

首席執行官們重新思考供應鏈方法的主要原因
數字化進程加快
近一半的亞太地區首席執行官(46%,遠高于全球30%)報告稱,業務數字化和下一代運營模式的創建進展急劇加快,使該企業提前了數年達到預期水平。
此外,在創建新的數字商業模式和收入流、創建無縫數字客戶體驗和創建新的勞動力模式方面,他們比之前的預期提前了數月或數年。
更注重技能投資
五分之三的ASPAC首席執行官表示將在購買新技術和數字化方面投入更多資本,而另外兩位首席執行官將更多地投資于發展員工的技能和能力。
亞太地區多數企業報告稱已經改變了工作方式,四分之三的ASPAC首席執行官表示正在縮減辦公空間,超過三分之二的人表示,這種遠程工作擴大了潛在的人才庫。
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數據來源:《畢馬威(KPMG):2020年CEO展望:COVID-19亞太地區特別版》。點擊下載PDF報告