什么是全壽命周期成本管理？特點有？方法介紹

1.全壽命周期成本管理

美國預算局針對全壽命周期成本(Life Cycle Cost，簡稱LCC)管理的概念給出以下定義：

(1)全壽命周期體系主要是運用在一些較為系統和大型的工程中，在此過程中能夠將所有的費用和支出包含在內進行預算。對于所有的必然發生費用涵蓋的同時能夠與其他一次性費用為一起同時結算。從而達到全過程的成本管理效果。

(2)全壽命周期成本管理系統包括從設計，開發到后期維修保障過程中發生的費用。

此外，LCC通常也被這么理解：從系統或項目的長期經濟效益出發，通過采取多種技術經濟組織措施，對系統的設計規劃、購置選型、調試安裝、運行維護、技改更新及退役處置的全過程進行管理，在確保系統安全可靠運行的前提下，對系統壽命周期內發生的所有費用進行控制，使系統成本支持最小的一種新型管理策略。

2.全壽命周期成本管理的特點

(1)主體多元化。項目在實施過程中，需要多方主體的參與，各方主體都比較看重各自的利益，基于 LCC 管理理念的項目管理者往往會綜合考慮各方主體的利益，通過科學的管理方法，實現各方主體利益最大化。

(2)階段多元化。LCC 管理的階段一般指從項目的決策到項目廢棄處理的各階段的發生成本進行管理。各階段在項目全壽命周期的作用不同且具有獨立性，導致項目各階段的成本發生也相差很大。項目全壽命周期的成本與傳統成本分析不同，更多的是統籌考慮前一階段的成本高低可能會對后一階段的成本發生產生影響。

(3)復雜化。LCC 管理既考慮項目從決策到完工的成本管理，也考慮了項目的交付使用到分解拆毀的成本管理。在對項目進行 LCC 管理時，通?？紤]社會效益、生態效益和消費者的利益，使得 LCC 管理變得復雜化。

(4)統籌化。基于 LCC 考慮的決策者往往會統籌考慮項目的長遠利益和眼前利益，合理確定項目的成本和收益，進而做到項目成本節約和項目價值提高的雙贏目標。

3.全壽命周期成本管理的方法

(1)全壽命周期成本分解結構

LCC 分解結構方法是項目 LCC 管理的核心方法，它是通過識別全壽命周期中的所有成本構成來確定和控制項目 LCC 的技術方法。LCC 分解是為了找出項目成本的構成要素。一般是通過逐層分析，找到最基本的成本構成要素。

(2)全壽命周期成本估算

在項目成本分解結構的基礎上，需要對所有類別的成本進行估算。估算方法一般有直接計算法、類比估算法和專家估算法。

直接計算法一般用于資源價格和成本參數比較明確的，可以直接估算項目成本的情形;比如可以用直接估算法對生物燃料的運輸成本進行直接估算。

類比估算法一般用于用過歷史數據或者已有項目的經驗數據，通過類比來估算項目的成本的情形;可以用類比估算法對生物燃料的收購成本進行類比估算。

專家估計法一般用于在無法獲得所需要的數據時，借助專家的經驗對項目的成本進行估算的情形。

以上梳理了全壽命周期成本管理的定義、特點及方法，希望對你有所幫助，如果你想了解更多相關內容，敬請關注三個皮匠報告的行業知識欄目。

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